ServiceNow מבהירה את שאיפות הפלטפורמה באמצעות כלים חדשים לזרימת עבודה

Read More
שאיפות הפלטפורמה ServiceNow

ServiceNow מכפילה את מהלכתה להפוך לפלטפורמת זרימת עבודה דיגיטלית עם שחרור הקוד בפריז, ומוסיפה יישומים לאנכי התעשייה כדי לדחוף מעבר לשורשי ה- ITSM שלה.

מהדורת הקוד האחרונה של ServiceNow, “פריז”, כוללת יישומים שיעזרו לבנקים להנפיק כרטיסי אשראי ולאפשר לטלקו לנהל את השירותים ואת ביצועי הרשת, ומראים עד כמה החברה רצינית בארגון תהליכי עבודה ברחבי הארגון, לא רק במחלקת ה- IT.

ניהול שירותי IT (ITSM) היה רק ​​אחד מיישומים רבים שמייסד ServiceNow תכנן לפעול בפלטפורמת ניהול השירותים הארגוניים (ESM) שבנה, אך במשך שנים היא זו שהגדירה את החברה.

עם זאת, עם עדכון התוכנה האחרון שלה, השאיפות הארגוניות של ServiceNow נכנסות למוקד.

“אנו ממציאים את חוויית העובד, חווית הלקוח וחוויות קוד ללא קוד בכל יום בענף ברחבי העולם”, אומר מנכ”ל ServiceNow ביל מקדרמוט.

עוד לפני שמקדמוט הצטרפה לחברה בשנה שעברה, ServiceNow רכשה בהתמדה טכנולוגיה להרחבת הפלטפורמה שלה ובניית יישומים חדשים על גבי זה כדי לפנות למשתמשים ברחבי הארגון.

אולם יריבותיה נוקטות אסטרטגיה דומה, על פי צ’רלס בץ, האנליסט הראשי המכסה תשתיות ופעילות בפורסטר, השומר מקרוב על ספקי ITSM.

“זה לא רק ServiceNow שעושה את זה; כל ספקי ה- ITSM המסורתיים מדווחים שלקוחות לוחצים יותר ויותר על פתרונותיהם למגוון רחב של בעיות, “הוא אומר. “במשך זמן מה הם היו מבולבלים על ידי לקוחות שעינו את המערכות שלהם למטרות שאינן IT.”

אולם כעת, המונע על ידי דרישת לקוחות מסוג זה, ספקים רבים הרחיבו את שיווקם (ואולי את הקוד שלהם) בכדי לענות על השימושים החדשים הללו והפכו את פלטפורמות ה- ITSM שלהם לכלי ESM.

“מנקודת המבט שלי, זו מגמה מאוד אורגנית, מונחית לקוחות”, אומר בץ.

ב- ServiceNow, זה מתורגם לתכונות ושילובים חדשים במהדורת פריז של פלטפורמת Now שלה, ובונה על תכונות ה- AI החדשות, ניתוחים וניידות במהדורה הקודמת, “אורלנדו”, במרץ.

יישומים, יישומים, יישומים
ההיצע האחרון של ServiceNow מציג יישומים לאוטומציה של תהליכי עבודה: שלושה שיכולים להועיל לכל מפעל בשירותים משותפים כמו משאבי אנוש, כספים, מתקנים או משפטיים, ושלושה המדגישים את שאיפת ServiceNow להתאים שירותים לאנשי מפתח בתעשייה.

היישומים של האינטרס הכללי כוללים אספקת שירות משפטי כדי לסייע למחלקות משפטיות לבצע פעולות כגון בדיקה ואישור חוזים ללא רשתות אימייל אינסופיות, ושניים עבור צוות ה- IT שיעזרו יותר ויותר ככל שהארגונים ימשיכו להסתגל למציאות החדשה באמצעות COVID-19. . ניהול המשכיות עסקית מאפשר ניתוח ההשפעות העסקיות, מסייע בניהול משברים ותומך בפיתוח תוכניות רציפות עסקית, דבר שחברות רבות נאלצות להבריח עליו. יישום ניהול נכסי החומרה של ServiceNow, בינתיים, אינו היחיד שם – אך באמצעות פלטפורמת Now יכול לתקשר עם תוכנית ההטמעה של HR או תהליך האישורים של הרכישה.

עבור בנקים קמעונאיים, שירותי השירותים הפיננסיים שואפים לספר את תהליכי העבודה ליישומי כרטיסי אשראי ותשלומים, ואילו ניהול שירותי טלקומוניקציה וניהול ביצועי רשתות טלקומוניקציה נועדו לפשט את השירות העצמי של הלקוחות, מצד אחד, ולזהות לקוחות שנפגעו כבעיות רשת. מזוהה ונפתר.

מהלכים אלה מעלים את השאלה, עד כמה רחוק ServiceNow יגיע כעת כשעומד בראש מנכ”ל SAP לשעבר מקדרמוט?

לספקי ERP כמו SAP אין יותר מדי חשש, על פי לארי קרבליו, מנהל מחקר ב- IDC המכסה את הפלטפורמה כשירות: “SAP ו- ServiceNow מספקים מגוון יתרונות ללקוחות”, הוא אומר.

בץ של פורסטר לא כל כך בטוח. “ב- ServiceNow ברור כי אין בכוונתם להפוך למערכת שיא דמוית ERP”, הוא אומר. “עם זאת, התוכנית שלהם להפוך לפעילות התיווך הנרחבת של מסגרות העבודה בקרב מערכות אלה עשויה עדיין לגרום לדאגה מסוימת אצל ספקיות ה- ERP.”

כללי התקשרות

בתרחיש זה, ServiceNow תהפוך למערכת המפתח של מעורבות, כאשר ספקי ERP יסתכנו בהפעלה של תהליכי עבודה רק בממגורות שלהם.

האופן שבו זה מתרחש בארגון הוא דבר שמנהלי מערכות מידע יחליטו עם התבגרות טכנולוגיות זרימת העבודה.

“ספקי ה- BPM מעולם לא עמדו בהבטחות המוקדמות שלהם, וזרימת עבודה רבה נותרה על ידי אמצעי אד-הוק כגון תיבות דואר אלקטרוני משותפות ושרידי תוכנות קבוצתיות בתחילת שנות האלפיים”, אומר בץ. “זהו מרחב השוק של ServiceNow ועמיתיו עוברים אליו, המונעים על ידי הצורך בעובדי ידע לגשת למגוון המלא של שירותי הארגון שהם זקוקים להם כדי ליצור ולהקפיד על מוצרים דיגיטליים חדשים.”

ServiceNow רחוקה מלהיות החברה היחידה שמתמקדת במרחב זה. ישנן פלטפורמות מומחיות לניהול עבודה ושלל כלים עם קוד נמוך / ללא קוד – כולל כמה מספקי BPM לשעבר.

אבל, אומר Carvalho של IDC, המתחרות הגדולות ביותר הן פלטפורמת הכוח של מיקרוסופט ו- Force.com של Salesforce.

בארגונים שמשתמשים בשניים או יותר מאלה, אלו שעומדים על גבי האחרים עשויים להיות במחלוקת חריפה.

Carvalho מצביע על כמה מהיתרונות של ServiceNow בהתכתשות הקרובה: היא מציעה מנוע אפליקציה עם שירותי למידת מכונה להפעלת משימות, IntegrationHub להפגיש נכסי תוכנה אחרים כשירות ומודל נתונים משותף שאפליקציות אחרות משתמשות בו לתקשר בצורה של מאגר ניהול התצורה שלו (CMDB).

“מה שנראה לי ייחודי ב- ServiceNow הוא שהמרכיבים הטכניים של הפלטפורמה מותאמים למקרי שימוש עסקיים עם ספרי הפעלה ללא קוד, מה שמקל על ה- IT לבטא יתרונות למשתמשי הקו העסקי”, אומר Carvalho. “אנשי CIO יאהבו את קלות השימוש שמאיצה את הזמן שלוקח ל- IT לספק ערך עסקי למשתמשים.”

פריז נבנתה על עכשיו

המהדורה בפריז, בנוסף לשש היישומים החדשים שלה, מתבססת על יכולות פלטפורמת Now.

לבעלי תהליכים עסקיים, יש את מעצב אוטומציית התהליכים החדש שמאפשר להם לתאר ולנהל זרימות עבודה ללא קידוד, לזהות שלבים בשלים לאוטומציה, ואת שולחן העבודה של מודיעין חיזוי המאפשר להם להשתמש בלימוד מכונה לאוטומציה של משימות.

ServiceNow אומרת שרכישתה של Sweagle ביוני אפשרה לה להוסיף מבט מונחה שירות על כל דבר – טכנולוגיה, אנשים ותהליכים – ל- CMDB שלה באמצעות משהו שהוא מכנה תרשים השירות. יש גם תוכנית מחבר השירות הגרפי, ייעוד חדש עבור שותפי תוכנה, כולל AppDynamics, Crowdstrike, Dynatrace ו- Solarwinds, אשר ישתמשו ב- Service Graph כדי להקל על לקוחות משותפים לשלב ולארגן את הנתונים שלהם בפלטפורמה אחת.

ליותר מ -1,500 לקוחות ServiceNow זכו לגישה מוקדמת למהדורה החדשה במהלך 45 הימים האחרונים, על פי המנכ”ל האירופי של החברה, פול סמית ‘. עבור השאר, זה הופך לאוויר היום.

מצב המיעוטים האתניים בטכנולוגיה בארה”ב: 2020

Read More
מצב המיעוטים האתניים בטכנולוגיה

סקר של אנשים צבעוניים מראה שילוב של חדשות טובות ורעות בנושא אי-שוויון בין הגזעים, ודאגה נמוכה ומטרידה בקרב עמק הסיליקון ושל מנהלים בהשוואה ל- IT בכלל.
תעשיית הטכנולוגיה מדברת על הגדלת השתתפות המיעוטים במשך עשרות שנים – כתבתי את הסיפור הראשון שלי בנושא למגזין IEEE של חברת המחשבים בשנת 1990, והדברים השתנו מעט מאז.

השנה, סקירת אתר B2B TrustRadius סקר עובדים הן אצל ספקי הטכנולוגיה והן בארגוני ה- IT בכדי לברר את מעמדם של מיעוטים אתניים בתעשיית הטכנולוגיה, וחיפש את קולות המיעוט לצורך קבלה ישירה. דוח People of Color Tech שפורסם היום צייר 1,207 משיבים, 53% מהם מזוהים כאנשים צבעוניים: 16% היו שחורים, 16% אסיאתיים, 12% היספנים, 5% ילידים ו -7% אחרים שאינם לבנים, כגון מעורבים. -גזע.

[לקחים על גיוון בתחום ה- IT: 10 ארגונים מקצועיים המתמקדים בגיוון בתחום הטכנולוגיה • להיות שחור בתחום ה- IT: 3 מנהיגים טכנולוגיים חולקים את סיפוריהם • מגדר החלל: מצב המגוון המגדרי בתחום ה- IT • השתתפות מאורית ב- IT: תובנות גיוון עבור אנשי CIO בכל מקום • תמונת מצב: מגוון אתני בתעשיית הטכנולוגיה]
(TrustRadius מספק ביקורות אוסרות על מוצרי טכנולוגיה ארגוניים, אך היא גם מימנה סקרים כדי להבין טוב יותר את השוליים בענף, כמו למשל על נשים בתחום ה- IT. המנכ”ל Vinay Bhagat הוא ממוצא דרום אסייתי, ולכן הנושא של מיעוטים אתניים בתחום הטכנולוגיה הוא בעל עניין אישי; הריגתו של ג’ורג ‘פלויד על ידי המשטרה בתחילת השנה שימשה “קריאת השכמה” להשגת נתונים עדכניים לתמיכה בפעולה של תעשיית הטכנולוגיה לתמיכה באנשים צבעוניים).

מעמד המיעוטים בטכנולוגיה בארה”ב

סקר Wired באוקטובר 2019 העריך את האוכלוסייה השחורה, ההיספנית והילידים המשולבת בכ -5% עבור חברות עמק הסיליקון (שמושכות את מרבית תשומת הלב התקשורתית, למרות שהן רק רסיס של תעשיית הטכנולוגיה). בסך הכל, המספרים טובים יותר; לשכת נציבות שוויון ההזדמנויות האמריקאית העריכה כי קבוצות אלה מהוות יחד 16% מאוכלוסיית התעשייה בשנה שעברה, כאשר האסייתים מהווים 14% נוספים.

יותר אנשים צבעוניים מלפני עשור

TrustRadius לא ערך מחקר על אוכלוסייה, אך הוא שאל את הנשאלים האם הם מאמינים כי יותר אנשים צבעוניים נמצאים בתעשיית הטכנולוגיה מאשר לפני 10 שנים. התשובה היא כן; 65% מהמיעוטים טוענים כי המגוון גדל בעשור האחרון, וכך גם 58% מהלבנים. TrustRadius מייחס את ההבדל לאנשים צבעוניים להיות מודעים יותר לאנשים כמוהם. חשוב מכך, הנתונים מצביעים על כך שתעשיית הטכנולוגיה התקדמה במגוון גיוון לאחר שנים של הבטחות.

אטלנטה גדלה יותר מסן פרנסיסקו או אוסטין

המיקום תואם את הגיוון המשופר, כאשר באזורי המטרו מסוימים יש רווחי גיוון נתפסים גדולים יותר מאחרים. משיבים בשני אזורי מטרו המזוהים מאוד עם תעשיית ספקי הטכנולוגיה הגדולה בעמק הסיליקון – אוסטין, טקסס וסן פרנסיסקו – ראו שיפור פחות ברווחי הגיוון הנתפסים מכמה תחומים אחרים.

תיאטרון TrustRadius מעלה כי יוקר המחיה באזורים הכבדים של ספקי טכנולוגיה מקטין את הסיכוי לכך שמיעוטים יכולים להרשות לעצמם לגור שם, בהתחשב בכך שבדרך כלל מיעוטים מייצרים פחות מאשר לבנים בארה”ב. ההתמקדות המקובלת בהעסקת אנשים מאוניברסיטאות מובחרות על ידי סיליקון חברות העמק יכולות להיות גורם נוסף, המשקף גם את אי השוויון הכלכלי הבסיסי.

הנה הפירוט של היכן הנשאלים ראו שיפור במגוון בעשור האחרון, מרובם לפחות. שים לב שלא היו מספיק משיבים ממספר אזורי מטרו הקשורים בדרך כלל לתעשיית הטכנולוגיה, כגון סיאטל, סן דייגו ופורטלנד, אורגון, כדי להיכלל בפירוט זה.

אטלנטה: 85%
דאלאס פורט וורת ‘: 72%
שיקגו: 71%
בוסטון: 68%
ניו יורק: 64%
לוס אנג’לס: 59%
דנבר: 57%
סן פרנסיסקו: 56%
אוסטין, טקסס: 52%
ביצועים טכניים הם פחות מגוונים
המגוון האתני נותר נמוך ברמת המנהלים בענף, על פי TrustRadius. בסקר, רק 21% מהנשאלים אמרו שלפחות רבע ממנהליהם הם אנשים צבעוניים, ואילו 67% אמרו כי מדובר בפחות מרבע. לשם השוואה, 40% מאוכלוסיית ארה”ב אינה לבנה. (לא הצלחתי למצוא נתונים על ייצוג כולל של מיעוטים כמנהלים בכל הענפים כדי לראות אם תעשיית הטכנולוגיה גרועה יותר, זהה או טובה מהממוצע בהקשר זה).

הנתונים הסטטיסטיים המעטים הקיימים מצביעים על כך שתעשיית הטכנולוגיה ככל הנראה גרועה מהממוצע. אך הנתונים הסטטיסטיים הללו נוטים להתבסס על נתוני עמק הסיליקון, ועמק הסיליקון פחות מגוון מ- IT בכלל.

האפליה והמאמצים הירודים באיכות הגזע ממשיכים

על פי הסקר, אנשים בעלי צבע מתמודדים עם אפליה בעבודה. המשיבים דיווחו על הבדל באפליה בעבודה על פי מוצאם: בקרב הלבנים 19% דיווחו על נושאים בגלל גזעם או מוצאם, ואילו 43% מאנשי הצבע אמרו כי הם מתמודדים עם נושאים כאלה. (כל הלבנים שדיווחו על אפליה היו בעלי רקע אתני, כמו לטינקס או מזרח תיכוני, למרות הדיווח העצמי כלבן.)

תעשיית הטכנולוגיה נתפסת כמי שעושה מעט מדי כדי לתמוך בשוויון

המשיבים אמרו גם כי תעשיית הטכנולוגיה עושה מעט מדי בכדי לטפל באי-שוויון בין הגזעים: 67% רוצים שתעשיית הטכנולוגיה תעשה יותר, 18% אמרו שהתעשייה עשתה מספיק, ו -15% אומרים שהיא עושה יותר מדי. אנשים צבעוניים היו נוטים יותר לומר כי יש צורך בעבודה נוספת בכדי להתמודד עם אי-שוויון גזעי: 71% אומרים שיש צורך יותר, 16% רואים את המאמצים די והותר, ו -13% רואים במאמץ יותר מדי.

TrustRadius מציין כי 55% מאלה שחושבים שתעשיית הטכנולוגיה עושה יותר מדי הם לבנים שאינם היספנים, מה שמצביע על התנגדות אפשרית לשינוי משמעותי מצד הקבוצה שמייצגת את רוב אוכלוסיית תעשיית הטכנולוגיה. ובכל זאת, רוב הלבנים – 60% – רוצים שתעשיית הטכנולוגיה תעשה יותר כדי להתמודד עם אי-שוויון גזעני.

אנשי צבע נאבקים למצוא מנטורים

הסקר מצא גם כי אנשים שאינם לבנים התקשו למצוא מנטור יותר מאשר לבנים. אפילו אסיאתים, אשר מיוצגים יתר על המידה בענף, התקשו להשיג מורי דרך. הנה הפירוט:

שחורים: 63% מצאו את זה קשה יותר
הילידים: 52%
Latinx: 45%
אסיה: 41%
לבן: 28%
לבנים עיוורים להטיות שלהם
סביר להניח כי הטיה לא מודעת משחקת תפקיד, מצא סקר TrustRadius: רק 27% מהלבנים חשבו שהטיה לא מודעת משפיעה על העסקה, לעומת 45% מאנשים הצבעים שחושבים כך. עבור לבנים רבים, אי-שוויון גזעי פשוט לא נראה ואין להם השפעה ישירה עליהם, מה שעשוי להסביר כי לבנים מרוצים יותר מאופן החברות שלהם מתמודדות עם אי-שוויון גזעי – ומדוע ל -64.6% מהלבנים נוח יותר לדון בסוגיות גזעיות עם משאבי אנוש מאשר 50.5% מאנשי הצבע שאומרים שהם.

כיצד נראות תוכניות גיוון

עוד לפני מותו של פלויד והרג אחר שחורים בשנת 2020 על ידי המשטרה, העסקים האמריקניים – כולל תעשיית הטכנולוגיה – ידעו כי שורותיה אינן משקפות את האיפור של החברה האמריקאית. הנושא מתחיל מוקדם, כאשר העוני מצמצם את ההזדמנויות החינוכיות, מה שמוביל לפחות מיעוטים בעלי התארים ה”נכונים “מבתי הספר ה”נכונים” וללא כלום לקחת התמחות – כולם שימושיים ביצירת קשרים מקצועיים ארוכי טווח.

כתוצאה מכך קיימות תוכניות גיוון מאז שנות השבעים של המאה העשרים לנשים, מיעוטים אתניים, הומואים ולסביות, נכים, יוצאי צבא ומיעוטים דתיים בדרגות שונות לאורך זמן.

תוכניות גיוון אינן הנורמה עדיין

אך 56% מהנשאלים בסקר TrustRadius טוענים כי לחברות שלהם אין מנהלים או קבוצות המתמקדות בנושאי גיוון והכללה (D&I).

ובכל זאת, ייתכן שהנתון הזה לא יהיה גרוע כמו שזה נראה לראשונה: ככל שהחברה גדולה יותר, כך הסיכוי שלה יהיה מנהל D&I או קבוצה. יתכן שלעסקים קטנים יותר אין תקציב לתפקיד רשמי או לקבוצה כזו, והם עשויים לסמוך על משאבי אנוש שיתמודדו עם הנושא. ובכל זאת, TrustRadius מזהירה כי חברות סטארט-אפ וחברות קטנות לא צריכות לבכות “ללא תקציב” כדי להימנע ממאמצי D&I, ומצביעה על מחקר שמראה כי חברות מגוונות יותר רווחיות יותר מעמיתיהן פחות מגוונים.

תוכניות גיוון נתפסות כיעילות על ידי הצוות ולא על ידי אנשי צוות
האם תוכניות D&I יעילות? המשיבים של TrustRadius אומרים שהם:

יעיל במיוחד: 18%
יעיל מאוד: 23%
יעיל: 20%
יעיל מעט: 18%
מעט יעיל: 8%
בכלל לא יעיל: 14%
גם הלבנים וגם אנשי הצבע ראו את יעילות מאמצי ה- D&I של חברותיהם בשיעורים דומים: 61% לבנים ו -62% לאנשים צבעוניים.

עם זאת, מנכ”לים ומייסדי טכנולוגיה פחות מתרשמים ממאמצי D&I; רק 51% אמרו שהם יעילים, ומשקפים פער בין עמק הסיליקון לשאר תעשיית הטכנולוגיה בנוגע לחשיבות המגוון.

מה אנשים צבעוניים רוצים שהלבנים יעשו וידעו

ובכל זאת, אנשים צבעוניים רוצים שהחברות שלהם יגדילו את גיוס המגוון שלהם – ב -52% זו הייתה הדרך הטובה ביותר שהם רוצים לראות את החברות שלהם תומכות בהן.

TrustRadius שאל גם מגיבים שאינם לבנים מה עליהם לדעת עמיתיהם הלבנים על אנשים צבעוניים. התשובות הנפוצות ביותר בשאלה זו לצורה חופשית היו:

מתן משוב על סגנון התקשורת של מיעוטים הוא צורה נפוצה של מיקרו-תוקפנות, הרמזים העדינים, לפעמים לא מכוונים, שמאותתים על עמדות גזעניות ומורידים את המוטיבציה של אנשים צבעוניים.
סטריאוטיפים והתנהגות לא מודעת משפיעים על מי שמתקבל לעבודה ועל מי שמקודם, וההטיות הנפוצות הללו פועלות נגד אנשים צבעוניים.
לבנים מאמינים שהם שוויוניים ומתאמצים להאמין שהם משתתפים בגזענות או שהם מאפשרים זאת למרות דעותיהם האנטי-גזעניות. כתוצאה מכך, גם אם הם נוקטים בפעולות פורמליות כמו הקמת תוכניות D&I, אין כמעט תוצאה מעשית או מתמשכת.
עמק הסיליקון נותר לבן יותר משאר הטכנולוגיה
אף על פי שתשומת לב רבה מתמקדת בגיוון בעמק הסיליקון – וכל כך הרבה הבטחות הובאו על ידי עמק הסיליקון להשתפר – המציאות בשטח גרועה. לא זו בלבד שעמק הסיליקון הוא רק 5% מאנשי הצבע, הסטארט-אפים שיכולים להוביל את הדורות הבאים מנוהלים על ידי צוות לבן עוד יותר: 1.4% הם אנשים צבעוניים, על פי סקר שנערך בשנת 2017. וסקר שנערך על ידי מורגן סטנלי משנת 2019 אומר כי השקעה ביזמים מגוונים היא בראש סדר העדיפויות של 40% בלבד מחברות ה- VC. מורגן סטנלי ציין גם כי בחברות VC יש פחות אנשים צבעוניים ופחות נשים מאשר חברות מסוגים אחרים.

אז זה לא מפתיע שבסקר TrustRadius נמצא כי 41% מהנשאלים מודאגים מאוד מפער המימון של חברות סטארט-אפ בבעלות אנשים צבעוניים, ועוד 24% היו מודאגים למדי. אך אולי מפתיע היה שככל שהנשאלים בכירים יותר, כך הם פחות מודאגים ממימון VC לאנשים צבעוניים – המנהיגים הבכירים כמו מנכ”לים, מייסדים ומנהלים היו הכי פחות מודאגים ממימון VC כזה: 53% מהמנהיגים הבכירים הללו היו מודאגים, לעומת 65% מכלל הנשאלים. לגמרי 80% מהנשאלים השחורים היו מודאגים מפער המימון.

איך מיעוטים אתניים בטכנולוגיה רואים את עצמם

השפה משפיעה על התפיסה, והשפה סביב מוצא אתני בארה”ב התפתחה באופן ניכר לאורך השנים. “כושי” הפך ל”צבעוני “הפך ל”שחור” הפך ל”אפרו-אמריקאי “וכעת נראה שהוא הופך שוב ל”שחור”, למשל. וגם “לטינו” (נפוץ יותר “לטינקס” כיום כדי לא להיות ספציפי לגבר) ו”היספני “הלכו הלוך ושוב בשימוש.

אז איך קוראים לעצמם מיעוטים אתניים? “מיעוטים” אינה הבחירה הראשונה, על פי TrustRadius. “אנשי צבע” הוא המונח המועדף על 29%, ואחריו “BIPOC (שחור, ילידי ואנשים צבעוניים)” על ידי 22%, ואז “מיעוטים” על ידי 20%. ל -22% נוספים אין העדפה. ורק 7% רוצים להיקרא על ידי האתניות הספציפית שלהם, כגון שחור, לטינקס, או ילידים או ילידים.

אנשים לבנים נראו לא בטוחים איך לקרוא לאנשים צבעוניים, כאשר 40% אמרו שאין להם מונח מועדף. TrustRadius תיאורטית כי לבנים בדרך כלל רוצים שמיעוטים יחליטו איך הם רוצים להיקרא ולא להטיל מונח.

Microsoft Ignite מציג את כלי ה- Project Cortex AI הראשון עבור SharePoint

Read More
Project Cortex AI הראשון עבור SharePoint

חברת ההנדסה האזרחית מוט מקדונלד בחנה את SharePoint Syntex, המוצר הראשון שיצא מ- Project Cortex של מיקרוסופט המוכיח קרקע לכלי ניהול תוכן מבוסס AI.

מיקרוסופט הציגה בתצוגה מקדימה את פרויקט קורטקס, חבילת שירותים מבוססי AI המבוססים על ענן שנועדה להבין תוכן ולעזור למשתמשים לבצע אוטומציה של תהליכים באמצעותו, בכנס המפתחים Ignite באורלנדו בשנה שעברה.

הראשון מאותם שירותים שיוצאו למכירה, SharePoint Syntex, ייחשף ב- Ignite השנה, אירוע וירטואלי המתקיים בדפדפן שלכם השבוע.

הכלי לניהול תוכן לומד לחלץ מידע סמנטי חשוב או רלוונטי ממסמכים לשימוש בתהליכי עבודה או לאכיפת מדיניות. חברות עשויות להשתמש בה כדי להפוך את הטיפול בבקשות להצעות (RFP) או חוזי שירות לאוטומטיים כדי לסנן את אלה שאינם עומדים בדרישות, או לשלם תביעות הוצאות על בסיס קבלות סרוקות.

בעוד שספקי תוכנה אחרים פרסמו כלים מבוססי AI המוקדשים לעיבוד הוצאות, תפקידו של Syntex כחלק מפלטפורמת ניהול זרימת העבודה של SharePoint הרחבה יותר מקנה לו יתרון, אמר ג’ף טפר, סגן נשיא ארגוני לשיתוף פעולה של Microsoft 365: “אם אתה בונה שיתוף פעולה תהליכים עסקיים שבהם אתה צריך להתאים אותם ולשלב אותם עם חוויות משתמשי קצה, ואתה רוצה להשתלב ביכולות החיפוש וההמלצה שלנו, אז אתה מחוץ לתחום מה שמערכת ניהול הוצאות טהורה יכולה לעשות. ”

במקום להכשיר מודל למידת מכונה תוך שימוש באלפי או מיליוני דוגמאות, Syntex משתמשת בגישה שנעמי Moneypenny, מנהלת פיתוח מוצרים של Project Cortex, מכנה “הוראת מכונות”. בהדגמה ערב Ignite, Moneypenny הראה כיצד משתמשים יכולים ללמד את Syntex למצוא מידע מפתח באמצעות כמה שחמש מסמכים לדוגמה המכילים את התכונות הרצויות. הוספת דוגמא נגדית שאין בה מידע הכרחי מסייעת לחידוד המודל. “המכונה תלמד הרבה יותר מהר בגלל זה,” אמרה.

עיבוד מסמכים בענן של מיקרוסופט לוקח מספר דקות בלבד, ומנהל פרויקטים יכול לבנות מודל בעוד כשעה, אמר Moneypenny.

Syntex תהיה זמינה כתוספת ללקוחות מסחריים של Microsoft 365 החל מה -1 באוקטובר, בתשלום למשתמש המשתמש בגישה למרכז התוכן של Syntex, יחד עם הדגמים והמסמכים שהיא מאחסנת.

הכלי השני שיוצא מ- Project Cortex, ללא שם עד כה, יארגן אנשים ומידע לנושאים כך שמשתמשים יוכלו למצוא אותם ביתר קלות. זה יהיה זמין בדרך כלל עד סוף השנה, אמר טפר.

פרויקט Cortex בפעולה

סיימון דנטון, אדריכל יישומי פרודוקטיביות בחברת ההנדסה מוט מקדונלד, הוא אחד מעשרות לקוחות מיקרוסופט שהתנסו בשנה האחרונה בכלים של Project Cortex.

הוא הצטרף למוט מקדונלד כמהנדס אזרחי, מנהל פרויקטים של בנייה ברשתות חשמל ותקשורת, ואז עבר לפני שמונה שנים למחלקת ה- IT של החברה, שם הוא בונה כיום יישומים במערכת האקולוגית של Office 365 של החברה.

לאחרונה, הוא בדק כיצד להעלות תוכן רלוונטי כדי לעזור לעובדים בעבודתם. הגישה הקודמת של מוט מקדונלד הייתה אינטנסיבית לעבודה, כאשר הצוות הציע לפיסות תוכן שנראו להם מעניינות, ואז הצוות שיתף אותו בקהילת יאמר ותייג אותו על פי הטקסונומיה של החברה לפני ששמר אותו ב- SharePoint.

עם פרויקט Cortex קל יותר לשנות את המידה ולהתפתח: “זה מציע הצעות, ‘אני חושב שזה מועיל לך’, שהיא עדשה אחרת, ומעניקה לך נפח מידע אחר שיש לקחת בחשבון”, אמר דנטון.

אז כמה קל לבדוק מנוע המלצה שלוקח זמן להתאמן?

“דבר אחד שלמדנו ממש בשלב מוקדם: לא יכולת לדמות באופן יעיל כיצד אנשים יתקשרו עם תוכן בסביבת בדיקה סטרילית”, אמר. “זה היה ממש קשה לעשות, אז הדבר הכי טוב היה להתחיל להשליך אותו לייצור ולראות איך זה הסתדר.”

במהלך ששת החודשים האחרונים, מגפת ה- COVID-19 אילצה עובדים רבים לעבוד מהבית ולהחמיץ מפגשים מקריים במקרר המים או בתור לארוחת צהריים שיכולים לעזור להם לקדם את הפרויקטים שלהם.

ההצעות מהכלים הקרובים של Project Cortex סייעו במילוי הפער, אמר דנטון.

“כלים לעזרה באותה גילוי אדיר של ידע ושל האנשים הנכונים בזמן הנכון מעולם לא היו חיוניים כמו במצב הנוכחי, כך שזה באמת עזר. הטכנולוגיה יצאה בזמן הנכון כדי לסייע לתהליך זה של ניסיון למשוך את קבוצות הארגון מחדש, “הוא אומר.

הצית באופן מקוון

SharePoint Syntex הוא רק אחד החידושים שמיקרוסופט תציג ב- Ignite השנה.

בעוד שחברות טכנולוגיה אחרות עיצבו מחדש את ועידות הלקוחות והמפתחים שלהן בסביבה מקוונת, והפיצו מצגות מרכזיות על פני חודש או יותר כדי לאפשר לעובדים מהבית לשזור אותן בשגרה היומיומית שלה, מיקרוסופט דבקה במתכונת הרגילה של שלושה ימים שלה. Ignite הווירטואלי הראשון.

התוכנית המקוונת הצפופה משחזרת היבטים אחרים של החוויה במקום, כולל מפגשי רשת, אפשרות לתזמן פגישות אחד לאחד ואפילו swag דיגיטלי שתוכל “להחזיר הביתה” לילדיך.

חשוב מכך, היא מתכננת להציג שורה של חידושים אחרים של מוצרים שמעניינים את אנשי ה- CIO, כולל תכונות חדשות של Azure כדי לשפר את יכולת החוסן ואת יכולות התאוששות מאסון, או כדי להקל על אימוץ שולחן העבודה הווירטואלי של Windows לעבודה מרחוק.

יהיו גם תכונות חדשות בשולחן העבודה. לדוגמא, הניתוחים המפעילים את סרגל הצד “תובנות” שהצוות רואה ב- Outlook זמינים כעת למנהלים. גם הם יוכלו לראות כמה זמן עובדים מבלים בפגישות, והאם הם נענים לבקשות של עמיתים ולקוחות. אמנם זה יכול לשמש סוג גס של סקירת ביצועים, אך מיקרוסופט מציגה זאת כדרך לסייע לאנשים בסיכון לשחיקה מימי עבודה ארוכים ולעומס יתר בפגישות.

בינתיים צוותים מגיבים למציאות החדשה של עבודה נרחבת מהבית עם מאפיינים כגון חדרי פריצה (זמינים עד סוף השנה) המאפשרים לפגישות להתפצל לדיונים קטנים יותר ואז להרכיב מחדש, ותמיכה בפגישות עם עד 1,000 משתתפים, ומעלה עד 20,000 במצב תצוגה בלבד. עד 25,000 יוכלו להשתתף בשיחות צ’אט וערוצים. יש גם בקרות חדשות לטיפול בעבודה במשמרות, כדי להבטיח שהודעות נשלחות רק לחברי הצוות המתוכננים לעבוד.

מיקרוסופט גם מעלה צוותים ליישומים מעבר לבסיס המשתמשים המסורתי של הצווארון הלבן שלה. אפליקציית Teams Walkie Talkie לאנדרואיד הופכת טלפונים חכמים למערכת תקשורת דחיפה-לדבר עבור עובדי צווארון כחול בסביבות תעשייתיות או מחוץ לשטח ומשתלבת עם חומרה מחוספסת של BlueParrott, קליין אלקטרוניקה וסמסונג, ומעניקה למנהלי מערכות מידע חדש לגמרי. קטגוריית משתמשים לתמיכה.

צוותים מכוונים גם לשוק המעילים הלבן עם מחברים לרישומי בריאות אלקטרוניים כולל Epic EHR, מה שמאפשר לרופאים לפתוח בביקורי חולים וירטואליים או התייעצויות מתוך צוותים, ואילו שילוב עם תוכנת דיקטציה של Nuance יקל על הרופאים לשמור על תיעוד של וירטואלי כזה. ביקורים.

האירוע הווירטואלי של Microsoft Ignite פועל 22-24 בספטמבר.

אורקל מכוונן את Fusion Cloud לעולם העבודה החדש

Read More
Fusion Orcale Cloud

חבילת ה- ERP של Fusion Cloud זוכה בתכונות חדשות לשרשרת אספקה ​​וניהול מקום עבודה כדי לענות על הצרכים שלאחר המגיפה.

אורקל עדכנה את חבילת Fusion Cloud שלה כדי לסייע לארגונים בדרישות החדשות שהמגפה מגישה לרשתות האספקה. המהדורה הרבעונית האחרונה כוללת גם כלים חדשים לניהול עובדים מרוחקים, ותכונות אחרות שיעזרו למחלקות משאבי אנוש להתאים את כוח העבודה הקיים למציאות העסקית החדשה.

הסוויטה מכסה תכנון משאבים ארגוניים (ERP), ניהול ביצועי ארגונים (EPM), ניהול הון אנושי (HCM) ושרשרת אספקה ​​וייצור (SCM), והיא צוברת פונקציות חדשות בהתמדה, מה שמקטין את הסיכוי שלקוחות יצטרכו לשלב שליש. יישומי צד – אם כי הם עדיין יכולים לבחור לעשות זאת.

“בזמן שאנחנו מציעים את הסוויטה המלאה, אין שום דבר במערכת שלנו שהיא סוויטה סגורה”, אמר סטיב מירנדה, סמנכ”ל האפליקציות של אורקל, שנשא דברים לפני אירוע אורקל לייב המקוון של החברה. היתרון הגדול בקבלת כל הרכיבים מאורקל הוא שיש מודל נתונים יחיד ומקור אמת אחד, לדבריו: “התהליך העסקי המשולב לא רק חוסך לך כסף אלא חשוב מכך שהוא עוזר לך להתמקד ביצירת עסקים ולא בכבישה. כסף שמנסה ליישב הבדלים. ”

תכונות Fusion חדשות

Oracle Fusion Cloud SCM כולל כלי תחזוקה מונעת חדש לאופטימיזציה של שירות בשטח, ויועץ לתכנון AI להמלצות לתכנון שרשרת האספקה ​​בעת הצגת מוצרים חדשים או התמודדות עם שיבושים בייצור. אלה כוללים מגוון מודלים של למידת מכונה בהם הלקוחות יכולים להשתמש. מירנדה אמרה כי מומחי אורקל זמינים כדי לסייע בבחירת האלגוריתמים הטובים ביותר לכל משימה.

ה- Fusion Cloud ERP כולל כעת כמה פונקציות ספציפיות לתעשייה המסייעות לחברות בשירותים מקצועיים, נפט וגז, או בהתמודדות עם פרויקטים עתירי נכסים. אלה כוללים תזמון עבודה גמיש, כלים לחשבונאות מיזמים משותפים ומערכות ניהול ומעקב אחר קבלני משנה.

רכיב ה- ERP צבר גם כמה תכונות חדשות לניהול רציפות עסקית, המאפשר לצוות הכספים להעריך סיכונים ולהכין תוכניות התאוששות, בעוד שניתן לדגם ולשקול את שלל הפרויקטים החדשים שעסקים שוקלים בעזרת שילוב של כלי ניהול הפרויקטים שלו והתכנון והתקצוב. פונקציות של Fusion Cloud EPM.

עם יותר עובדים בבית, קשה מתמיד להגן מפני הסיכון לאיומי פנים או להתמודד עם עלויות הציות והביקורת ובעיות הפרטיות הקשורות לאי ידיעה מי מסתכל על המסכים שלך. אורקל הציגה בקרות אבטחה חדשות ב- Fusion Cloud ERP, שלדבריה, משתמשות בלמידת מכונה לאוטומציה של ניטור, מגובה בתהליכי עבודה חדשים לאישור או אישור גישה לעובדים, ולוחות מחשב אבטחה למעקב אחר אירועים.

מהפן השיווקי, אורקל הגדילה את פלטפורמת נתוני הלקוחות של אורקל יוניטי, והציעה לארגונים דרכים לחזות ולהתאים אישית את האינטראקציות עם הלקוחות, בין אם עבור לקוחות B2B או B2C.

שאלה של אינטגרציה

בעוד שחלק מלקוחות אורקל עשויים להימנע מלהכניס את כל ביציהם לסל אחד, ומעדיפים לשלב פתרונות של צד שלישי עבור פונקציות מסוימות, אחרים יעריכו את הרחבת החברה המתמדת של Fusion Cloud בכדי לכסות יותר מצרכי ה- ERP, HR ו- SCM. פטריק מורהד, מייסד, נשיא ואנליסט ראשי של מור תובנות ואסטרטגיה.

“אלה שאוהבים כל דבר משולב רוצים שגרון אחד נחנק אם משהו משתבש”, אמר והוסיף כי אותם לקוחות מעריכים שהיישומים שלהם ומנוע העסקה הבסיסי מגיעים מאותו ספק, ולכן אין עיכוב בתגובה שלהם. צרכי.

מורד כינה את יכולות הביקורת הנוספות של Oracle Fusion Cloud ERP כאחת התכונות החדשות המשמעותיות יותר – אך כאלו שאורקל תצטרך להמשיך לעבוד כדי לשפר.

“רוב כל אותם עובדים עם גישה לנתונים הרגישים ביותר עובדים כעת מחוץ לחומת האש,” אמר. “מכיוון שאבטחה ותאימות הם מטרה נעה כל הזמן, אורקל תצטרך לעדכן אותם כל הזמן.”

אורקל ממשיכה להרחיב על חידושים אחרים שהוצגו במהדורות קודמות של פיוז’ן ענן, על פי מירנדה.

ממשקי ה- API לבקרה קולית שהוצגו בתערוכת Oracle Live בשנה שעברה זמינים כעת במאה אחוז מעסקאות משאבי אנוש, ומגולגלים למחלקות אחרות, בעוד שהעוזרים הדיגיטליים שנחשפו לפני שנתיים יכולים כעת לסייע בדברים שאינם משימות משרדיות, טיפול בלוגיסטיקה. שאילתות של משאיות משאיות או עובדי מפעל ומחסן. אם זה יותר מדי רועש לדבר, הוא אמר, הם עדיין יכולים לקיים אינטראקציה עם העוזר באמצעות צ’אט טקסט.

אורקל מספרת כי יש לה כעת 7,300 לקוחות עבור Fusion ERP Cloud, לעומת 23,000 עבור NetSuite ERP, המוצר מבוסס הענן שלה לעסקים קטנים יותר.

“יש לנו יותר חיים, וההשקפה שלנו היא שזה נעשה מהר יותר,” אמרה מירנדה. הוא ציין את לקוחות הלקוחות, כולל Dropbox, המשתמשת בענן אורקל פיוז’ן עבור כספים ו- EPM, ו- Office Depot, שמשתמשת בה לפונקציות פיננסיות ומשאבי אנוש, כולל גיוס עובדים, ניהול כישרונות ושכר.

יריבת SAP אמרה כבר ביולי כי יש לה 14,600 לקוחות לפלטפורמת ה- ERP מבוססת הענן שלה S / 4HANA, מתוכם למעלה מ- 7,400 חיים.

אורקל גם הנחיתה כמה לקוחות גדולים עבור הצעת הענן שלה בתשתית כשירות, כולל שירות ועידת וידאו Zoom ופלטפורמת שיתוף הווידיאו העשרה TikTok.

כיצד שינתה הטכנולוגיה מיקור חוץ

עם כל מאה העולם הפך להיות מפולח פחות. ככל שהגיעה כל המצאה חדשה, האנושות הצליחה להרחיב את תפיסת עולמם, ללמוד על אנשים ואינטראקציה עם אנשים בעיר הבאה, במדינה אחרת, או אפילו במדינה אחרת.

אף על פי שעיתונים, תוכניות רדיו וטלוויזיה עברו צעדים גדולים לעבר הכנסת אנשים לשאר התרבויות, האינטרנט לקח את התקשורת הגלובלית לכל הכיוונים החדשים.

כיום, עסקים יכולים להעסיק עובדים בצד השני של העולם, וליהנות מגישה לכישרון ולמחיר סביר שלא מצאו במקום. האינטרנט איפשר זאת, ומאפשר לכל מי שיש לו מחשב וחיבור לאינטרנט למצוא תעסוקה בת קיימא בכל מקום בעולם.

אוטומציה ויתרונותיה

הרבה לפני שכל בית ועסק צויד במחשב המחובר לאינטרנט, לעומת זאת, התעשיות הבינו את היתרונות שבפנייה לשווקי העסקים הגלובליים. בתחילת שנות ה -70, האמברגו הנפט הערבי הוביל עסקים רבים לבצע ביקורות מלאות על פעילותם ולקבוע דרכים בהן ניתן לשפר תהליכים.

אך גם לאחר שהאינטרנט עשה את דרכו לשימוש במיינסטרים, עדיין יימשכו מספר שנים עד שמיקור החוץ יתבגר. הטכנולוגיה הייתה קיימת, אך האדם עדיין היה צריך ללמוד כיצד לנצל את הטכנולוגיה ליצירת חיבורי עבודה.

בתחילה, המילה “מיקור חוץ” נקשרה להחלפת עובדים אמריקאים בעובדים בחו”ל, אך עם הזמן ההגדרה התפתחה. כיום עובדים במיקור חוץ יכולים לספק תמיכה פשוטה, להשתלטות על משימות ברמה נמוכה או לספק שירותים שלא נמצאים באמריקה.

עם הזמן החלו תעשיות להבין את ההשפעה שיש למיקור חוץ על האוכלוסיות המספקות את העבודה. אזורים בעולם ללא גישה לתעשייה מסוגלים כעת לספק משאבים יקרי ערך לחברות ברחבי העולם. זה מגדיל את יכולת ההשתכרות של אזרחים בודדים כאשר, כאשר לוקחים אותו כמכלול, מתחילים בהדרגה לשפר את כלכלות האזורים הללו. זהו יתרון נוסף למיקור חוץ שלא היה זמין ללא חדשנות טכנולוגית.

ההשפעה של חדשנות טכנולוגית על החלטות מיקור חוץ

ההחלטה “לעשות או לקנות” שימשה כעיקר הכלכלה התעשייתית כבר בתחילת המהפכה התעשייתית. אז כאשר רמות נתפסות של מיקור חוץ החלו לעלות ברחבי העולם בעשור או שניים האחרונים, החוקרים החלו לשאול מדוע.

סיבה אחת עשויה להיות מהירות החדשנות הטכנולוגית באותה תקופה. על פי Outsourcing וחדשנות טכנולוגית: ניתוח ברמת המשרד, נייר עבודה ממרץ 2008: “ככל שקצב החידושים בטכנולוגיית הייצור עולה, לפירמה יש פחות זמן להפחית את העלויות השקועות בקניית הטכנולוגיות החדשות. זה הופך את הייצור הביתי עם הטכנולוגיות העדכניות ליקר יותר יחסית למיקור חוץ. ” כך, למשל, תקופות של חדשנות מהירה עלולות לגרום לרובוטים ייצור חדשים או קצרי מועד שרק ספקים מומחים יכולים להצדיק רכישה.

מחברי העיתון – אן פ ‘ברטל, פרופסור א’ ברטון הפבורן לכלכלה בבית הספר ללימודי עסקים באוניברסיטת קולומביה, שאול לאך, פרופסור חבר במחלקה לכלכלה באוניברסיטה העברית בירושלים ונחום זיכרמן, פרופסור לכלכלה ופיננסים. בבית הספר ללימודי עסקים בוגרים של קולומביה – למד יצרנים ספרדיים משנת 1990 ועד 2002 והגיע למסקנה שמיקור חוץ אכן גדל עם השינוי הטכנולוגי. באמצעות Encuesta sobre Estrategias Empresariales, סקר שנתי של חברות ייצור ספרדיות, בשנים 1990, 1994, 1998 ו- 2002, החוקרים בחנו את התגובות האם החברות במיקור חוץ מייצרות מוצרים מוגמרים או חלקים בהזמנה אישית, ואם כן, ערך הפריטים במיקור חוץ שנרכשו. מספר הנשאלים נע בין 1,708 בשנת 2002 ל -2,189 בשנת 1990.

לחוקרים הייתה גם גישה לנתונים פיננסיים על עוצמת המחקר והפיתוח של כל חברה (ההוצאות שלה על מו”פ, אם בכלל, כאחוז מההכנסות), ששימשו כמיופה כוח לשינוי טכנולוגי. אחרי הכל, חברות שמשקיעות במחקר ופיתוח מצפות בבירור שחדשנות ושינוי טכנולוגי יהיו חלק מהסביבה העסקית.

הנתונים אישרו כי הוצאות על מחקר ופיתוח קשורות למיקור חוץ. בסך הכל, אחוז החברות שדיווחו על מיקור חוץ עלה מ -35% בשנת 1990 ל -43% בשנת 2002, מה שמאשר את הרושם כי מיקור חוץ בכלל עלה בשנים האחרונות. וחברות עם הוצאות מו”פ היו בסבירות גבוהה יותר בין 6% ל -10% למקורות חוץ מאשר אלו שלא בחרו להשקיע במו”פ. קשר זה נותר יציב גם כאשר שלט בגורמים כמו ניצול יכולת, גודל כוח עבודה ועלויות, גיל החברה ותנודתיות בשוק המוצרים.

מה שבטוח, יכולות להיות סיבות נוספות מאחורי הקשר בין שינוי טכנולוגי למיקור חוץ, מלבד החידושים השונים שחברות קונות מספקי החלקים שלהן והעלויות השקועות הקשורות לציוד ייצור חדשני ביותר. ייתכן שההתקדמות המהירה בטכנולוגיות האינטרנט והתקשורת, למשל, הייתה יכולה להוזיל את העלויות הכרוכות בחיפוש אחר ספקים ובניהול מערכות יחסים עימם.

אף על פי כן נראה כי הקשר בין שינוי טכנולוגי לבין דרישת מיקור חוץ מתבסס. כתוצאה מכך, מייעץ לברטל, “היה מוכן לחשוב ברצינות רבה יותר על מיקור חוץ כדרך להתמודד עם שינוי טכנולוגי. אם אתה נמצא בעולם שבו הטכנולוגיה מתפתחת כל הזמן, יכול להיות יקר לנסות לעמוד בקצב. מיקור חוץ עשוי להיות פיתרון. “

המחקר אמנם מתמקד בתעשיות ייצור, אך חשיבותו עשויה להתרחב עוד יותר. כפי שציין ברטל, “ככל ששינוי טכנולוגי יקר לעדכן טכנולוגיות, [ממצאי המחקר] בהחלט יחולו גם על מיקור חוץ של שירותים.”

מה שאתה צריך לדעת על אבטחת הבחירות בארה”ב ומכונות הצבעה

מערכות ההצבעה בארצות הברית עברו כברת דרך ארוכה מאז הצ’אדים התלויים בספר 2000 בפלורידה – אך כעת אבטחת סייבר היא דאגה גדולה כמו נאמנות בקלפי.
הנה מה שאתה צריך לדעת.

החדשות הטובות

ישנם כ -3,200 מחוזות או שווי ערך שלהם ברחבי ארצות הברית ושטחה, שגודלם נע בין מחוז לוס אנג’לס עם כ -10 מיליון תושבים למחוז קלוואו, הוואי, עם פחות מ -100. ברוב המחוזות – יותר מ -70% – יש אוכלוסיות מתחת בערך 50,000, אומר האיגוד הלאומי למחוזות.

הרוחב והמגוון העצום הזה פירושם שרוב הבחירות הן מקומיות וזה יהיה כמעט בלתי אפשרי עבור יריב זר לגעת בכולן במאמץ אחד בלבד.
הבחירות בארצות הברית נותרו, כפי שכבר מפורסם אמר לקונגרס מנהל ה- FBI דאז, ג’יימס קומי, “קצת כדור שיער.”

החדשות הרעות

רוחב עצום ומגוון של מחוזות פירושו רוחב עצום ומגוון יכולות ביטחון.

כמו כן, כל תחום שיפוט המנהל בחירות בארצות הברית אינו מציג את אותו סוג של פנייה למסע הפרעות זרים. תוצאות הבחירות הצמודות יכולות להיות תלויות בשיעור ההצבעה רק במדינות מפתח מעטות או במיקומים אחרים, כלומר יש מיקומים הנמצאים בלחץ הרבה יותר גדול מאחרים.

יחד עם זאת, עדויות על התערבות מוצלחת במערכת בחירות בכל מקום בארצות הברית היו מעוררות שאלות לגבי שלמות הבחירות בכל מקום. תוקפי סייבר רוסים הצליחו לקבל גישה למאגרי המצביעים ולמערכות אחרות ברחבי הארץ, אולם גורמים רשמיים בארה”ב טוענים כי הם סבורים שלא שונו קולות.

סיכון לקולות שנפגעו

החשש במקרה הגרוע ביותר הוא כי פשרה בסייבר עשויה לאפשר ליריב זר לשנות את קולותיהם של האמריקנים ולהשליך תוצאות במקומות מרכזיים.

12 מדינות כוללות תחומי שיפוט המשתמשים במכונות הצבעה ללא נייר, על פי דו”ח של מרכז ברנן – אם כי המאמצים נערכים ברחבי הארץ לשדרג מכונות עד יום הבחירות 2020.

יש מומחים שחוששים שללא רישום נייר להצבעה של אדם, אין דרך לערוך ביקורת בבחירות לאחר מכן ולאמת את הסכום הכולל. אך ישנן דאגות נוספות לגבי פגיעות ברשת, כולל המערכות המשמשות לבדיקת המצביעים ביום הבחירות – הנקראות ספרי אלקטרוני – ומאגרי מידע של נתוני המצביעים המשמשים פקידים או ספקים שהציבור אינו רואה.

מתקפי סייבר רוסים ניגשו למאגרי מידע כאלה במקומות מסוימים בהתקפתם על בחירות 2016, על פי ממצאיו של היועץ המיוחד של משרד המשפטים רוברט מולר.

סיכון להפצת מידע כוזב

התערבות בחירות זרות בשנים האחרונות הייתה בעיקר על השפעה על סביבת המידע בארצות הברית.

זו יכולה להיות דרך שבה התנהגות הבוחרים מושפעת מבלי להתפשר על מערכות הבחירות. דמיין סרטון מזויף מאוד משכנע שהפך לוויראלי ברשתות החברתיות שעות ספורות לפני ציון דרך מרכזי בבחירות.

ישנם סוגים אחרים, ישנים יותר של שובבות שיכולים להשפיע על אנשים: הודעות דוא”ל שמסתובבות לקראת יום הבחירות, שהציעו לאנשים קישור ל”הצביע ברשת “- שולל מישהו לחשוב שיצביע והישאר בבית ביום הבחירות האמיתי. או הודעת טקסט שאמרה: “הרפובליקנים מצביעים ביום שלישי. יום ההצבעה של הדמוקרטים הוא יום רביעי.”

צ’יקריה זו מתרחשת לעיתים קרובות בבחירות, אך היא זוכה לתשומת לב חדשה בעקבות ההתערבות הרוסית ב -2016.

מכונות הצבעה פגיעות

מכונות הצבעה הן כמו כל מחשב אחר – ככל שהן מזדקנות, כך הן נשארות פחות עדכניות. חלק גדול מצי מכונות ההצבעה האלקטרוניות בארצות הברית תוכנן ללא ביטחון, בתגובה לדש הלאומי הגדול האחרון על בחירות בשנת 2000.

ההתמקדות הלאומית הגדולה האחרונה במכונות ההצבעה הייתה על כך שיהיה קל ככל האפשר לבוחרים להבין ולתעד את כוונותיהם, וקלות השימוש נותרה בראש סדר העדיפויות. המתח בין נגישות לביטחון יכול להישאר נושא גדול לקראת ההצבעה הגדולה בשנת 2020.

עלות גבוהה של החלפת מכונות הצבעה

מרכז ברנן מעריך כי זה עשוי לעלות בין 580 מיליון ל -3.5 מיליארד דולר להחליף את כל מכונות ההצבעה בארצות הברית, אם כי אין הערכות רשמיות מצד הממשלה.

כמו כן, אין חקיקה שתאשר הוצאת כסף מסוג זה וכנראה שאין זמן, גם אם הקונגרס תמך בכך, להכניס מחדש את כל ציוד ההצבעה לפני יום הבחירות. כ -16 מיליון אמריקאים ישתמשו במכונות הצבעה ללא נייר בבחירות 2020.

הקונגרס רשאי שלא לפעול לפני יום הבחירות

הקונגרס אישר כ -380 מיליון דולר לשדרג מכונות הצבעה ברחבי ארצות הברית. גורמי אכיפת החוק והמודיעין טוענים כי הם פועלים לסייע בשמירה מפני הפרעות זרות ולחיזוק אבטחת הסייבר.

המחוקקים דנו גם באישור גיבוי להצבעה נייר לכל הצבעה; הגבלות וגילוי מגבירות לפלטפורמות מדיה חברתית; ומחייבים קמפיינים בארה”ב לדווח ל- FBI כאשר הם יוצרים קשר עם סוכני ממשל זרים.

עם זאת, אין הסכמה לגבי הפרטים, ולא ברור אם הצעת חוק כלשהי יכולה להיכנס לתוקף לפני יום הבחירות.

כיצד שינו טכנולוגיות הענן את אחסון הנתונים?

מחשוב ענן הוא הזמינות לפי דרישה של משאבי מערכת מחשב, במיוחד אחסון נתונים וכוח מחשוב, ללא ניהול פעיל ישיר על ידי המשתמש.
מחשוב ענן הוא בעצם כל מה שכרוך באספקת שירותים מתארחים דרך האינטרנט. שירותים אלה מחולקים באופן כללי לשלוש קטגוריות: תשתיות כשירות (IaaS), פלטפורמה כשירות (PaaS) ותוכנה כשירות (SaaS).

ההתפתחות של טכנולוגיית הענן סיפקה השפעה עמוקה על אפשרויות אחסון הנתונים. בעבר, כדי לקבל נתונים מיותרים ביותר עם גיבויים מתאימים ואפשרויות אחסון קר, החברה תצטרך ככל הנראה לצלם את החשבון כדי לקנות את כל החומרה, לכתוב תהליכים ונהלים, לשכור עובדים כדי לשמור על זמינותם, סודיותם, שלמותם של נתונים אלה. . מיקוד עמידה בתקן תאימות מסוים יכול גם להגדיל את העלויות הנלוות לאחזקת הנתונים ולביקורתם. קנסות בגין אי אחיזת נתונים בפרק הזמן הנדרש עלולים לגרום לקנסות כבדים שבהחלט אינם רצויים על ידי ההנהלה!

בהתאם לכמות הנתונים שיש לאחסן, ההשפעה הכספית לוודא שמערכות האחסון יכולות להתמודד עם כישלון יכולה להיות עמוקה.

בעולם המודרני של טכנולוגיות הענן, ובאופן ספציפי אפשרויות אחסון הנתונים הזמינות, אנו יכולים להתמקד במנגנון בקרת גישה מבוסס תוכנה לקבצים אלה, כמו גם עד כמה הנתונים מיותרים. אתה משלם עבור מה שאתה משתמש במקום לשלם עבור תצורת ענק של מרכז נתונים מרובה אתרים עם גיבויים מחוץ לאתר וכדומה.

ספק ענן כמו AWS מאפשר לך גם לאחסן באופן אוטומטי נתונים שהועלו, נניח לפני 60 יום לאחסון קירור, שם אתה משלם חלק מהמחיר, מבלי לדאוג לאובדן נתונים. הענן מספק לך את המתקנים לנהל את הנתונים שלך כמו חברה ארגונית מהשורה הראשונה, תמורת חלקיק זעיר מהעלות.

אני חושב שהענן שינה את אחסון הנתונים בשלוש דרכים.

על ידי הפיכת הנתונים לנגישים יותר, ראינו:

  1. שינוי מהותי בשינוי טכנולוגיית הגיבוי. (S3, היברידי,
    SSD)
  2. כמות הגידול ההולכת וגדלה של יכולת בשל המשתמש
    שרוצים להגדיל את הגישה המיידית לנתונים הפרטיים שלהם
  3. זה יכול להיות יותר אור שלילי, אבל הולך וגובר
    צורך בביטחון. הענן הופך את הנתונים לזמינים יותר ומאובטחים יותר.
    ככל שעסקים ייצרו ואספו נתונים רבים יותר, המגוון של נתונים אלה גדל גם הוא – מידה אחת שמתאימה לכל פתרונות אחסון הנתונים כבר לא היו מספיקים ואינם ניתנים לביצוע.
    טכנולוגיות ענן לא רק אפשרו צמיחה וגיוון של נתונים, אלא אפשרו בו זמנית את פתרונות האחסון הדרושים. אימוץ ענן מאפשר ליצור פתרונות אחסון נתונים מותאמים אישית המבוססים על צרכי העסק – כולל האבטחה הדרושה, טווח ההגעה העולמי, עמידות ומדרגיות לפי דרישה. עם התקנות האבטחה ההולכות וגדלות, כולל GDPR וחוק פרטיות הצרכן החדש בקליפורניה, היכולת למודרן תשתיות ואבטחה לעומסי עבודה ספציפיים היא קריטית.
    עסקים המעוניינים לאמץ פתרונות ענן תוך שמירה על השקעות התשתית הנוכחיות שלהם הובילו להופעת ה- Hybrid IT.

IT היברידי הוא למעשה אופטימיזציה של אחסון נתונים. תשתית היברידית ממנפת השקעות קיימות תוך שילוב תשתית חדשה בכדי לענות על הצרכים הגוברים של העסק. אימוץ ענן לרוב מחייב עסקים למנף צד שלישי כדי לסייע באינטגרציה, הגירה, אבטחה וניהול נתונים כללי. ספקי שירותי IT היברידיים מנוהלים, כמו Cogeco Peer 1, התפתחו מעבר להיותם רק ספק, וכעת הם שותפים קריטיים לעסקים העוסקים בשינוי דיגיטלי.

דרכי מחשוב ענן משנות את עולם העסקים

שפר את הפעולות

טכנולוגיית הענן מאפשרת לחברות לשנות את קנה המידה של פתרונות המחשוב שלהן ככל שהן גדלות. ימי החיזוי כמה שרתים לקנות ארוכים בעבר. אף אחד לא צריך להסתיר שרתים בארונות או לרכוש יותר מקום כדי להרחיב. במקום זאת, חברות יכולות לשנות את השימוש בהן עם ספק הענן, כמו אמזון שירותי אינטרנט או Microsoft Azure. ספק הענן מקצה יותר מקום וגובה יותר כסף.

תמיכה בלקוחות בצורה יעילה יותר

לא רק הענן מאפשר לחברות ליצור אפליקציות בעלות ערך רב יותר עבור הלקוחות, הוא מאפשר תמיכה טובה יותר בלקוחות. ימיו של אדם יחיד המאייש טלפון מתשע עד חמש חלפו. הלקוחות רוצים תשובות ויכולת לרכוש מוצרים בכל שעות היום. הענן מאפשר זאת. עובדים ברחבי העולם יכולים לגשת לאותו מידע ושירותים כדי לתמוך בלקוחות בכל שעה ביום. הענן מספק מערכת גמישה המחברת בין לקוחות ועובדים באמצעות מכשיר נייד, מחשב נייד או מחשב שולחני. הענן גם מקל על שיתוף המידע עם הלקוחות.

אפשר מקום עבודה גמיש
עובדים נהנים גם מחברות המאמצות את הענן. כשכל מידע העבודה שלהם נשמר בענן, הם מסוגלים לעבוד מהבית. מספר עובדי הטלסקיות טיפס מ -9% בשנת 1995 ל -37% ב -2015, על פי סקר גאלופ. מאז חברות רבות החלו לאמץ טכנולוגיות ענן בתחילת שנות ה -20 של המאה העשרים, סביר להניח כי הענן אפשר את השינוי הזה. העובד הממוצע עובר היום עבודה יומית בחודש. הודות למחשוב ענן, היא יכולה להשתמש במכשירים הביתיים ובציוד משרדי המועדף עליה כדי להתחבר ולעשות עבודה. מגמת ה- Bring Your Own Device (BYOD) מתאפשרת על ידי הענן. הענן בעצם מאפשר לכל המשרד להיות נוכח בבית של כל עובד.

חסוך בעלויות תשתית
כאשר עובדים מתחברים מהבית באמצעות המכשירים שלהם, חברות יכולות ליהנות מירידה בעלות התשתית. צריך לרכוש פחות שולחנות כתיבה אם העובדים יכולים לעבור בין המשרד לבית. חברות סטארט-אפ רבות, כולל Zapier, מתנסות בכוח עבודה מרוחק לחלוטין.

אחסן נתונים בבטחה
כאשר חברות גדולות וקטנות מתחילות לאמץ שירותים מבוססי ענן אלה, האבטחה הופכת להיות עליונה. עם זאת, שירותי ענן מתחילים לשפר את שיא הבטיחות שלהם. סקר של RightScale מצא כי אבטחה כבר אינה הדאגה העיקרית של חברות המאמצות שירותי ענן. חברות שירותי ענן נאלצו להגביר את המשחק כדי להתאים לשחקנים גדולים כמו טויוטה. הפיכת מכונית למכשיר מחובר עלולה להיות מסוכנת אם הנתונים נפגעים. CIO של טויוטה הדגיש כי המסירות של מיקרוסופט לאבטחה היא הסיבה העיקרית לכך שהם בחרו בפלטפורמה זו עבור אפליקציות הענן שלהם. אמנם אבטחה עדיין מהווה דאגה עבור חברות מסוימות, אך שירותי הענן משדרגים ללא הרף את אמצעי האבטחה שלהם כדי לענות על הביקוש.

הענן מגביר את הפרודוקטיביות
השקעה בענן מאפשרת לעסקים לספק מאגר מרכזי לכל הנתונים, התקשורת והעיבוד שלהם. באמצעות מרכז מרכזי זה, עובדים יכולים לעבוד מכל מקום בעולם, באמצעות כל מכשיר המחובר לאינטרנט שהם מעדיפים. עובדים ולקוחות יכולים להתחבר דרך הענן 24/7 לקבלת שירות טוב יותר. חברות יכולות גם לחסוך כסף באמצעות שילוב של שירותי ענן. תוכנת חשבונאות בענן יכולה לקשר בקלות לתוכנה לניהול קשרי לקוחות. הכל עובד ביחד. חברות סטארט-אפ רבות מנצלות את השירותים הללו, שיכולים להתמקד עם צמיחת החברה. שדרוגים פשוטים כמו התאמת דמי שירות הענן. שירותי ענן הם אמנם טכנולוגיה חדשה יחסית, אך הם כבר משנים את הדרך בה אנו עושים עסקים בכך שהם מאפשרים פרודוקטיביות רבה יותר.
דרכי מחשוב ענן משנות את עולם העסקים

שפר את הפעולות

טכנולוגיית הענן מאפשרת לחברות לשנות את קנה המידה של פתרונות המחשוב שלהן ככל שהן גדלות. ימי החיזוי כמה שרתים לקנות ארוכים בעבר. אף אחד לא צריך להסתיר שרתים בארונות או לרכוש יותר מקום כדי להרחיב. במקום זאת, חברות יכולות לשנות את השימוש בהן עם ספק הענן, כמו אמזון שירותי אינטרנט או Microsoft Azure. ספק הענן מקצה יותר מקום וגובה יותר כסף.

תמיכה בלקוחות בצורה יעילה יותר

לא רק הענן מאפשר לחברות ליצור אפליקציות בעלות ערך רב יותר עבור הלקוחות, הוא מאפשר תמיכה טובה יותר בלקוחות. ימיו של אדם יחיד המאייש טלפון מתשע עד חמש חלפו. הלקוחות רוצים תשובות ויכולת לרכוש מוצרים בכל שעות היום. הענן מאפשר זאת. עובדים ברחבי העולם יכולים לגשת לאותו מידע ושירותים כדי לתמוך בלקוחות בכל שעה ביום. הענן מספק מערכת גמישה המחברת בין לקוחות ועובדים באמצעות מכשיר נייד, מחשב נייד או מחשב שולחני. הענן גם מקל על שיתוף המידע עם הלקוחות.

אפשר מקום עבודה גמיש
עובדים נהנים גם מחברות המאמצות את הענן. כשכל מידע העבודה שלהם נשמר בענן, הם מסוגלים לעבוד מהבית. מספר עובדי הטלסקיות טיפס מ -9% בשנת 1995 ל -37% ב -2015, על פי סקר גאלופ. מאז חברות רבות החלו לאמץ טכנולוגיות ענן בתחילת שנות ה -20 של המאה העשרים, סביר להניח כי הענן אפשר את השינוי הזה. העובד הממוצע עובר היום עבודה יומית בחודש. הודות למחשוב ענן, היא יכולה להשתמש במכשירים הביתיים ובציוד משרדי המועדף עליה כדי להתחבר ולעשות עבודה. מגמת ה- Bring Your Own Device (BYOD) מתאפשרת על ידי הענן. הענן בעצם מאפשר לכל המשרד להיות נוכח בבית של כל עובד.

חסוך בעלויות תשתית
כאשר עובדים מתחברים מהבית באמצעות המכשירים שלהם, חברות יכולות ליהנות מירידה בעלות התשתית. צריך לרכוש פחות שולחנות כתיבה אם העובדים יכולים לעבור בין המשרד לבית. חברות סטארט-אפ רבות, כולל Zapier, מתנסות בכוח עבודה מרוחק לחלוטין.

אחסן נתונים בבטחה
כאשר חברות גדולות וקטנות מתחילות לאמץ שירותים מבוססי ענן אלה, האבטחה הופכת להיות עליונה. עם זאת, שירותי ענן מתחילים לשפר את שיא הבטיחות שלהם. סקר של RightScale מצא כי אבטחה כבר אינה הדאגה העיקרית של חברות המאמצות שירותי ענן. חברות שירותי ענן נאלצו להגביר את המשחק כדי להתאים לשחקנים גדולים כמו טויוטה. הפיכת מכונית למכשיר מחובר עלולה להיות מסוכנת אם הנתונים נפגעים. CIO של טויוטה הדגיש כי המסירות של מיקרוסופט לאבטחה היא הסיבה העיקרית לכך שהם בחרו בפלטפורמה זו עבור אפליקציות הענן שלהם. אמנם אבטחה עדיין מהווה דאגה עבור חברות מסוימות, אך שירותי הענן משדרגים ללא הרף את אמצעי האבטחה שלהם כדי לענות על הביקוש.

הענן מגביר את הפרודוקטיביות
השקעה בענן מאפשרת לעסקים לספק מאגר מרכזי לכל הנתונים, התקשורת והעיבוד שלהם. באמצעות מרכז מרכזי זה, עובדים יכולים לעבוד מכל מקום בעולם, באמצעות כל מכשיר המחובר לאינטרנט שהם מעדיפים. עובדים ולקוחות יכולים להתחבר דרך הענן 24/7 לקבלת שירות טוב יותר. חברות יכולות גם לחסוך כסף באמצעות שילוב של שירותי ענן. תוכנת חשבונאות בענן יכולה לקשר בקלות לתוכנה לניהול קשרי לקוחות. הכל עובד ביחד. חברות סטארט-אפ רבות מנצלות את השירותים הללו, שיכולים להתמקד עם צמיחת החברה. שדרוגים פשוטים כמו התאמת דמי שירות הענן. שירותי ענן הם אמנם טכנולוגיה חדשה יחסית, אך הם כבר משנים את הדרך בה אנו עושים עסקים בכך שהם מאפשרים פרודוקטיביות רבה יותר.

אנרגיה מתחדשת: העובדות הנקיות

הרוח והשמש מפעילים מהפכה באנרגיה נקייה. הנה מה שאתה צריך לדעת על מתחדשים וכיצד תוכל לעזור להשפיע בבית.

כוח מתחדש פורח, מכיוון שחדשנות מורידה עלויות ומתחילה לספק את ההבטחה לעתיד אנרגיה נקייה. ייצור השמש והרוח האמריקאי שובר שיאים ומשתלב ברשת החשמל הארצית מבלי לפגוע באמינות.

פירוש הדבר כי מתחדשים מתחדשים יותר ויותר דלקים מאובנים “מלוכלכים” בתחום החשמל, ומציעים יתרון של פליטת פחמן נמוכה יותר וסוגים אחרים של זיהום. אך לא כל מקורות האנרגיה המשווקים כ”מתחדשים “מועילים לסביבה. ביומסה וסכרים הידרואלקטריים גדולים יוצרים פשרות קשות כאשר בוחנים את ההשפעה על חיות הבר, שינויי האקלים ונושאים אחרים. הנה מה שעליך לדעת על הסוגים השונים של מקורות אנרגיה מתחדשים – וכיצד תוכל להשתמש בטכנולוגיות המתפתחות האלה בבית שלך.

מהי אנרגיה מתחדשת?

אנרגיה מתחדשת, המכונה לעתים קרובות אנרגיה נקייה, מגיעה ממקורות טבעיים או מתהליכים שמתמלאים כל הזמן. לדוגמא, אור שמש או רוח ממשיכים לזרוח ולנשב, גם אם זמינותם תלויה בזמן ובמזג האוויר.

בעוד שאנרגיה מתחדשת נחשבת לעתים קרובות כטכנולוגיה חדשה, רתימת כוח הטבע משמשת זה מכבר לחימום, תחבורה, תאורה ועוד. רוח הפעילה סירות להפליג בים וטחנות רוח לטחינת תבואה. השמש סיפקה חום במהלך היום ועזרה להדליק שריפות עד הערב. אך במהלך 500 השנים האחרונות בערך, בני האדם פנו יותר ויותר למקורות אנרגיה זולים ומלוכלכים יותר כמו פחם וגז מבושל.

כעת, כשיש לנו דרכים חדשניות יותר ויותר פחות יקרות לתפוס ולשמור על אנרגיות רוח ואנרגיה סולארית, מתחדשים הופכים למקור חשמל חשוב יותר, המהווים יותר משמינית מהדור האמריקני. ההתרחבות בתחום המתחדשים מתרחשת גם במאזניים גדולים וקטנים, החל מפאנלים סולאריים על הגג בבתים שיכולים למכור חשמל בחזרה לרשת ועד חוות רוח ענקיות בחוף הים. אפילו כמה קהילות כפריות שלמות מסתמכות על אנרגיה מתחדשת לצורך חימום ותאורה.

כאשר השימוש המתחדש ממשיך לגדול, מטרה מרכזית תהיה מודרניזציה של רשת החשמל של אמריקה, מה שהופך אותה לחכמה יותר, בטוחה יותר ומשולבת טוב יותר בין אזורים.

אנרגיה מלוכלכת

אנרגיה שאינה מתחדשת, או “מלוכלכת”, כוללת דלקים מאובנים כגון נפט, גז ופחם. מקורות אנרגיה שאינם מתחדשים זמינים רק בכמויות מוגבלות ולוקח זמן רב להתמלא. כשאנחנו שואבים דלק בתחנה, אנו משתמשים במשאב סופי מזוקק מנפט גולמי שהיה קיים מאז ימי קדם.

מקורות אנרגיה שאינם מתחדשים נמצאים בדרך כלל גם באזורים ספציפיים בעולם, מה שהופך אותם לשופעים יותר במדינות מסוימות מאשר באחרות. לעומת זאת, לכל מדינה יש גישה לשמש ולרוח. עדיפות לאנרגיה בלתי מתחדשת יכולה גם לשפר את הביטחון הלאומי על ידי צמצום התלות במדינה ביצוא ממדינות עשירות בדלקים מאובנים.

מקורות אנרגיה רבים שאינם מתחדשים עלולים לסכן את הסביבה או את בריאות האדם. לדוגמא, קידוחי נפט עשויים לדרוש כריית רצועות ביער הבורי של קנדה, הטכנולוגיה הקשורה לבריסה עלולה לגרום לרעידות אדמה וזיהום מים, ותחנות כוח פחמיות מטעות את האוויר. ליתר דיוק, כל הפעילויות הללו תורמות להתחממות כדור הארץ.

סוגי מקורות אנרגיה מתחדשים

אנרגיה סולארית

בני אדם רותמים אנרגיה סולארית מזה אלפי שנים – לגדל יבולים, להישאר חמים ולייבש מזון. על פי המעבדה הלאומית לאנרגיה מתחדשת, “יותר אנרגיה מהשמש נופלת על פני האדמה בשעה אחת ממה שמשתמשים בכל העולם בשנה אחת.” כיום אנו משתמשים בקרני השמש בדרכים רבות – לחימום בתים ועסקים, לחימום מים או להתקני חשמל.

תאים סולאריים, או פוטו-וולטאיים (PV) עשויים מסיליקון או מחומרים אחרים שהופכים את אור השמש ישירות לחשמל. מערכות סולאריות מבוזרות מייצרות חשמל באופן מקומי עבור בתים ועסקים, באמצעות לוחות גג או פרויקטים קהילתיים המפעילים שכונות שלמות. חוות סולאריות יכולות לייצר חשמל לאלפי בתים, באמצעות מראות לריכוז אור השמש על פני דונמים של תאי שמש. חוות סולריות צפות – או “צף צף” – יכולות להיות שימוש יעיל במתקני שפכים ובגופי מים שאינם רגישים מבחינה אקולוגית.

השמש מספקת קצת יותר מאחוז אחד מייצור החשמל בארה”ב. אך כמעט שליש מכל יכולת הייצור החדשה הגיעה מהשמש בשנת 2017, שנייה רק ​​בגז טבעי.
מערכות אנרגיה סולארית אינן מייצרות מזהמי אוויר או גזי חממה, וכל עוד הם ממוקמים באופן אחראי, לרוב הפאנלים הסולאריים השפעות סביבתיות מעטות מעבר לתהליך הייצור.

אנרגיית רוח

עברנו דרך ארוכה מטחנות רוח מיושנות. כיום, טורבינות גבוהות כמו גורדי שחקים – עם טורבינות בקוטר רחב כמעט – עומדות בתשומת לב ברחבי העולם. אנרגיית הרוח הופכת להבי טורבינה, המזינה גנרטור חשמלי ומייצרת חשמל.
הרוח, המהווה קצת יותר משישה אחוזים מהדור האמריקני, הפכה למקור האנרגיה הזול ביותר באזורים רבים של המדינה. מדינות כוח הרוח המובילות כוללות את קליפורניה, טקסס, אוקלהומה, קנזס ואיווה, אם כי ניתן להציב טורבינות בכל מקום עם מהירויות רוח גבוהות – כמו גבעות ומישורים פתוחים – או אפילו לחוף הים במים פתוחים.

מקורות אנרגיה חלופיים אחרים

כוח הידרואלקטרי

אנרגיה מימית היא מקור האנרגיה המתחדשת הגדול ביותר לחשמל בארצות הברית, אם כי בקרוב אנרגיית הרוח צפויה להשתלט על ההובלה. אנרגיה מימית מסתמכת על מים – בדרך כלל מים הנעים במהירות בנהר גדול או מים היורדים במהירות מנקודה גבוהה – וממירה את כוחם של אותם מים לחשמל על ידי סיבוב להבי הטורבינה של הגנרטור.
באופן לאומי ובינלאומי, מפעלים הידרואלקטריים גדולים – או מגה סכרים – נחשבים לרוב לאנרגיה שאינה מתחדשת. סכרי מגה מפנים ומצמצמים את הזרמים הטבעיים, ומגבילים את הגישה לאוכלוסיות של בעלי חיים ואדם הנשענים על נהרות. מפעלים הידרואלקטריים קטנים (קיבולת מותקנת מתחת לכ- 40 מגה וואט), המנוהלים בקפידה, אינם נוטים לגרום לנזק סביבתי רב, מכיוון שהם מפנים רק חלק קטן מהזרימה.

אנרגיה מביומסה

ביומסה היא חומר אורגני שמקורו בצמחים ובעלי חיים, וכולל יבולים, עץ פסולת ועצים. כשנשרפת ביומסה, האנרגיה הכימית משתחררת כחום ויכולה לייצר חשמל באמצעות טורבינת קיטור.

לעתים קרובות מתוארים בטעות ביומסה כדלק נקי ומתחדש ואלטרנטיבה ירוקה יותר לפחם ודלקים מאובנים אחרים לייצור חשמל. עם זאת, מדע עדכני מראה כי צורות רבות של ביומסה – במיוחד מיערות – מייצרות פליטת פחמן גבוהה יותר מאשר דלקים מאובנים. ישנן השלכות שליליות גם על המגוון הביולוגי. ובכל זאת, צורות מסוימות של אנרגיית ביומסה עשויות לשמש אופציה דלת פחמן בנסיבות הנכונות. לדוגמא, נסורת ושבבים ממנסרות שבדרך אחרת יתפרקו במהירות וישחררו פחמן יכולים להוות מקור אנרגיה דל פחמן.

אנרגיה גיאותרמית

אם אי פעם נרגעת במעיין חם, השתמשת באנרגיה גיאותרמית. ליבת כדור הארץ חמה בערך כמו פני השמש, בגלל ריקבון איטי של חלקיקים רדיואקטיביים בסלעים במרכז כדור הארץ. קידוח בארות עמוק מביא מים תת קרקעיים חמים מאוד לפני השטח כמשאב הידרותרמי, שנשאב לאחר מכן דרך טורבינה ליצירת חשמל.

למפעלים גיאותרמיים בדרך כלל יש פליטה נמוכה אם הם מזרימים את הקיטור והמים שבהם הם משתמשים בחזרה למאגר. ישנן דרכים ליצור מפעלים גיאותרמיים שבהם אין מאגרים תת קרקעיים, אך יש חשש שהם עלולים להגביר את הסיכון לרעידת אדמה באזורים שכבר נחשבו למוקדים גיאולוגיים.

אוקיינוס

אנרגיית הגאות והגלים עדיין נמצאת בשלב התפתחותי, אך האוקיאנוס תמיד נשלט על ידי כוח המשיכה של הירח, מה שהופך את רתימת כוחו לאופציה אטרקטיבית. כמה גישות של אנרגיית גאות ושפל עשויות לפגוע בחיות בר, כמו מטחי גאות ושפל, הפועלים בדומה לסכרים וממוקמים במפרץ האוקיאנוס או בלגונה. כמו כוח גאות ושפל, כוח הגל מסתמך על מבנים דמויי סכר או על התקנים מעוגנים בקרקעית האוקיינוס ​​על פני המים או ממש מתחת לפניהם.

דרכים טכנולוגיות מניעות צמיחה עסקית

טכנולוגיה חדשה מתעוררת מדי יום בעולם הדיגיטלי הזה. עסקים שילבו טכנולוגיות בתהליכים השונים שלהם כדי לייעל משימות, להגביר את הפרודוקטיביות ולהציע חוויה טובה יותר ללקוחות ולקוחות. מומחים מאמינים שעד 2020 85 אחוז מהאינטראקציה עם הלקוחות לא יכלול עובד אנושי. צ’אט בוטים הפכו לכל מקום במהלך מפגשי גלישה באינטרנט. לטכנולוגיה פוטנציאל לעודד צמיחה ולשפר את המוצרים והשירותים שחברות מציעות. להלן שש דוגמאות כיצד הטכנולוגיה יכולה להועיל לעולם העסקי.

שיפור התקשורת ושיתוף הפעולה

לחברי הצוות גישה לערוצים שונים המאפשרים תקשורת מיידית, כולל דוא”ל, טלפוני VoIP וצ’אט וידאו. עובדים יכולים לתקשר תוך כדי תנועה בזכות מכשירים ניידים, וישנן מספר אפשרויות העומדות בפני צוותים הזקוקים לכלי שיתוף פעולה עם תכונות של שיתוף קבצים.

החיסרון של שיטות תקשורת חדשות הוא שמציאת איזון בין חיים לחיים יכולה להיות מאתגרת. עם זאת, הטכנולוגיה יוצרת צוותים מגובשים יותר ומשפרת את תגובתיות. פתרונות מבוססי ענן מאפשרים שיתופי פעולה עבור צוותים מרוחקים מכיוון שהם יכולים לחלוק סביבת עבודה וירטואלית.

מיטוב השימוש במשאבים

ניהול משאבים הוא תחום נוסף שהטכנולוגיה המתעוררת הופכת לצמיחה מיטבית. בעתיד הקרוב, הלוגיסטיקה יכולה להיות נשלטת על ידי רכבים לנהיגה עצמית ומל”טים.

לעסקים יש משאבים חדשים לניהול כמו יישומים עסקיים דיגיטליים, קניין רוחני, תוכן דיגיטלי ונתונים. ניהול משאבים חדשים אלה מציב אתגרים, במיוחד בנושא הבטיחות, אך ההתמקדות במשאבים הדיגיטליים גורמת גם לעסקים למצוא דרכים חדשות ליצור ערך. לפעמים הצעה עסקית שלמה יכולה להיות מבוססת על משאבים דיגיטליים.

ישנן גם טכנולוגיות חדשות המשמשות לניהול משאבים, כמו AI ולמידת מכונות. AI משנה את הדרך בה עסקים מתמודדים עם הקצאת משאבים על ידי מתן תובנות חזויות, ואנליטיקה יכולה לייעל את ניצול המשאבים.

פישוט זרימות עבודה באמצעות אוטומציה

ניתן לבצע אוטומטיות כמה משימות, ואפילו תזרימי עבודה שלמים, הודות לפתרונות מבוססי תוכנה. ברוב המקרים, אירוע ספציפי יפעיל פעולה מהכלי מבוסס התוכנה שיפעיל זרימת עבודה מקבילה. גישה זו מסייעת לחסוך זמן ומאפשרת לעובדים להתמקד במשימות אחרות. אוטומציה גם מונעת התעלמות מהטריגרים מסוימים.

אוטומציה מיושמת במגוון רחב של תהליכים עסקיים לשיפור הפרודוקטיביות, טיפוח צמיחה וכדי לספק חוויה טובה יותר ללקוחות.

תכנון תהליכים יעילים

אנליטיקס יכולה לספק לעסקים ראות טובה יותר ביחס לתהליכים שוטפים ולכל צווארי בקבוק קיימים. עסקים יכולים למפות במדויק את התהליכים שלהם, לנתח את האזורים הבעייתיים, לתכנן מחדש תהליכים ולהשתמש באנליטיקה כדי להמשיך ולשפר אותם.

בחלק מהמקרים, הפעלת טכנולוגיה חדשה מחייבת עסק לעצב מחדש תהליכים ולייעל אותם כדי להפיק את המרב מההשקעה הטכנולוגית.

הפיכת עסקים לגמישים יותר

טכנולוגיה עוזרת לעסקים להתגמש ולהגיב יותר. זו השפעה חיובית של ערוצי התקשורת המיידיים העומדים לרשות חברי הצוות. תהליכים ותהליכים בדרך כלל מתוכננים ומותאמים באופן אופטימלי להתאמה מהירה למצב משתנה. לרוב העסקים קיימת מסגרת לקביעת דרך ברורה כאשר מתעוררים סוגיות.

פתרונות מבוססי ענן מאפשרים גם לעסקים להפעיל יישומים וכלים חדשים במהירות כדי שיוכלו לעבור לאתגרים חדשים.

פגישה עם ציפיות הלקוחות

לעתים קרובות משתמשים ב- Analytics כדי לעקוב אחר שביעות הרצון ולטיפול בבעיות חוזרות. הצעת שירות לקוחות ותכנים בכמה ערוצים כמו דוא”ל, מדיה חברתית, טלפון, אתרי אינטרנט ובחנות הופכת את המותגים והתכנים שלהם לנגישים יותר. משוב בין ערוצים אלה יכול לספר לחברה מה היא מצליחה, ולעתים קרובות יותר היכן היא צריכה להשתפר.

מחלקות שירות לקוחות נהנות אף הן מהטכנולוגיה שכן ניתן ליישם פתרונות מבוססי תוכנה כדי לעקוב אחר כרטיסים ולוודא שעסקאות מתנהלות בצורה חלקה.

הטכנולוגיה מקרבת את הלקוחות למותגים שהם משתמשים בהם, ועסקים בדרך כלל מבינים טוב יותר מיהם הלקוחות שלהם ואיזה סוג של ציפיות יש להם. המדיה החברתית הייתה חילופי משחקים בכל הקשור לחיבור עם מותגים ולהשמיע את קולו של אחד כצרכן.

אלה רק כמה דוגמאות לכך שהטכנולוגיה מגדירה מחדש את אופן הפעולה של עסקים ומייצר צמיחה. טכנולוגיה כשלעצמה אינה מספיקה בכדי לגרום לצמיחה והצלחה. חברות צריכות לתכנן תהליכים ותהליכי עבודה הממנפים את הטכנולוגיה הזמינה ולחשוב מחדש על הצעותיהם העסקיות כדי לשלב טכנולוגיה זמינה במבנים העסקיים שלהם. הטכנולוגיה היוותה זרז רב עוצמה לשינוי וצמיחה והיא תמשיך לעצב את אופן הפעולה של עסקים, במיוחד כשמדובר בארגון וקשרים עם לקוחות.
מגמות טכנולוגיות המניעות טרנספורמציה עסקית


טרנד מס ‘1: העולם הרב-ענן

ללקוחות ויחידות עסקיות שונות צרכים שונים. האם כולם צריכים להשתמש באותה ספקי פלטפורמה בענן? עד כה התשובה היא לא. אנו רואים צוותים ברחבי עסקים באופן עצמאי בוחרים פלטפורמות ענן וספקים שונים המתאימים בצורה הטובה ביותר לצרכים האישיים שלהם. ארגונים יכולים לקבל זאת – אך רק אם הם יכולים להפעיל שליטה רבה יותר על ידי גיבוש אסטרטגיות מרובות עננים מפורשות בכדי למנף ולתאם בצורה הטובה ביותר ספקי ענן מרובים.

מגמה מס ‘2: נוף האבטחה המשתנה

אנו רואים התקפות מתוחכמות יותר, מתואמות וממוקדות יותר, כמו WannaCry ו Petya. חברות צריכות להיות ערניות יותר ומודעות לאן עלולים להגיע איומים, מחמירות בגלל עליית מכשירי הצרכנים הזולים וחסרי הביטחון המחוברים לאינטרנט כמו תרמוסטטים דיגיטליים ומצלמות אבטחה ביתיות. חברות ענן הצליחו היטב בבניית רמת אבטחה יסודית חזקה, אך עליית הסביבה הרב-עננית מוסיפה מורכבות חדשה. על מנהיגים עסקיים ו- IT להסתמך על שירות מנוהל וספקי אבטחה מנוהלים כדי לתפור יחד את האבטחה הרב-ענן שלהם.

מגמה מספר 3: עלייתה של ארכיטקטורה “ללא שרת”

המונח “ארכיטקטורה נטולת שרתים” הוא מעט לא נכון – ברור שתמיד תהיה חומרה פיזית מתחת לכל שכבות הווירטואליזציה וההפשטה – אך המגמה עצמה אמיתית מאוד. מחשוב ללא שרת מתייחס לשירותים כמו Amazon Web Services Lambda ו- Microsoft Azure Functions המאפשרים לך להפעיל קוד ללא מתן קבצים או ניהול שרתים. קלות השימוש ומודלי התמחור החסכוניים של שירותים אלה יאיצו את מחזורי הפיתוח ויאפשרו לשוק האינטרנט של הדברים (IoT) לצמוח עוד יותר מהר.

השפעות הטכנולוגיה על בריאות הנפש

התבונן סביב בפעם הבאה שאתה במסעדה. תוכלו לראות פעוטות באייפד, ילדים מפרסמים באינסטגרם ומבוגרים שהטלפונים שלהם ממוקמים ממש ליד הצלחות שלהם, מוכנים לאיסוף בבילוי, באזז או צלצול ראשונים.

רבים מאיתנו מקוננים כיצד הטכנולוגיה שינתה את חיינו, אך האם זה באמת רע לנו? ואם כן, מה ניתן לעשות בקשר לזה?

בואו נסתכל על מה שהמדע אומר לנו על השפעות הטכנולוגיה על בריאות הנפש שלנו:
• מחקר שנערך באוניברסיטת דיוק מצא כי בימים בהם הם משתמשים יותר בטכנולוגיה, מתבגרים בסיכון חוו יותר בעיות התנהגות ותסמיני ADHD גבוהים יותר בהשוואה לימים בהם השתמשו פחות בטכנולוגיה. בצד האחורי, המחקר מצא כי אותם מתבגרים חוו פחות דיכאון וחרדה בימים בהם השתמשו יותר בטכנולוגיה.
• מחקר מאוניברסיטת מישיגן מצא כי השימוש בפייסבוק הביא לירידה באושר ובסיפוק החיים הכללי.
• מחקרים שיצאו מאוניברסיטת גטבורג בשבדיה מצאו קשר בין שימוש כבד בטלפונים סלולריים בקרב צעירים לסימפטומים דיכאוניים.
• צוות חוקרים אוסטרלים ערך שני מחקרים ומצא כי שימוש באינטרנט כפייתי על ידי מתבגרים מביא לבריאות נפשית ירודה יותר.
• מחקר מאוניברסיטת סוונסיאה מצא כי משתמשי אינטרנט כבדים חווים תסמינים פסיכולוגיים של נסיגה כשהם מפסיקים להשתמש.

מחקרים אלה מעלים כמה נקודות מעניינות, אך הם גם מעלים שאלות נוספות. לדוגמא, האם לטכנולוגיה יש השפעה זהה על ילדים, מתבגרים ומבוגרים? או שזה מזיק יותר למוח המתפתח? כמה זמן מסך הוא יותר מדי זמן מסך? והאם צורות מסוימות של טכנולוגיה, כמו מדיה חברתית, גרועות יותר מסוגים אחרים, כמו לענות על מיילים בעבודה?

העובדה היא שהטכנולוגיה התפתחה כל כך מהר עד שבאמת עוד לא הבנו את הכל. כדי להיות בטוחים, יהיו עוד הרבה מחקרים שנעשו בעתיד שעשויים לעזור לנו להבין טוב יותר כיצד הטכנולוגיה משפיעה על בריאות הנפש.

עם זאת, בינתיים אין חולק שטאבלטים, פלאפונים ומחשבים כולם כאן כדי להישאר. אבל יש כמה צעדים בשכל הישר שכולנו יכולים לנקוט בהם – ושמומחים ממליצים עליהם.

טים פרריס, הסופר הנמכר ביותר של שבוע העבודה 4 שעות: בריחה 9-5, חי בכל מקום והצטרף לעשיר החדש, מציע את הטיפים הבאים:

• התנסו בתקופות קצרות של אי נגישות. אם אורח חייך מאפשר זאת, שמור את הטלפון שלך תלוי ובדוק אותו בשעות ייעודיות במהלך היום במקום שיהיה נגיש מייד בכל עת.
• השאר את הטלפון בבית יום אחד בשבוע. “זה ירגיש כמו חופשה של שבועיים,” אומרת פרריס.
• למד מתינות. שוקולד רע בשבילך אם אתה אוכל יותר מדי. שתיית יותר מדי אלכוהול זה גם רע. אולי עלינו ללמוד לראות את הטכנולוגיה באותו אור.

כולנו יודעים שבריאותנו הגופנית חשובה, אך קל לחשוב על בריאותנו הנפשית כאל דאגה משנית – שאנו צריכים לטפל בעצמנו. אך המציאות היא שמצבים כמו דיכאון וחרדה ניתנים לטיפול רב. המפתח? אתה אכן צריך לטפל בכדי להשתפר.

4 חידושים טכנולוגיים בתחום בריאות הנפש

אפליקציות סמארטפון עוזרות לאנשים להתמודד עם חרדה ודיכאון

הרבה פחות אפליקציות לבריאות הנפש קיימות בהשוואה לאפליקציות המוקדשות לבריאות הגופנית. עם זאת, מנכ”ל חברת Medsphere Systems Irv Lichtenwald דיווח בעיתון הבריאות IT חדשות כי משתמשים יכולים לגשת לכ- 800 אפליקציות המוקדשות לבריאות הנפש. אפליקציות אלה עוזרות למשתמשים להתמודד עם תסמינים, לשתף את הסיפורים שלהם ולבצע פעולות מרגיעות וחוזרות על עצמן.
לא רק שאפליקציות לבריאות הנפש יכולות להועיל למטופלים, אלא הן גם יכולות לספק נתונים מועילים לרופאים, מטפלים ומומחי אינפורמטיקה בתחום שירותי הבריאות. מכיוון שאנשים נושאים את הטלפונים שלהם לאן שהם הולכים, האפליקציות יכולות לאסוף מידע חשוב ולרשום נתונים בעלי ערך. רבים מהיישומים הללו מתמקדים באופן ספציפי בדיכאון והפרעות חרדה.

אפליקציות סלולריות יכולות גם לעזור לאנשים שנאבקים בהתמכרות

תחום בריאות הנפש מכסה מצבים והפרעות רבים ושונים, כולל אלכוהוליזם והתמכרות. קימברלי הולנד וקריסטין צ’רני כתבו עבור חברת הבריאות, התארו כמה אפליקציות סמארטפונים המוקדשות לאלכוהוליזם. כל אפליקציה מציעה יתרון שונה לסייע לאנשים להישאר מפוכחים.
לדוגמה, אפליקציה אחת בתשלום מחברת את המשתמש אוטומטית לאיש מקצוע בתחום בריאות הנפש. אנשים במשבר יכולים להשתמש באפליקציה זו כדי לגשת לתמיכה מקצועית מחוץ לשעות העבודה הרגילות של המטפלים שלהם. אפליקציות אחרות מציעות מדיטציות יומיות, עוקבים אחר צריכת אלכוהול וגישה לתרגילי הדמיה. לאלכוהוליסטים אנונימיים יש גם אפליקציה בת 12 שלבים העוקבת אחר התקדמות התוכנית שלה.

אנשים יכולים למצוא הכוונה דרך קבוצות תמיכה מבוססות-אינטרנט

אנשים רבים לא מרגישים בנוח להשתתף בקבוצות תמיכה בעיר הולדתם. לאחרים אין את הזמן בשעות הפגישה הרגילות. על פי לנה ה. סאן מוושינגטון פוסט, אתרים כמו החומה הלבנה הגדולה הציעו אלטרנטיבות בצורה של קבוצות תמיכה באינטרנט.

מכיוון שהחומה הלבנה הגדולה מאפשרת למשתמשים להישאר בעילום שם, אנשים יכולים להרגיש בנוח לחשוף את המאבקים שלהם ולהתקשר עם משתתפים אחרים. סאן ציין כי האתר מציע Talkabouts, המאפשרים למשתמשים לתקשר זה עם זה, וכן “משאבים חינוכיים וקורסים המובילים על ידי אנשי מקצוע בתחום בריאות הנפש.”

Telehealth עשוי לשפר את הגישה לטיפול נפשי

בנוסף לאפליקציות ופורטלי אינטרנט, טלה-בריאות, התייעצות עם נותן שירותי בריאות באמצעות ועידה טלפונית או וידאו, מציעה הזדמנויות מבטיחות לטכנולוגיית הבריאות. דייוויד יגיאיאן, מנהל מינהלי בשירותי הבריאות לזכר המשפחה הקדושה, אמר כי “74 אחוז ממעסיקי ארה”ב מתכננים להציע טל-בריאות בשנת 2016.”
לדברי יגיאיאן, בריאות הטלוויזיה מציעה יתרונות רבים לטיפול בבריאות הנפש. השירותים מפחיתים עלויות, עוזרים למטופלים להרגיש בנוח יותר ומשפרים את הגישה עבור חולים שאינם יכולים לראות איש מקצוע באופן אישי או לא. הוא ציין כי שיחות ועידה בווידיאו יכולות להיות מועילות יותר משיחות טלפון מכיוון שהווידיאו מטפח חיבור אנושי ומליטה באופן יעיל יותר מאשר תקשורת שמע גרידא.

למרות שטכנולוגיית בריאות הנפש עשויה לפגוע בהתקדמות טכנולוגית כלשהי בבריאות הגופנית, הטכנולוגיה בכל זאת תופסת תאוצה. באמצעות טכנולוגיה זו, אלפי אמריקאים יכולים ליהנות מגישה טובה יותר לטיפול נפשי.

כיצד טק משנה משפחות

בטח ראיתם את הסרטון הזה ביוטיוב המצחיק והישן של ילדה בת שנה יושבת מול מגזין אופנה, נוגעת וגורפת את הדף באצבעותיה במאמץ לגרום לתמונות לזוז. באותה תקופה האייפד היה יחסית חדש ועדיין התרשמנו ממש מהר עד כמה תינוקות שבקושי החזיקו עפרון יכלו לשלוט במסך מגע.

הבחור שעשה את הסרטון, שכותרתו “מגזין הוא אייפד שלא עובד”, אמר שהוא הראה כיצד סטיב ג’ובס שינה את העולם – מה שהפך את ההדפסות למיושנות. אבל בספרה החדש, הניתוק הגדול, קתרין שטיינר-אדר מודאגת מאיך שהאייפד משנה את התינוק. העדפתה של התינוק לאייפד עשויה להיות חדשות רעות להדפס, היא טוענת, אך זה יכול גם להזיק לילד, ולמבוגר שהיא תהפוך להיות.

ההשפעה של מסכי מגע ומכשירים אלקטרוניים אחרים על ילדים צעירים היא נושא נפץ. ילדים מגיבים מאוד לסוג הגירוי שהם מקבלים ממשחקי וידאו, חינוכיים או לא. בשנתיים שחלפו מאז הוצג הסרטון הזה, התעשייה העצומה הגיבה באפליקציות לתינוקות ולגיל הרך. חלקם בעלי ערך רב, במיוחד לילדים עם אתגרים קוגניטיביים או רגשיים.

אבל קשה גם להניח אותם. כאשר פסיכולוגים התפתחותיים ממליצים שילדים אלו צריכים לשחק בחוץ, או לשחק עם בלוקים, או לשחק באמונות עם ילדים אחרים במקום לשחק עם מסכים, אני בטוח שהרבה הורים חושבים שהכל נשמע כל כך במאה שעברה; הילדים האלה מתחילים להיות מארק צוקרברג הבא, לא?

התפתחות מוקדמת

ב- The Big Disconnect יש לד”ר שטיינר-אדר הרבה מה לומר על האופן בו מכשירים אלקטרוניים משנים את חייהם של ילדים, ובמיוחד את הקשר שלהם לאנשים החשובים בחייהם. ובעוד ה”ניתוק “מוחשי ביותר במשקי בית עם בני נוער – בהם נראה כי הורים וילדים בדרך כלל מאכלסים כוכבי לכת שונים – התצפיות שלה לגבי הילדות המוקדמת בעיניי הן הכי חדשותיות. כן, מכשירים אלקטרוניים חשפו ילדים גדולים יותר לסכנות חדשות רבות, החל מסמלים עירומים ועד בריונות ברשת. אבל זה בגילאי הגן, היא טוענת, שמסכים עשויים להשפיע על הדרך בה מוחם צומח ומתפתח.

בספרה ד”ר שטיינר-אדאייר מתבוננת מקרוב על התפתחות הילד ומתארת ​​באופן משכנע מאוד את סוג הלמידה שמתרחשת במשחק ללא חיבור בשנות הגן – הכישורים המוטוריים, הקוגניטיביים, הרגשיים והחברתיים הנבנים. כאשר פעוטות חוקרים את גן המשחקים, בונים מבצרות כריות, מעמידים פנים שהם נסיכות, משחקים משחקי לוח ונלחמים ומפצים עם אחיהם.

בדוגמה חיה למדי, היא מספרת לפגוש ילדה בת 4 שאומרת לה בהתרגשות כי משחק להתחפש זה הדבר האהוב עליה לעשות. מסתבר שמשמעותה של הילדה הקטנה הזו באמצעות התלבשות היא אפליקציית אייפד המאפשרת לה לבחור פריטי לבוש – ונעליים, תכשיטים, אביזרים אחרים – להרכיב בגד וירטואלי. ד”ר שטיינר-אדאייר מתארת ​​את “האינטראקציות החושיות, החברתיות והרגשיות” העשירות במשחקי לבוש אמיתיים: טיפול בבגדים, שינוי פנימה והחוצה של דברים, דמיון תרחישים, משא ומתן עם חברים למשחק על מי שיוכל ללבוש את הטיארה – “לגלות כמה רחוק אתה יכול לבוס חבר לפני שהוא מקלקל זמן טוב.” כל זה לא קורה, היא טוענת, בשעות שהילד בן הארבע הזה מתעד כל שבוע באייפד כשהוא לוחץ על תמונות של משאבות לעומת נעליים פתוחות.

למידה חברתית

זה לוקח מחיר, היא טוענת. גננות ומגנים מדווחים על ילדים שהם יותר אימפולסיביים ופחות מסוגלים לחכות לתורם, לבצע מעברים, לעסוק באופן פעיל בלימוד ולהרגיע את עצמם כשיש להם נסיגה – בדרך כלל עובדים ומשחקים טוב עם אחרים. היא חוששת שחשיפה אינטנסיבית מוקדמת לבידור אלקטרוני היא האשם. כהגדרתה:

“המוח דפוס את עצמו לאחר ה’קלט הסביבתי ‘שהוא מקבל, בין אם זה חיבוק או משחקי מחשב. הטכנולוגיה יכולה לבסס את עצמה במהירות כטריטוריה מועדפת במוח הצעיר המתפתח ולבוא לשלוט בה על חשבון קשרים חיוניים אחרים אך הולכים וגדלים לאט יותר המערבים את מורכבות המחשבה, איתות רגשי, והקצב האנושי והמובהק של התקשורת. “

אבל ככל שד”ר שטיינר-אדר מתמקדת בבעיות של תינוקות המודבקים למסכים, היא מודאגת באותה מידה מההשפעות השליליות על אותם ילדים להורים שלא מצליחים להניח את הטלפונים, הטאבלטים והמחשבים הניידים שלהם. שוב, היא מתארת ​​בפירוט עד כמה תינוקות מתבוננים בהוריהם ומתכוונים להסחת דעתם. היא טוענת כי הורים מרובי משימות מערערים את “ההשפעה העמוקה ביותר, המגדירה ביותר את היווצרותו של הילד”, שהתחרות על תשומת הלב במכשירי ההורים מערערת את ההתפתחות הבריאה ותחושת העצמי הבטוחה.

יחד אבל נפרדים

כשחיים בעבודה ובבית מדממים יחדיו, היא רואה ילדים מוסחים מעסקי הילדות – למידה – על ידי הורים שאינם באמת “איתם” גם כאשר הם משתתפים בארוחות, לוקחים אותם לבית הספר או מפקחים על השינה.

אתם עשויים להתנגד לכך שכאשר הטיעון נגד ריבוי משימות הניתוק הגדול הוא במידה רבה ספקולטיבי – הוא בוודאי אינו מבוסס על מחקרים כפולים-עיוורים על התוצאות של ילדים שהוריהם כתבו בזמן שצפו בהם כפעוטות. וד”ר שטיינר-אדאיר בהחלט מושכת את צווארה כשהיא טוענת שכמה ילדים המאובחנים כסובלים מהפרעות קשב וריכוז (היא מאוד מקפידה לומר שלא הכל, ואפילו לא את רובם) עשויים להראות תסמינים במקום חיים משפחתיים מקוטעים והורות חוסר תשומת לב, אך שווה לבחון זאת.

מה המשמעות כאשר המילה הראשונה של התינוק אינה “אמא” או “דאדא” אלא “טלפון”? אולי שום דבר, אבל בהתחשב בהשפעה דרמטית של מכשירים אלקטרוניים על המרקם של חיי המשפחה והבית, כשהם מפריעים ומשבשים את מה שהיה תמיד חלל פרטי המשותף להורים וילדים, יש לקחת אותו ברצינות.

תפקיד הטכנולוגיה כסיוע לבריאות ובריאות

אייברי הולטון, פרופסור חבר לתקשורת מאוניברסיטת יוטה, העיר, “כמי שחווה פעמיים את השפעת הסרטן, פעם בתחילת המדיה הדיגיטלית והחברתית ופעם אחת בשנת 2016, אני מרגיש מועצם יותר מהיכולת להיות שקוף ומקובל. כן, כולנו עדיין נהנים לחלוק את אותם רגעים בחיינו שמפנים את המראה הטוב ביותר, אבל הסטיגמה של שיתוף בחוויות של מחלות או כאבים או אובדן פחתה. יותר ויותר, אנו מעודדים מהמעשים או ההודעות של אחרים לשתף אותנו בחוויות הקשות יותר שלנו ולבנות, אם נרצה בכך, לבנות קהילה סביב חוויות אלה. בפעם הראשונה שעברתי סרטן הרגשתי אבודה ומנותקת וללא קול. הפעם, למרות שודאי לקח מעט שידולים מחברים ותומכים אחרים, חלקתי את החוויה שלי וההחלמה שלי. זה באמת עזר לי לעבור את התהליך ולהחלמה נפשית, רגשית ופיזית מהירה יותר, מתמשכת יותר. “

הרשת המקוונת והכלים הדיגיטליים שלי הקלו על שיתוף האירוע, ההתקדמות שלו, הלחץ והרגשות שלי, כדי שאחרים יוכלו להזדהות ולשתף משאבים ועצות.

סוזן פרייס, אסטרטג ניסיון מוביל באיגוד הרכב השירותים המאוחד של ארה”ב (USAA), העיר: “בעלי עבר אירוע מוחי בשנה שעברה. הרשת המקוונת והכלים הדיגיטליים שלי הקלו על שיתוף האירוע, ההתקדמות שלו, הלחץ והרגשות שלי, כדי שאחרים יוכלו להזדהות ולשתף משאבים ועצות. מצאתי את עצמי מפריד בזהירות את התקשורת שלי בערוצים, ממתן את מידת הכנות בהתאם לגודל הקבוצה ולאיפור שלה. אני מדווח לקבוצה הגדולה ביותר בפייסבוק ‘מחוטאים’ עדכונים של דוחות התקדמות ובעידודים מלאי תקווה שמראים לי או לבעלי באור מחמיא או מעורר השראה. אני נמנע מלהרגיז אחרים בסיפורים כנים או חושפניים במיוחד על כאב, תסכול או חוסר התמודדות של בעלי או של בעלי. בעלי מודע לנטייה שלי לשתף, ושאל ישירות כשאנחנו דנים בסיטואציה רצופה ‘זה לא קורה בפייסבוק, נכון? טוב! ‘אבל הוא הציע לפרסם ולשתף כמה הישגים. בגלל השכיחות וההישגיות שלה, פייסבוק סייעה לי לזהות בחירה באנשים אחרים ברשת שלי – רבים מהם לא דיברתי איתם במשך 10 עד 20 שנה – שהיו להם ניסיון רלוונטי ישירות עם טיפול בסיוע לניצולי שבץ ‘והתאמה כאשר בן זוג סובל מקשה קשה משבר בריאות. עם אותם ותיקים שנמצאו, העברתי את הדיון לערוצים פרטיים יותר כמו Messenger Messenger, דואר אלקטרוני או טלפון כדי לשתף בכנות את רגשותיי השליליים, הפחדים והכאב וקיבלתי ישירות, תמיכה ומשאבים ספציפיים מועילים. השתמשתי גם בפורומים של מטפלים כדי ליצור קשר עם קהילות עמיתים זמינים במהירות במצבים קרובים יותר לשלי. “

ג’ינה נף, פרופסור חבר ועמית מחקר בכירה במכון האינטרנט של אוקספורד, אמרה כי “הטכנולוגיה הדיגיטלית הייתה עדת אלוהים למטפלים, ומאפשרת לאנשים לתאם את מאמצים לעזור במהלך הטיפול בסרטן, כאשר יוולד יגיע או במהלך משבר בריאות. אפליקציות ואתרים לא יכולים להחליף את הקהילות שתמיד קשרו ותומכים בנו, אבל הן יכולות לעזור לקבוצות מגוונות ומפוזרות לתאם טיפול בדרכים חסרות תקדים. “

ברדפורד הסן, ראש תחום תקשורת ומחקר אינפורמטיבי במכון הלאומי לסרטן במכונים הלאומיים לבריאות (NIH), אמר: “כעת אני שומר על קשר קרוב יותר עם נותני שירותי הבריאות שלי מכפי שאי פעם הייתי. אם יש לי שאלה, אוכל לשאול אותה באמצעות העברת הודעות מאובטחת. אם אני רוצה להעריך את לוחות הדם האחרונים שלי לגבי תחומי דאגה או התקדמות, אוכל לעשות זאת באופן מקוון דרך פורטל מאובטח. שיחות רוב הביתה מהספק שלי כמו גם הודעות טקסט לטלפון שלי מבטיחות שלא אפספס בדיקת סרטן מומלצת. אני צופה בתזונה שלי ביתר קפדנות בעזרת אפליקציית דיאטה בסמארטפון שלי המצוידת במצלמה לצורך אחזור מידע קלורי / תזונתי, ואני עוקב אחר יעדי האימון שלי באמצעות השימוש ב- Apple Watch שלי. אם יש לי תלונה, זה בדרך כלל בגלל שהמערכת האקולוגית של הרפואה עדיין לא קשורה מספיק. ישנם פיגורים שמתנגדים לחלוק את נתוני רשומות הבריאות האלקטרונית שלי עם מומחים לפי הצורך. ישנה חשיבה של המאה העשרים שמונעת מהשתלבות מלאה של טכנולוגיות דיגיטליות במערכת הרפואית בדרכים שיהיו חסכוניות, משתנות פעולה, מעצימות ושימושיות באמת. “

תומאס לנצו, המשיב שלא שיתף פרטים מזהים נוספים, אמר כי “הטכנולוגיה הדיגיטלית הקלה על ניהול היבטים שונים של שירותי הבריאות שלי. אני מסוגל לקבוע פגישות ולהזמין מילוי מרשם באופן מקוון, בכל שעה ביום. אני יכול לקבל מידע טקסט או וידאו מפורט על בעיות בריאות ממקורות מהימנים. יש לי גישה דרך פורטלים לרשומות הבריאות שלי. אני גם אומר למשפחה ולחברים כיצד הם יכולים להשתמש בטכנולוגיה דיגיטלית כדי להשפיע על בריאותם. “

אד בלאק, נשיא ומנכ”ל CEd בלאק, נשיא ומנכ”ל התאחדות תעשיות המחשבים והתקשורת, אמר כי “היכולת לפקח על הרשומות הרפואיות, הנהלים, התרופות של אדם אהוב מספקת מרחוק אפשרות לפיקוח איכותי ותגובה מהירה, בניגוד לקשור לביקורי בית חולים וחוסר וודאות. “

גארי ל. קרפס, פרופסור מכובד ומנהל המרכז לתקשורת לבריאות וסיכון באוניברסיטת ג’ורג ‘מייסון, כתב, “אני ומשפחתי משתמשים במכשירי כושר לבישים המספרים את התנהגויות האימונים היומיומיות שלנו (צעדים). זה השפיע הן על המודעות שלנו לפעילות הגופנית שלנו וגם על המוטיבציה להתאמן באופן קבוע. אנו שואפים לבצע את 10,000 הצעדים היומיים שלנו! אנו גם משווים את רמות האימונים שלנו ומעודדים אחד את השני לעסוק בפעילות גופנית. כעת אנו מחפשים הזדמנויות לממש יחד כדי להשיג את יעדי הפעילות שלנו. זה שיפר את הפעילות הגופנית הכוללת שלנו, כושר ובריאות. “

קווין ג’יי פיין, מייסד חברת Chronic Cow LLC, אמר, “מכיוון שאני חוקר את ההשפעות של מחלה כרונית וחי עם טרשת נפוצה, יש לי עניין מיוחד להשתמש בטכנולוגיות אלה כדי לפקח ולהעריך את מצבי, להתעדכן במחקר האחרון , ומתחברים עם אחרים – אנשי מקצוע ואחרים החיים עם מצבים כרוניים. חיי הושפעו באופן קיצוני מהטכנולוגיות המתפתחות הללו בכל החזיתות האלה. זה מאפשר לי לאסוף נתונים משלי, לשלב אותם עם מערכי נתונים אחרים ולייצר ולבדוק אלגוריתמים חזויים בזמן אמת. יש לי הבנה הרבה יותר טובה של מצבי, במיוחד כשהוא מבוסס על אוכלוסיות רלוונטיות. אני לא רק מקבל גישה למחקר חדשני לפני הדפוס, אלא גם הצלחתי להרחיב את הרשת המקצועית שלי באמצעות תקשורת עם החוקרים. והמעורבות שלי בקהילות מטופלות העשירה את חיי במובנים רבים. “

סיפורים ממומחים על השפעת החיים הדיגיטליים

השפעת החיים הדיגיטליים על העשרה ומשפחה משפחתית

פמלה רוטג’לד, מנהלת המרכז לחקר פסיכולוגיה תקשורתית, אמרה כי “אבי בן ה -90 היה בפייסבוק למטרה היחידה של קשר עם ילדים ונכדות שהיו פזורים ברחבי הארץ. קריאה והערות על פוסטים שלהם העניקו לו את היכולת להשתתף בתהליך חייהם. הידיעה מה עושים בני המשפחה הגבירה את תחושת המעורבות שלו ואת האינטימיות הכללית שחווה עם כולם. היכרות זו הקפיצה גם את כל מפגש משפחתי, והניעה שאנשים שהיו גיאוגרפיים שונים מלהרגיש כמו זרים יחסית ומאפשרים לזוגיות להיות משמעותיים יותר מייד. הטקסט בכל הצורות משרת את אותה מטרה. ההתקרבות בזוגיות מושגת על ידי תדירות המגע. המוח האנושי מגיב למגע וירטואלי כאילו היה אמיתי, ומשחרר את אותם מעברי עצב של רגש חיובי ותגמול כאילו אנשים פנים אל פנים. טקסטים מאפשרים נקודות מגע רבות, שיתוף בתהליך החיים והבטחת חיבור. חוויות אלה משכפלות את ההתנהגויות שתיארה הפסיכולוגית ההתפתחותית מרי איינסוורת בעבודתה פורצת הדרך על תורת ההתקשרות וכיצד אנשים יוצרים סגנון התקשרות בטוח, חיוני לרווחתם הרגשית. “

סטואי בויד, מנכ”ל ב- Work Futures, אמר, “האנקדוטה הפשוטה ביותר היא לפתוח צ’אט העברת הודעות משפחתיות עם אשתי וילדיי. הילדים שלי – שניהם בשנות ה -20 לחייהם – גרים בברוקלין, הקרובה למקום מגורינו, אבל יותר משעה נסיעה משם. עם זאת, כולנו משתתפים בצ’אט, לעתים קרובות מספר פעמים ביום. אנו חולקים תמונות, קישורים, סיפורים, תוכניות. זה פשוט חיכוך נמוך בהרבה מכפי שהצלחתי להישאר בקשר – או לא באמת – עם ההורים שלי כשהייתי בשנות העשרים לחיי. ואז זו הייתה שיחת טלפון מדי פעם, ביקורים במידת האפשר, אבל זה היה די קלוש. והיו לי מה שרוב אנשי הקשר שלי ראו כקשר קרוב ואכפתי במיוחד עם האנשים שלי. לא הייתי אומר שהמשפחה שלי היום קשורה להיפר-קשר, אבל אנחנו בהחלט נשארים מאוד מחוברים, שם כמעט ולא חולף יום בלי אינטראקציה מסוימת של כולנו למרות המרחק הפיזי הכרוך בכך. וזה איפשר לעושר נוסף בחיי, ואני משער ששלביהם מהווה נוגד את המרחק האפשרי שיכול היה לגדול ביחסינו בגלל שעת הנסיעה שמפרידה בינינו. “

דייוויד וויינברגר, חוקר בכיר במרכז הברקמן קליין לאוניברסיטת הרווארד לאוניברסיטאות וחברה, אמר: “הכי ברור [ההבדל בין החיים הדיגיטליים] עבור רבים מאיתנו, הוא הורדת מכשול התקשורת: אני בקשר הדוק יותר עם משפחתי – ילדים בוגרים, אחים, חותנים, כל הקבוצה – מכיוון שנוכל לתקשר עם הכל, החל מטקסטים וכלה בשיחות וידאו. אנו תומכים זה בזה טוב יותר ומכירים את חיי היומיום שלנו טוב יותר ממה שהיינו יכולים לפני כן. “

סוניה חורחה, מנכ”לית הברית לאינטרנט במחיר סביר וראש תכניות הכללה דיגיטלית בקרן האינטרנט, אמרה “בלי קשר למקום שאני נמצאת, הילדים שלי יכולים להגיע אלי לדבר, לשלוח לי הודעה כדי לשאול שאלות, לעזור במיון תוכנית, לספר לי על היום שלהם, על הדאגות שלהם, אני יכול לעזור להם בשיעורי בית או אפילו בתרגול מוזיקה באמצעות וידאו! וכמו כל האימהות, פעמים רבות ‘חסכתי’ מצבים רבים! פעם קיבלתי הודעה מבית ספר באמצע פגישה עסקית חשובה והצלחתי למיין את המצב בלי שום נושא מרכזי, והכל מיבשת אחרת! היכולת להישאר מחוברת לפי הצורך כל כך חשובה לי והיא מאפשרת לי להיות קרובה יותר, להיות שם! אני לא יכול לדמיין [חיים] אחרת וזה מאפשר לי לעשות את מה שאני עושה בדרכים שהיו קשות מאוד לפני קישוריות דיגיטלית. “

סטיב סטרוש, עיתונאי טכנולוגיה, אמר, “שתי תצפיות. הראשון הוא שאחת החרטות בחיי היא שלא עבדתי מספיק קשה בכדי להישאר בקשר עם כל משפחתי וחבריי כשהתרחקתי מעיר הולדתי והשתלבתי בקריירה שלי. לפיכך, רבים ממשפחתי וחבריי שהיו יקרים לי בעבר מנוכרים כעת – לגמרי אשמתי. בדור של הבת שלי (ילידת שנות ה -90), עם מדיה חברתית כמו פייסבוק וכו ‘, דור הבת שלי ומעבר לה, הם לעולם לא יצאו מכל קשר עם המשפחה והחברים (אלא אם כן הם באמת רוצים). הם יידעו על אירועים משמעותיים בחייהם של חבריהם ומשפחתם בזמן שהדברים קורים, ותמיד יכולים להושיט יד מכיוון שיש נקודת קשר עקבית – העברת המדיה החברתית, מספרי טלפון ‘יציבים’ כמו נייד, דוא”ל וכו ‘. השנייה היא שאשתי ואני מקיימים ‘שיחת ריצה’ כמעט יומית עם הבת שלי שהתרחקה דרך העברת ‘טקסט’ תלת-כיווני. לעתים קרובות אנו משתפים תמונות (של חיות המחמד המשפחתיות, מסתבר) ומודיעים אחד לשני על דברים חשובים או לא חשובים – אולי מצחיקים – שקורים בחיינו. אז שלושתנו אף פעם לא יוצאים מכלל קשר, וזה דבר נפלא, נפלא. הלוואי ויכולתי לעשות זאת עם אבי שלי (שהוא, אבוי, מאוד טכנופובי). “

מורין קוני, ראש תחום הפרטיות בספרינט, העירה, “אמי, בשנות ה -80 לחייה, גרה לבד והיא מובילה טכנולוגית במשפחתנו. אימוץ השימוש בשימוש בטלפונים סלולריים לשיחות, טקסטים, אימיילים, FaceTime ושיתוף תמונות, שימוש יומיומי באייפד ובמחשב כדי לשחק משחקים ולתקשורת, השתתפות במדיה החברתית דרך הפייסבוק, ניהול הכספים שלה ואפילו בקרת מכשירים בה. הביתה באמצעות טכנולוגיה מחוברת לאינטרנט, כמו גם לבידור באמצעות אקו של אמזון, [המשמר אותה מחוברת אלינו ולעולם הרחב ככל שהיא מתבגרת, ומעלה את רגשות הביטחון, הבטיחות, הפעילות והעצמאות שלה. זה מאפשר לבני משפחה וחברים בקלות להתחבר אליה בהרבה מובנים בזמן אמת, מה שאחרת לא היה המצב. “

ריצ’רד סמברוק, פרופסור לעיתונאות באוניברסיטת קרדיף באנגליה, כתב, “בפשטות רבה, אני יכול לדבר איתי ולראות את בתי בצד השני של העולם בעלות נמוכה או אפס באמצעות טכנולוגיית וידאו / סמארטפון באופן שהיה בלתי ניתן להעלות על הדעת לפני עשור ויותר. זה עוזר להחזיק משפחות יחד. “

הטכנולוגיה יכולה להיות בעלת השפעה חיובית ושלילית על אינטראקציות חברתיות

עם ריבוי הטכנולוגיות המסוגלות להתגבר על מכשולי הזמן והמרחב (למשל, מטוסים, מכוניות, האינטרנט), ניתן היה לחשוב שהכלים הללו ישמשו כדי להשיג הבנה של תרבויות אחרות, לפגוש אנשים בכל רחבי העולם , לקיים ולחזק קשרים משפחתיים, לתקשר ביעילות עם אחרים ולעזור לאנשים להיות מיומנים יותר מבחינה חברתית. עם זאת, כמה מההתקדמות הטכנולוגית גורמות לאנשים להיות מוסחים, לחוצים יתר על המידה ומבודדים יותר ויותר. אנשים רבים מעורבים במספר רב של מערכות יחסים באמצעות טכנולוגיה, אך לעיתים כמות האסוציאציות הללו מותירה אנשים מרגישים ריקים מבחינה איכותית. ברור שלטכנולוגיה השפעה עמוקה על המשמעות של להיות חברתי.

סביר להניח שהחברה עומדת על סף מהפכה חברתית, במהלכה יהיה חשוב להגדיר מחדש התנהגויות הולמות ומקובלות חברתית (ביחס לאינטראקציה דיגיטלית או וירטואלית). אנו נמצאים בנקודה בהיסטוריה בה מעט מאוד אנשים הקדישו מחשבה ביקורתית למציאויות חברתיות חדשות שנוצרו על ידי הטכנולוגיה ומה המשמעות של המציאויות הללו עבור הפרט והחברה. בחלק זה אנו בוחנים מקרוב כמה טכנולוגיות חברתיות המשפיעות על פנאי. החלק בוחן תחילה קהילות וירטואליות, אתרי רשת חברתית, וכלי תקשורת של ימינו. ואז אנו משקפים ביקורתית על משחקי טלוויזיה וטלוויזיה. חשוב על האופן שבו כל טכנולוגיה משפיעה על חיי החברה שלך ועל המיומנויות החברתיות שלך. זכור כי אלה רק מעטים מהטכנולוגיות שעשויות להשפיע עליך חברתית. כאן לא ניתן לבצע רשימה מקיפה.

מחקר שנערך על סטודנטים וטכנולוגיית מידע מצא כי 85 אחוז מהסטודנטים הסקרנים השתמשו באתרי רשת חברתית (Salaway et al., 2008) (ראה תרשים 8.2). רבים מהנשאלים דיווחו כי השתמשו באתרים כאלה מדי יום. איור 8.3 מציין כיצד סטודנטים לתארים מתקדמים משתמשים באתרי רשת חברתית. בדו”ח זה נמצאו אינדיקציות לכך שהשימוש באתרים אלה הולך וגובר מדי שנה. הבה נבחן כעת ביקורתית אם מגמה זו חיובית.

לשימוש באתרי רשתות חברתיות יש השלכות חיוביות ושליליות כאחד. מדהים איך מישהו יכול למצוא חבר אבוד מזמן דרך אתר רשת חברתית, מה שמאפשר לו להתחבר מחדש. בחברה בה אנשים הפכו לניידים למדי ומשפחות וחברים מופרדים לרוב גיאוגרפית, נוח לשמור על קשר דרך הטכנולוגיה.

עם זאת, אין לחפש רחוק כדי למצוא בעיות הקשורות לאתרי רשתות חברתיות. יש ויכוח ער בשאלה האם התמכרויות לאינטרנט הן אמיתיות. נראה לי שזו בעיה אמיתית (תפיסה היא לעיתים קרובות מציאות בהקשר חברתי) איתה אנשים צריכים להתמודד. יש הטוענים כי אתרי אינטרנט אלה תרמו לרמאות על אחרים משמעותיים, מה שהוביל לעתים קרובות לגירושין. אנשים פוטרו מעבודתם או הוכנסו ללחץ בגלל שהם משתמשים באתרים אלה בעבודה או בגלל שמשהו מוצב באתר שמערער את מעמדו המקצועי של האדם.

למרות שגירושין ואובדן העסקה הם נושאים רציניים, אולי הם לא שכיחים כמו בעיות אחרות שיש להן פוטנציאל לנבוע מאתרי רשתות חברתיות. נרקיסיזם – עניין מוגזם בהופעתו של עצמכם ובעצמכם – מתבטא לעתים באתרי הרשתות החברתיות. אתרי אינטרנט אלה נמצאו כשדרה לאנשים להציג את התכונות הנרקיסיסטיות שלהם באופן מקוון (Buffardi & Campbell, 2008). לעתים קרובות אני תוהה אם אנשים משתמשים באתרים אלה כדי להציג את הפופולריות שלהם לעולם ולא להשתמש בהם ככלי לפיתוח מערכות יחסים משמעותיות.

יצירת מערכות יחסים משמעותיות נוגעת לרוב בשיתוף חיינו עם אחרים, והטכנולוגיה יכולה לאפשר לנו לעשות זאת באמצעות תמונות, קטעי וידאו, טקסט ומוזיקה. במהלך עריכת המחקר עבור עבודת הדוקטורט שלי, בדקתי כיצד שמונה אזרחים ותיקים השתמשו בטכנולוגיה וכיצד זה השפיע על חייהם. תקוותי הייתה לגלות שהם השתמשו בטכנולוגיה כדי לשמור על קשר עם חברים, משפחה ואנשים עם תחומי עניין דומים. למרות שהמשתתפים אכן השתמשו בדואר אלקטרוני כדי להישאר בקשר עם משפחה וחברים, כמעט כל משתתפי המחקר דיברו על כמה נראה שחדרי צ’ט ולוחות דיונים עמומים. רובם ניסו לשוחח בצ’אט כמה פעמים ואז התייאשו מכיוון שהם ראו בזה בזבוז זמן (סיבות דומות ניתנו על ידי סטודנטים במחקר ECAR שלא השתמשו באתרי רשתות חברתיות). עם זאת, משתתף אחד היה מוניטור חדר צ’אט באתר בייסבול פנטזיה. ככל שבילה יותר זמן בחדר הצ’ט הזה, התחיל להבין שזה לא רדוד כפי שדמיין לראשונה. אנשים היו בקהילה הווירטואלית ההיא בגלל אינטרס משותף או משותף. בהדרגה הוא הכיר אנשים ואכפת להם מחייהם. בסופו של דבר הוא הצליח לפגוש באופן אישי את כמה מהחברים החדשים והמקוונים האלה ואמר שהם התחברו כאילו הם מכירים זה את זה שנים.

תוך כדי עבודתי על עבודת המחקר שלי ביקרתי בחדרי צ’ט ולוחות דיונים רבים שעסקו במבוגרים. אחרי שביקרתי באתרים רבים כאלה התחלתי להתייאש בגלל האופי הבלתי שגרתי של רבים מהשיחות. עם זאת, מעדתי על לוח דיונים מקוון אחד בו כתבו שני ותיקים ממלחמת העולם השנייה על חוויותיהם במלחמה. הם גם קונו על העובדה שבמקום שהם חיו לא נותרו עוד ותיקים מאותה מלחמה. הם הרגישו לבד ומבודדים, אבל חדר הצ’ט הזה היה פורום בו הם נכנסים שוב. הם הצליחו לחלוק אינטרסים וחוויות דומים.

אולי התגברות על תחושת בידוד היא אחת התכונות הגדולות ביותר של קהילות מקוונות ועולמות וירטואליים. מישהו עשוי להרגיש כמו מנודה בקהילה או במשפחה שלה, אך עשוי למצוא מישהו ברשת עם תחביבים, עיסוקים ותחומי עניין דומים. התייחס למישהו שנהנה מצילום כמרדף פנאי רציני. אדם זה יוכל לחלוק תשוקה זו עם אנשים בכל רחבי העולם על ידי שימוש באינטרנט ובכלים החזקים שלו (דואר אלקטרוני, וידאו צ’אט, לוחות דיונים, וידאו מקוון, אתרי אינטרנט משפחתיים). עם זאת, פשוט לשתף אינטרסים ומעיסוקים משותפים עם אנשים באמצעות טכנולוגיה אין בהכרח השפעה חיובית על כישורים חברתיים והתפתחות חברתית.

משחקים ופיתוח חברתי

משחקי מחשב הם מופע בו אתם עלולים להיתקל במכשולים חברתיים שעלולים להיות חמורים. אני מוביל קבוצה של צופי בנים שחולקים אהבה למשחק מסוים בעולם הווירטואלי המקוון. נראה שהמשחק הזה הוא כל מה שהם מדברים עליו. כאשר ניתנות להם הזדמנויות אחרות לשיחה עמוקה, מכבדת ומשמעותית, הנערים האלה הם לפעמים לא מושבעים. אף על פי שקישור המשחקים המקוונים שלהם לכישורים חברתיים ירודים עשוי להיות מזויף, מחקרים מראים השפעות חברתיות שליליות של משחקי וידאו מסוימים. מחקר אחד בדק האם חשיפה גבוהה למשחקי וידאו הגבירה את התוקפנות לאורך זמן. נמצא כי משחק משחקי וידיאו אלימים הוא גורם סיכון משמעותי לתוקפנות פיזית מאוחרת יותר ביפן ובארצות הברית – עבור בנים ובנות (Anderson et al., 2008).

עם זאת, קישור משחקי וידאו למיומנויות והתנהגויות חברתיות לקויות מחמיץ לעתים קרובות את התמונה הגדולה יותר. אנשים עשויים להשתתף בפעילויות אחרות (למשל לקחת כדורגל) בהן הבעיות החברתיות הנובעות מהפעילות עשויות להיות זהות או אפילו גרועות יותר מאלה של המשחק. ברור שזה לא מספיק פשוט להאשים את המדיום. למעשה, במקרים רבים המשחקים עשויים לסייע בבניית מערכות יחסים. כרטיס הדו”ח השנתי של משחקי הווידיאו של MediaWise (Walsh & Gentile, 2008) הצביע על כך ש 75 אחוז מהגיימרים משחקים עם אנשים אחרים. מאז שמשפחתי קיבלה Wii במתנה, בילינו אינספור שעות של הנאה לשחק יחד. באופן טבעי, פינוק יתר בפעילות זו יביא לתוצאות מזיקות, אך נראה כי הזמן המוגבל שאנו מבלים במשחק יחד מחזק את משפחתנו.

טלוויזיה והתפתחות חברתית

טלוויזיה היא טכנולוגיה נוספת שיש בה ביקורות מעורבות בכל הקשור למיומנויות חברתיות וחיי חברה. יש חוקרים המציעים כי בילוי של זמן מוגבל בצפייה בתכניות בריאות יכול לחזק משפחות וחברויות. אחרים מאמינים כי הטלוויזיה תורמת לנפילת הערכים החברתיים במדינה זו. נראה שאנשים רבים מבלים פחות זמן עם אחרים בקהילה שלהם מאשר עם האנשים שהם צופים בהם מדי יום בטלוויזיה. הטלוויזיה נוטה להיות מדיום פאסיבי, הדורש מעט מיומנות ומחשבה מצידנו (אם כי חלק מהתכנות דולל מגמה זו). לכן הטלוויזיה מספקת הזדמנות מועטה לאינטראקציה משמעותית בזמן הצפייה. הצופים פשוט יושבים שם וצורכים את מה שמוצג להם מבלי שהם צריכים להגיב או להגיב לאדם אחר. ברור שזה יכול להשפיע לרעה על כישוריהם החברתיים של אנשים מכיוון שהצופים אינם מתאמנים כיצד להתייחס אל אנשים אחרים ולהתמודד איתם.

לחשיפה למה שנצפה בטלוויזיה יכולה להיות השפעה רצינית אחרת על חיי החברה. לדוגמא, חשיפה לתכניות טלוויזיה עם תוכן מיני עשויה להגדיל את הסיכוי להריון בגיל העשרה (ראה איור 8.4) (Chandra et al., 2008). יתר על כן, כאשר יש אנשים שרואים בטלוויזיה אלימות, סקס וכל מיני ערמומיות, הם עשויים לחקות את ההתנהגות ולחשוב שהיא מקובלת. אם כולם היו מעתיקים את ההתנהגויות החברתיות המוצגות בטלוויזיה, החברה שלנו הייתה חסרת מוסר, ורמות רבות של חייהם של אנשים היו נהרסים.

טכנולוגיה: העתיד והחידושים

העתיד הוא, למעשה, לא בטוח. איננו יודעים אם נמצא תרופה לסרטן, את התחזית הכלכלית, אם אנו חיים בעולם אלגוריתמי או אם בקרוב יוחלף העבודה הקובייתית שלנו ברובוט. בעוד העתידנים יכולים לחשוף כמה חזיונות מפחידים ועתידים להפחיד לגבי עתיד הטכנולוגיה והמדע, אין עובדות עתידיות. עם זאת, אי הוודאות מהווה הזדמנות.

טכנולוגיה בעולם של ימינו

מהרגע שאתה מתעורר, לרגע שאתה חוזר לישון, הטכנולוגיה נמצאת בכל מקום. החיים הדיגיטליים ביותר שאנו חיים והתפתחות עולמנו הטכנולוגי הפכו לנורמליים החדשים. על פי האיגוד הבינלאומי לתקשורת (ITU), כמעט 50% מאוכלוסיית העולם משתמשת באינטרנט, מה שמוביל ליותר מ -3.5 מיליארד חיפושים יומיים בגוגל ויותר מ- 570 אתרים חדשים מושקים בכל דקה. ועוד יותר מעורפל מחשבות? למעלה מ- 90% מנתוני העולם נוצרו רק בשנים האחרונות.

עם נתונים שצומחים מהר מאי פעם, עתיד הטכנולוגיה מעניין אפילו יותר ממה שקורה עכשיו. אנחנו ממש בתחילת מהפכה שתגע בכל עסק ובכל חיים בכוכב הלכת הזה. עד 2020 לפחות שליש מכל הנתונים יעברו בענן, ותוך חמש שנים יהיו יותר מ 50 מיליארד מכשירים חכמים המחוברים בעולם.

עומדים בקצב עם השינוי הדיגיטלי

בקצב בו הנתונים והיכולת שלנו לנתח אותם צומחים, עסקים בכל הגדלים ייאלצו לשנות את אופן פעולתם. עסקים שהופכים דיגיטלית יוכלו להציע ללקוחות חוויה חלקה וחסרת חיכוך, וכתוצאה מכך, לדרוש חלק גדול יותר מהרווח בענפים שלהם. קח למשל את ענף השירותים הפיננסיים – במיוחד בנקאות. בעוד שרוב הבנקאות נעשתה בעבר בסניף מקומי, הדיווחים האחרונים מראים כי 40% מהאמריקאים לא נכנסו דרך דלת בנק או איחוד אשראי במהלך ששת החודשים האחרונים, בעיקר בגלל עליית הבנקאות המקוונת והניידת.

על פי מחקר בנקאות סלולרית ב- Citi 2018, בנקאות סלולרית היא אחת משלושת האפליקציות המובילות ביותר של האמריקנים. באופן דומה, הפדרל רזרב דיווח כי יותר ממחצית מבוגרים מארה”ב עם חשבונות בנק השתמשו באפליקציה סלולרית כדי לגשת לחשבונותיהם בשנה האחרונה. הם הציגו לבנקים צופים פני עתיד הזדמנות מדהימה להגדיל את מספר נקודות המגע היחסים שיש להם עם ללקוחות על ידי הצגת מגוון רחב יותר של מוצרים בנקאיים באמצעות הנייד.

היו חלק מהתנועה

במקום לראות הפרעה דיגיטלית מדאיגה ומאתגרת, לאמץ את חוסר הוודאות והפוטנציאל הטמון בטכנולוגיות חדשות, ניתוח נתונים ובינה מלאכותית. הלחץ לחדש בין ההתקדמות הטכנולוגית מהווה הזדמנות לכולנו לחשוב מחדש על העבודה שאנו עושים ועל הדרך בה אנו מבצעים זאת. האם אתה מוכן?

האינטרנט של הדברים:

מאז הקמתה, חברות ה- IOT המובילות ביותר משתמשות בטכנולוגיה זו בכדי לשפר את התפוקה, מעקב אחר מלאי, ניהול ואבטחת תהליכים. ההערכה היא שעד שנת 2020 כמעט רבע מיליארד דאגות יתחברו לאינטרנט, מה שיהפוך אותם לחכמים עוד יותר.

טכנולוגיית IoT זוכה בסופו של דבר לקצב, וכפי שרבים מהדיווחים מציעים, בעתיד הקרוב, אנו הולכים לראות מכשירי IoT הופכים פופולריים יותר ויותר, עבור הרבה משימות מחשוב לשימוש כללי.

טכנולוגיה עתידית 2: טכנולוגיית Blockchain:

בלוקצ’יין, פרי המוח של אדם או קבוצת אנשים המוכרים בשם הבדוי, סאטושי נקמוטו, יש יישומים שהם הרבה מעבר לעסקאות הכספיות.

חברות יישמו את טכנולוגיית ה- blockchain כמעט לכל דבר, החל מפשטת מעקב וגישה למידע באקדמיה וכלה במשחקים משעשעים ומעניינים המשתמשים באלגוריתמים מורכבים כדי ליצור כמה חוויות ייחודיות. בעוד שהוא חוצה רק קומץ תעשיות כרגע, עד שנת 2020 העולם עומד לראות את אימוץ הענק שלו.

טכנולוגיה עתידית 3: בינה מלאכותית

התמונה לעיל מראה כיצד הבינה המלאכותית תשתלט על העולם בשנים הקרובות. נראה כי טכנולוגיה זו ממקמת את מקומה בהווה, כמו גם טכנולוגיה עתידית, בגלל השינויים הטכניים המתקדמים שהיא מבצעת ברחבי העולם.

המשימות היומיומיות של בינה מלאכותית לאפשר ללקוחות לראות דרך זיהוי פנים, לקרוא את ההודעות והדוחות, לדבר ולהקליט את הרגשות באמצעות מחשוב אפקטיבי יעזרו ל- AI להפוך לטכנולוגיה עצמאית שכבר אינה זקוקה לסיוע אנושי בכדי ללמוד דבר.

טכנולוגיה עתידית 4. NLP:

עם התפתחות טכנולוגית ה- NLP לאורך השנים, מחשבים יאריכו את היכולות הנוכחיות שלהם מעיבוד להבנת שפה אנושית בצורה די הוליסטית.

עד כה, NLP מוגבלת להסיק רק מגוון מצומצם של רגשות אנושיים כולל רגשות של כעס או שמחה. בסופו של דבר, ה- NLP יתוכנת בצורה כזו שתבין מרכיבים מורכבים יותר של רגשות אנושיים כמו סרקזם, הומור, אירוניה, ציניות וסאטירה.

טכנולוגיה עתידית 5. זיהוי פנים:

הפנים שלך יהפכו להיות השותף הטכנולוגי שלך עד שנת 2020. טכנולוגיה זו עלתה לאור כאשר ה- iPhone X הושק עם אחד התכונות הטובות ביותר- זיהוי פנים.

בעתיד, בעזרת טכנולוגיה זו, חברות פיתוח התוכנה ישתמשו בטכנולוגיה זו לפיתוח סדרת יישומים. עד 2020 תוכלו לפתוח את נעילת הבית, המכונית וכו ’בעזרת טכנולוגיית הפנים.

טכנולוגיה עתידית 6. אוטומציה:

יחד עם בינה מלאכותית, למידת מכונות, רובוטים ולמידה עמוקה, האוטומציה התקדמה למדי בקווי הייצור. מאריזת ארגזי המוצרים ועד מסירת הפריטים בדלתות הלקוחות, נראה כי אוטומציה היא אחת הטכנולוגיות המיוחלות ביותר לשנת 2020.

שירות מזון, רפואה, משקאות ושירות לקוחות יהפכו לאוטומטיים וייעודיים עוד יותר עד שנת 2020.

טכנולוגיה עתידית 7. טכנולוגיה קוגניטיבית

המטריה הטכנולוגית הקוגניטיבית כוללת דברים כמו זיהוי דיבור ועיבוד שפה טבעית (NLP). בשילוב, טכנולוגיות שונות אלו מסוגלות לייעל ולבצע אוטומציה של משימות רבות שנעשו בעבר על ידי אנשים, כולל היבטים מסוימים של ניתוח וחשבונאות.

למרות שלטכנולוגיות הקוגניטיביות יש מגוון רחב של יישומים, יש לחזות כי המגזר התעשייתי המושפע ביותר מטכנולוגיה זו בתחילה יהיה תחום התוכנה עם כ -93% מחברות פיתוח התוכנה אשר צפויות לאמץ טכנולוגיות אלה עד 2020.

טכנולוגיה עתידית 8. מציאות מדומה ומציאות מוגברת:

כמה מענפי התעשייה הרבים המנצלים טכנולוגיות AR / VR ובוחנים את כל האפשרויות הם ענף שירותי הבריאות והתחבורה. קשה להשתמש באוזניות ה- VR כיום, מכיוון שהם דורשים חיישנים וכבלים המחוברים למחשב, אולם גם מכשירים אלה מתפתחים בעזרת המכשירים הניידים והאלחוטיים.

התפתחות זו תאפשר לעסקים לבנות תכונות AR / VR ליישומים גדולים יותר והוליסטים יותר, ותיצור מערך שלם של יכולות לחוויות לקוחות משמעותיות יותר.

טכנולוגיה עתידית 9. ניתוח מרשם:

הטכנולוגיה הדיגיטלית בשנת 2020, יחד עם מתן העסקים לנתונים הקשורים לאופן בו הלקוחות יגיבו, ידריכו אותם כיצד הם ינהגו כאשר הלקוח יתנהג בצורה מסוימת. מה שהיה פעם רק מקור לתובנות יהפוך עתה למדריך שלם למהלך הרווחי הבא.

טכנולוגיה עתידית 10. מחשוב קצה:

מחשוב קצה הוא סוג של מחשוב הנעשה במקור הנתונים או בסמוך אליו, במקום להסתמך על הענן באחד ממרכזי הנתונים הרבים שיעשה את כל העבודה הדרושה.

למרות שהדברים עוברים מייד לענן וממנו, עדיין ישנם כמה בעיות כאשר נתונים מדליקים ברחבי העולם. מסיבות כאלה, מחשוב קצה פירושו זמני תגובה מהירים יותר עבור רבים מהמכשירים המחוברים לאינטרנט.

סיכום:
האמור לעיל הם 10 הטכנולוגיות המובילות שהולכות להשתלט על הענף בשנים הקרובות. על מנת לעבוד על טכנולוגיות אלה ולפתח יישומים מעולים וחדשניים, אתה יכול לקחת עזרה מחברת ייעוץ IT שיש לה את כל המומחיות בטכנולוגיות אלה. שכור חברת פיתוח תוכנה שיש לה אנשי מקצוע מנוסים ומוסמכים שיכולים לעבוד בצורה חכמה ויצירתית בטכנולוגיות אלה ולעזור לך לעצב מחדש את העסק שלך בצורה החדשנית והאינטליגנטית ביותר.

קידום הטכנולוגיה בעשרים השנים הבאות

אני עתידן. או עתידנים, אם אתה מעדיף. כשאני מכיר את הכותרת הזו, אני זוכה לעתים קרובות למבטים סקרנים וגבות מעוטות כשאנשים שואלים “מה זה?” בפשטות, עתידנים עוקבים אחר מגמות, מנתחים נתונים הקשורים לחידושים ושינויים בשווקים, ומאגרים ניתוח ממגוון תחומים שונים כולל פוליטיקה, כלכלה ודמוגרפיה. אנו עושים את כל זה כדי לנסות לזהות מה עשוי לקרות בעתיד, כדי שאנשים יוכלו להתחיל להתכונן לכך כיום. לפעמים אנו נועזים מספיק בכדי להניח תחזיות ספציפיות, אך לרוב ההתמקדות שלנו היא בזיהוי תרחישים והשלכותיהם.

עתידנים יכולים לעשות לימודים פורמליים בעתיד ונושאים קשורים, אם כי לרובנו יש רקע אקדמי רב תחומי. אנו יכולים גם להיות חלק ממספר עמותות מקצועיות שעוזרות לנו לפתח את המיומנויות והרשת שלנו עם כמה מהטובים בעסק. ברור, די קל לזהות את העתידנים הטובים – אתה רק צריך להעריך את הרקורד של התחזיות שלהם. ותוכלו גם להסתכל על הפרטים שהם נותנים בתרחישים העתידיים שלהם, והאם הם מסוגלים להפוך את אותם בעלי ערך ויישומים לעולמנו כיום (זה מפריד בין סופרי המדע הבדיוני לבין העתידנים המקצועיים).

איאן פירסון, לאחר מכן, Business Insider ראיין את העתידן איאן פירסון, מייסד Futurizon על תחזיותיו לגבי הטכנולוגיות החדשות העיקריות שאנו יכולים לצפות לראות עד שנת 2050 ואיך הם ישנו את דרך החיים שלנו. לאיאן יש מוניטין רב לתחזיות טכנולוגיות באופק של 10-15 שנים, ואנחנו אוהבים מאוד את הרשימה שלו.

כפי שכולנו יודעים שהטכנולוגיה גדלה בקפיצות דרך. הטכנולוגיה שינתה את חיינו ונוחותנו לחלוטין. אנו יודעים כי קיומה של אוניברסיטת תקשילה שהייתה אחת המוקדמות בעולם כללה לימודי פיזיקה, כימיה, רפואה, אסטרולוגיה, אסטרונומיה וכו ‘. ג’ווהארלל נהרו יזם את המדע והטכנולוגיה הגבוהים יותר בהודו. בעשרים השנים הבאות נהיה תלויים לחלוטין בטכנולוגיה. בשנת 1951 הוקם ה- IIT הראשון בחרגפור כדי להגביר את חשיבות הטכנולוגיה והחינוך. כעת אנו יודעים שמעבד I7 במחשבים ניידים זמין אך בעתיד יהיה מעבד I9 & I11 זמין שמבצע את ההוראות מהר מאוד. זה יהיה פשוט עובד כמו מערכת הפעלה מרובת מעבד. היום בו אנו רוצים משהו אנו הולכים למטבח ואז לוקחים אותו אך בעתיד ניקח את אותו הדבר באמצעות טכנולוגיה על ידי קרינה מרחוק או אינפרא אדום. אנו יודעים שבאופנוע הגיע לראשונה מנוע 2 פעימות ואז 4 פעימות, עכשיו בעוד 20 שנה מנוע 8 פעימות יבוא שלוקח 2 שבץ כל אחד לתהליך אחד. ישנם 4 תהליכים במנוע IC (בעירה פנימית) שהם

יניקה

דחיסה

הרחבה

פליטה

אנו משתמשים בדלק הזה שגורם לזיהום אוויר רב אך בעתיד הדלק יסתיים אז אנו משתמשים בדלק ביולוגי שלא יגרום לזיהום אוויר. הטכנולוגיה תגדל במידה כזו שנוכל לעשות הכל. החשיבות של בינה מלאכותית (AI) תוגבר. במדעי המחשב, בינה מלאכותית (AI), המכונה לעיתים בינה מכונה, היא האינטליגנציה שמפגינה מכונות, בניגוד לאינטליגנציה הטבעית שמציגים בני אדם. המונח בינה מלאכותית משמש לתיאור המכונות / מחשבים המחקים פונקציות קוגניטיביות שבני אדם מקשרים למוחות אנושיים אחרים כמו למידה ופתרון בעיות. עכשיו שקול את 20 השנים עד 2019. לפני שנת 1999 היינו בימיו הראשונים של האינטרנט. עבדנו במחשבים גדולים והפעלנו באמצעות חלונות 95. לא היו טלפונים עם מסך מגע או טלוויזיות עם מסך שטוח. אנשים צחקו מהרעיון לקרוא ספרי אלקטרוניקה. אז איך באמת יהיה עולמנו בעוד 20 שנה מהיום? מה צופן העתיד למזון שאנו אוכלים הטכנולוגיה בה אנו משתמשים והבתים בהם אנו חיים? המכוניות יטסו בשמיים אבל המציאות כנראה פחות מלהיבה.

העולם ב 20 השנים הבאות כנראה יהיה דומה לו היום. אך חכם ואוטומטי יותר. מכונת הזמן תושק ואנשים יכולים לראות את עתידם. האינטרנט שינה את האופן בו אנשים נפגשים ומתאהבים. שירותי הכרויות מקוונים ומיקומים מבוססי מיקום כמו גפן, סנאפצ’ט, אינסטגרם פתחו אפשרויות המאפשרות לאנשים להסתכל מעבר לחברים הקרובים שלהם. אנו נלבש כושר בנד אייד על עורנו הטעונים את המכשירים שלנו באמצעות כוח אלחוטי. מקרר יגיד לנו מתי נגמר לנו החלב או מתי הדלת פתוחה. הטלוויזיות יגידו לנו מתי הפסקנו לצפות ויכבו את עצמן ויחסכו חשמל. בכל מדרגות מעליות ביתיות תהיה במקום מדרגות פשוטות. ספרי לימוד יוחלפו במציאות מדומה, E-Education כבר כיסה את החלק העיקרי של חינוך בית הספר. ככל שהבינה המלאכותית תוגבר כך הרובוט יהיה שלהם בכל אות תנועה במקום במשטרת התנועה. מעלית עם גלגל מתגלגל תהיה זמינה בכבישים ברחוב הנושאים אדם או עומס ויהיו אוטומטיים.

עבור אנשים רבים, רשימה מסוג זה מרגישה קצת כמו לקרוא רשימת משאלות מדע בדיוני. אך אנו מאמינים שזו השקפה אמינה על עתידנו הקרוב. וזה ממחיש את אחד הממצאים העיקריים במחקרי הצוות שלנו: שאנחנו חיים בתקופה בהיסטוריה המאופיינת בשינויים מפריעים עמוקים.

הרשימה לעיל מספקת תובנה לגבי כמה מהטכנולוגיות העומדות לשבש את עולמנו. שלושה מתחומי השיבושים העיקריים הם:

האבולוציה הבאה של בני אדם והשתלבות עם רובוטיקה – ניתן לטעון שאנחנו כבר סייבורגים מבחינה טכנית (מכונה חלקית / חלק מבני אדם) כאשר אנו מרחיקים מאיתנו את הטלפונים הניידים שלנו (שהם מכשירי מחשב סופר-טכניים). בכל העת. באותה מידה הם עשויים להיות מושתלים – וכנראה שהם יהיו בקרוב. עם התפתחות הרובוטיקה, נשלב אותם בחיינו ואז נשתיל אותם גם כן. אבל גם אם זהו צעד רחוק מדי עבור אנשים מסוימים, אנו נשתמש באינטרנט הדברים כדי לחבר את עצמנו יותר ויותר למכשירים הדיגיטליים בחיינו, ולהפוך את הבתים, המכוניות, המשרדים, הערים והסביבה שלנו לחכמים וחכמים יותר.

שינויים בדרך הנוסעת שלנו – ממל”טים לרכבות היפר-loop, מכוניות נטולות נהגים לנסיעה בין פלנטרית. העתיד הקרוב של הנסיעה נראה מיועד למהפכה. אבל אולי אפילו יותר ממה שרוב האנשים חושבים. מכוניות נטולות נהגים הולכות לעבור מחוקיות לחובה במהירות רבה, מכיוון שאנו מבינים את הפוטנציאל שלהן להגביר באופן דרמטי את הבטיחות והיעילות בדרכים ברגע שכל מכונית במערכת יכולה לדבר עם כל מכונית אחרת. גם מכוניות נטולות נהגים יעבירו אותנו במהירות עם מכוניות. Uber לא רק רוצה להשתלט על ענף המוניות, הם בעצם מכוונים להשתלט על כל המכוניות בכל מקום. אם המכונית שלך נוהגת בעצמה ויכולה להרוויח כסף בזמן שאתה לא משתמש בה, אז הגיוני להכניס אותה למערכת של Uber. וכשאתה עושה זאת, תביני במהירות שאתה לא צריך להיות בעל רכב – אתה פשוט יכול להשתמש ברכב Uber הקרוב ביותר. נצטרך גם פחות מקומות חניה – אתה יכול להפוך את המוסך הביתי שלך לחדר נוסף, ומקום העבודה שלך והקניון המקומי יכולים להמיר חניונים למשרד ומשרדים שמישים. שינוי האופן בו אנו מטיילים הולך להיות אחד מחליפי המשחק הגדולים בעולם בעשור הבא. ואנחנו יודעים – בוודאות – שזה יקרה.
מהפכות בייצור ואחסון אנרגיה – לאחרונה כתבנו על נושא זה בעצמנו (ראה כאן) ועוקבים אחר התפתחות מקורות אנרגיה חלופיים מזה מספר שנים (ראו הערות על ITER, היתוך גרעיני, גז סולארי ופצלי, למשל). קואליציית האנרגיה לפריצת הדרך של ביל גייטס הולכת להאיץ את המסירה של “פתרונות אנרגיית פלא”, שיכולים לראות את מחיר צנרת האנרגיה בשנים הבאות. וזה מנוף שישפיע על כל השאר, ובעיקר ישפיע על חייהם של האנשים העניים ביותר בכדור הארץ.
איזה זמן להיות בחיים.

ואיזו זמן להיות מנהיג בעולם. עלינו להכיר בכך שאנו חיים בתקופה של שינוי מבני עמוק ושאנחנו חייבים להתכונן לעתיד שיהיה שונה מהעבר. זה דורש התמודדות עם אורתודוכסים מגבילים, האצת היצירתיות והחדשנות, ושינוי לא רק מוצרים ותהליכים אלא גם מודלים עסקיים שלמים. אנחנו תמיד משתנים וכך גם העולם. אך לעיתים מצעד השינוי המתמיד פועם לתוף אחר – ועושה דרך אחרת. כשהמוזיקה משתנה, עלינו לעשות זאת.

טכנולוגיה מפעם לפעם

חברות מודרניות השתנו באופן דרסטי במהלך חמישים השנים האחרונות בכל הקשור לטכנולוגיה. חברות הפכו לעולם מידע בו הטכנולוגיה היא כמעט הכל בניגוד לעבר. הטכנולוגיה השתנתה והתקדמה בהרבה בהשוואה לתקופות הקודמות. בימינו זה משפיע על חיי אדם באזורים שונים; למשל, זה מביא שינוי חברתי, שינוי חינוכי, שינוי חקלאי ושינוי בפעילויות הפנאי בין היתר.

מהפכה וטכנולוגיה תעשייתית
שינוי טכנולוגי הביא לשינויים חברתיים בחברות המודרניות. עקב המהפכה התעשייתית, אנשים רבים עברו להתגורר מאדמותיהם כדי למצוא מקומות עבודה במפעלי המטרופולין העמוס (קליין, 2008). יתרה מזאת, סרביות, שבעבר חוסלו, והאוכלוסייה עברה מהכפרים למטרופולינים. כתוצאה מכך, הקשרים המשפחתיים הקבורים, הזכות לכבוש אדמות והסתפקות עצמית הוחלפו בהשכרת אדמות מהוססת, הסתמכות על סחר והידרדרות של יחידות משפחתיות (Klein, 2008).
המהפכה התעשייתית השפיעה על הכלכלה בכך שהיא מאפשרת לסחורות וכסף לפרוח ולהביא להתפשטות עסקים בהשוואה לעבר. כתוצאה מכך, מעמד הסוחר מרוויח מהעושר שנוצר מהמפעלים. יתרה מזאת, היחידות המשפחתיות רגישות יותר לשיעורי גירושין גבוהים ולשיעורי התאבדות המתבגרים כיום. בגלל המהפכה התעשייתית, מרבית החברות משועבדות לבנקים או משלמות את דמי השכירות הגבוהים.

סחר וטכנולוגיה
בעבר מרבית העסקים נעשו באופן מקומי והספירה נעשתה ידנית. הטכנולוגיה שינתה במהירות את האופן בו אנשים סוחרים מאז שאנשי העסקים בימינו משתמשים בסטרטים, מחשבונים, טלפון, טפסים ניידים ומטוסים (קליין, 2008). בעבר נשיאת סחורות למקומות השוק נעשתה על ידי אנשים עצמם או על ידי שימוש בבעלי חיים כמו חמורים, גמלים ואפילו פרות (Klein, 2008). נכון לעכשיו, ענף הסחר השתפר רבות בגלל שינויים טכנולוגיים מכיוון שסוחרים יכולים להשתמש בכלי רכב ומטוסים בכדי להעביר ולספק סחורה לצרכנים.
פתיחת עסק בעבר לא הייתה זקוקה לרישום מכיוון שהטכנולוגיה הייתה בצורתה המינימלית. לעומת זאת, בעת פתיחת עסק נכון לעכשיו, הרישום מתבצע במשרדי הרישום המקומי לעסקים, ומוחל שם עסק באמצעות המחשבים עם internets. בנוסף, עם לידתו של האינטרנט, אנשי עסקים יכולים לנהל סחר בינלאומי בזמן שהם בארצותיהם מבלי לנסוע עד הסוף. לא ניתן היה לעשות זאת בעבר, מכיוון שהכריח את הסוחרים לנסוע עד הסוף כדי לקחת את סחורתם ולקיים אינטראקציה עם הצרכנים.

חקלאות וטכנולוגיה
מערכות חקלאיות השתנו והתקדמו במהלך העבר ככל שהטכנולוגיה מתקדמת גם כן. לפני למעלה מ- 200 שנה, תשעים אחוז מאוכלוסיית העולם התגוררה בחוות ונטעה את האוכל האישי שלהם לצריכה (AS, 2012). נכון לעכשיו, כחמישה אחוזים מהאוכלוסייה מייצרים מזון כמו ירקות, פירות, בשר וחלב. חקלאים בימינו משתמשים בהתקדמות בטכנולוגיה כדי לייצר מזון נוסף לעולם הולך וגובר (AS, 2012). הם משתמשים בטכנולוגיות כמו ביוטכנולוגיה, דיור בהתאמה אישית לבעלי חיים וציוד ממונע המאפשר שיפור בחקלאות. טכנולוגיה טובה יותר אפשרה לחקלאים להאכיל אנשים נוספים ולהשתמש בפחות עבודה בחוות בהשוואה לעבר.
בעבר, החקלאים השתמשו במו ידיהם או בציוד מצויר לסוסים כדי לעבד את אדמותיהם; זה דרש יותר אנשים לעבוד בחוות בעוד התוצרת הייתה קטנה (AS, 2012). עומס העבודה היה גבוה ולקח הרבה זמן לסיים אותו. הסוסים ששימשו לא היו מהירים, מכיוון שהם היו מתעייפים לאחר זמן קצר. נכון לעכשיו, רוב החקלאים משתמשים בציוד ממונע כמו טרקטורים כדי לעזור להם בעבודת השטח. גם טרקטורים גדולים ומהירים יותר מסוסים ויכולים לעבוד זמן רב יותר בעת הצורך (AS, 2012).

נכון לעכשיו, החקלאים משתמשים בביוטכנולוגיה בחקלאות. זהו השימוש בטכנולוגיה להגברת ייצור היבול והחי (AS, 2012). טכנולוגיית הזרעים השתנתה מהעבר להווה. בעקבות הטכנולוגיה המתקדמת, הגידולים מסוגלים לסבול נסיבות מזג אוויר קשות, למשל שיטפונות ובצורת. בעבר, הבצורת והשיטפונות הרסו את כל המסיק מכיוון שהצמחים לא יכלו לסבול תנאים כאלה. אולם כיום, בשל הנדסה גנטית וביוטכנולוגיה, יבולים מסוגלים לעמוד בתנאים קשים (AS, 2012). כעת, החקלאים יכולים לגדל מגוון גידולים בחוות שלהם שכן זרעים נועדו לעמוד בתנאי מזג אוויר שונים בניגוד לעבר.
באמצעות הטכנולוגיה, חוות גדלות בגודלן עקב התייעלות מוגברת. בעבר, הפרות חולבו בעבודת יד וזה לקח הרבה זמן. בימינו, בשל הטכנולוגיה, חולבים הפרות במכונות מיוחדות, החוסכות זמן (AS, 2012). כעת, בניגוד לעבר, חקלאים יכולים להשתמש בחומרי הדברה, חומרי הדברה וקוטלי עשבים כדי להגן על יבוליהם ובעלי החיים שלהם מפני מזיקים לא רצויים כמו חרקים ועשבים שוטים.

חינוך וטכנולוגיה
בהשוואה לעבר, הטכנולוגיה שינתה את ההשכלה. דרכי ההוראה התקדמו מימי קדם ועד ימינו. בעבר נלמדו מדע בשיטת דקלום, שם הלומדים שיננו את המכונות מבלי לראותם. אולם כעת, הטכנולוגיה הובילה להמצאתן של שיטות מעבדה, תצפית ושיטת עבודות שטח עם מתקני מעבדה מתאימים שבהם סטודנטים למדע יכולים כעת לצפות במכונות.
בעבר, חלק מהנושאים לא נכללו בתכנית הלימודים; לדוגמה, טכנולוגיית מידע. אך בשל התקדמות הטכנולוגיה הנושאים הללו נוספו בתכנית הלימודים כיום. בעזרת ידע זה התלמידים לומדים כעת כיצד להשתמש במחשבים (זלקוביץ, 2006). בזכות התקדמות הטכנולוגיה, תלמידים בבתי ספר ברחבי העולם יכולים ללמוד באמצעות המחשבים. בעבר התלמידים נאלצו להשתתף בשיעורים באופן אישי מכיוון שלא היו מחשבים או מחשבים ניידים. נכון לעכשיו, עם המצאת הלמידה האלקטרונית, התלמידים מסוגלים ללמוד באינטרנט וזה קל יותר בהשוואה לעבר

ככל שהזמן מתקדם, כל מה שמסביבנו משתנה. הפכנו לדור תלוי כמעט לחלוטין בטכנולוגיה, ומותר לציין שהדברים נעשו בצורה שונה מאוד לפני עשרות שנים מכפי שהם עכשיו. אבל ככל שאנשים מסוימים רוצים לומר שההישענות שלנו על טכנולוגיה מעכבת אותנו, אנחנו לא יכולים להכחיש שזה הפך את החיים להרבה יותר פשוטים!

להלן מספר דברים שהטכנולוגיה הקלה עלינו כל כך הרבה!

תקשורת

שבלול שגורר אחריו שקית דואר קטנה.

ואז: דואר חילזון היה אז מקור עיקרי לתקשורת, לעומת היום, שם הוא המקור העיקרי לדואר זבל. אני זוכר שיש לי עטים בבית הספר היסודי והתלהבתי להפליא מכתיבת מכתבים וקניית בולים. אמנם יש משהו מאוד רומנטי ברעיון של דואר חילזון, אבל זה נקרא דואר חילזון מסיבה כלשהי – הוא איטי ובסופו של דבר לא נוח.

אייפון 5

עכשיו: כיום אנו משתמשים ממש בכל דבר אחר מלבד דואר חילזון כדי לתקשר זה עם זה. בין אם מדובר בדוא”ל, טקסט, וידאו צ’אט, פקס או העברת הודעות מיידיות, יש לנו ארסנל של טכנולוגיות המאפשרות לנו ליצור קשר אחד עם השני מבלי שנצטרך למצוא תיבת דואר. הטכנולוגיה קיצרה את התקשורת בהצלחה מכמה ימים לדקות בלבד.

הובלות

צילום מסך של משפחה שנוסעת עם עגלה מקורה במשחק, שביל אורגון.

ואז: אין דבר יותר לא נוח מאשר באגי סוסים, אוניות והעגלות הקטנות המכוסות בהן נהגת לנסוע באותו משחק שביל אורגון. תשכחו מכמות הזמן המגוחכת שלוקח להגיע לכל מקום, דברו על אי נוחות! אנשים מתו בקביעות בניסיון להגיע מנקודה A לנקודה B. עכשיו זה לא נוח.

הפיכת מרצדס להמרה מכוסה בגבישים של סברובסקי.

עכשיו: אמצעי התחבורה שלנו כיום הם ההגדרה זוהר. מהמטוס במחלקה הראשונה ועד למכוניות הספורט המהבהבות, הכל היום קשור למהירות, בטיחות ונוחות. אפילו אם כל מה שאנחנו יכולים להרשות לעצמנו זה נסיעה במטוס במאמן או נסיעה בהונדה של שנות ה -90, זה עדיין פועם לוקח כמה חודשים לעבור כמה מדינות.

בידור

ציור מימי הביניים של שחקנים גברים על הבמה.

ואז: המחזות הם בהחלט עדיין מקור בידור נהדר כיום, אך המקבילה מימי הביניים לא כל כך גדולה. גם אם האפקטים המיוחדים היו מעט טובים יותר, נזכור שנשים שיחקו על ידי גברים מכיוון שהבמה לא הייתה “מקום לנקבה”. בואו נעזוב את האידיאלים המיושנים בעבר, נכון?

משפחה נהנית מנטפליקס עם קערת פופקורן.

עכשיו: תודה לאל לבתי הקולנוע, טלוויזיה בכבלים, נטפליקס, משחקי וידאו ואפליקציות טלפון! לא רק שהדברים קצת יותר מהנים ממה שהיה אז, אנחנו גם מתחילים לקבל ייצוג תקשורתי מגוון יותר בין אם זה מין, גזע, דת או נטייה מינית. עכשיו לזה אני מכנה התקדמות.

בטח, הטכנולוגיה לפעמים גורמת לנו לשאננות (במיוחד כסטודנטים במכללה; אנו להוטים להתמהמה עם כתום זה השחור החדש בנטפליקס). אבל בלי ההתקדמות הטכנולוגית המדהימה, עדיין היינו משתמשים במבנים וזועקים מחלונותינו לדבר עם חברינו. התלות שלנו בטכנולוגיה אינה דבר רע.

תרומת הטכנולוגיה בכלכלה שלנו

תפקיד הטכנולוגיה בפיתוח כלכלי
הטכנולוגיה מקיפה גוף עצום של ידע וכלים המקלים על השימוש במשאבים כלכליים כדרך לייצר סחורות ושירותים ביעילות וחדשנות. התקדמות טכנולוגית חיונית לצמיחה ופיתוח כלכלי וככל שהטכנולוגיה הזמינה מתקדמת יותר, כך הכלכלה המקומית והעולמית יכולה להתקדם במהירות רבה יותר. להלן תפקידה של תפקידה הטכנולוגי בפיתוח כלכלי.

ההתקדמות הטכנולוגית שיפרה משמעותית את הפעילות והורידה את עלות עשיית העסק. נכון לעכשיו, כדוגמא, רק כמה טכנאים השולטים במערכות רובוטיות יכולים להפעיל מפעל ייצור שלם, ומערכות מלאי חדשניות מסוגלות לספק חלקים נחוצים תוך זמן קצר להרכבה. ההתקדמות בענף המחשבים, יחד עם ההתקדמות בתקשורת, הגבירו את אפשרויות העבודה ומחזקות את הצמיחה הכלכלית.

האינטרנט התגבר כראוי על כל המחסומים הפיזיים לתקשורת לאורך מרחקים. באופן דומה, חברות ייצור ומוצרי צריכה פיתחו קישורים מקוונים לספקים שלהם ותמיכת לקוחות. הספקים יכולים לעקוב אחר יעילות קו הייצור באמצעות מערכות אוטומטיות ויכולים לשלוח חלקים וחומרים ביעילות רבה יותר למקומות הנדרשים, תוך צמצום המלאי והשבתה. בנוסף לאותו מסחר אלקטרוני ובנקאות מקוונת, יכולות גם סייעו להפחית את עלות עשיית העסק.

בהקשר חדש זה, ובהתחשב בהופעה מהירה של מוצרים ומודלים עסקיים משבשים, כמו גם הכוח הטרנספורמטיבי של טכנולוגיות דיגיטליות על עסקים וחברה, על מנהלים להיות אדונים של “כלכלת הטכנולוגיה” הגלובלית, ויכולים לאתר את ההשפעה הכלכלית של שינויים טכנולוגיים כה מהירים ומגיבה במהירות ובראות חזית דומה.

הקפידו ללמוד את סודות התמורות הדיגיטליות היעילות ביותר – והיזהו מ -7 המיתוסים של טרנספורמציה דיגיטלית. | קבל את העדכונים מהשינוי הדיגיטלי על ידי הרשמה לעלוני CIO Leader. ]
מחקרים רבים של חברות מכובדות רבות כמו BCG, IMF והפורום הכלכלי העולמי מראים כי בכל פעם שחברות מקצצות השקעות טכנולוגיות שמטרתן לגדול את הרווחים, התוצאה היא הפוכה, מכיוון שהרווחים שוקעים משמעותית, וכאפקט לוואי, התוצר גם כן נופל באופן דרמטי, ואז תגובת שרשרת מתחילה בירידה בפריון העבודה לאחר מספר שנים.

לאמיתו של דבר, מה שהחברות באמת עושות זה לקצץ בהשקעה חשובה שעלולה ליצור את גל הצמיחה הבא ובמקרים רבים, השקעה זו עשויה לייצר מנוף עצום, ולסייע בהורדת עלויות והוצאות הרבה יותר מהר ממה שההוצאות על הטכנולוגיה עולות. , אבל חברות יכולות להשיג זאת רק על ידי ניהול נכון של ההוצאות הטכנולוגיות שלהן. לשם כך, מנהלים בכירים דורשים מדדים חדשים ודרכי חשיבה חדשות. על מנת לנווט בהצלחה בתרחיש הכלכלי הטכנולוגי ולמנף את הביצועים הטובים ביותר של העסק, על מנהלים ליצור, למדוד ולעקוב אחר מדדים כלכליים וירטואליים בדיוק כמו שהם עוקבים אחר מדדים לגבי העולם הפיזי.

השפעת הטכנולוגיה על הכלכלה

ההשפעה של כלכלת הטכנולוגיה בשוק היא משמעותית מאוד, מה שמשרה אפילו את המדידה של כלכלת השוק. כמה מהמדדים הגדולים ביותר הידועים בשוק, כמו הממוצע Dow Jones התעשייתי (DJIA) ו- S&P 500, השתנו. תחנות כוח טקיות כמו אפל, גוגל ואמזון, שמניותיה מוערכות גבוהות בהרבה מאלה של רבים מחברי התעשייה הוותיקים, מחליפות חברות סופר תעשייתיות גדולות. אפל, עם שווי השוק הגבוה שלה, מהווה נתח כה גדול מ- DJIA, למשל, שכל היקף ברווחיה הרבעוניים יכול להזיז את המדד כולו, מצב שנעשה בעבר על ידי חברות גדולות אחרות כמו GM וקטרפילר.

זמן הוא כסף

טכנולוגיה יכולה לחסוך את הזמן שנדרש כדי לייצר טובין או לספק שירות, ולתרום לרווחים הכוללים של עסק.

יעילות

טכנולוגיה יכולה לתרום ליעילות קצב התפוקה של העסק, ולאפשר העברת כמויות גדולות יותר של מוצרים או לספק שירותים.

התמחות

הטכנולוגיה צריכה להוביל לעלייה בחלוקת העבודה והתמחות המשרות בתוך עסק, ולתרום עוד יותר ליעילות שבה העסק מסוגל לנהל.

משאבים טבעיים

לטכנולוגיה השפעה עצומה על יכולתם של עסקים וממשלות לגשת למשאבי טבע ולהשתמש בהם בדרכים היעילות ביותר שניתן להועיל הן לעסק והן לכלכלה.

התרחבות תעשייתית

בזכות היעילות המוגברת של העבודה עם המצב הטכנולוגי שהולך ומשתפר, עסקים מסוגלים להגדיל את התפוקה הכוללת, מה שמביא בתורו לרווחים גבוהים יותר ולפיתוח כלכלי גדול יותר.

מחקר

טכנולוגיה טובה יותר צריכה להוביל למחקר נוסף כמעט בכל מגזר עסקי ומדעי, כלומר עסקים יכולים ליהנות מכל מיני התקדמות טכנולוגית.

האינטרנט והסחר הבינלאומי

טכנולוגיית מידע היא המרכיב החשוב ביותר בהצלחה ובגדילה של סחר בינלאומי וצמיחת שוק העבודה, ומאפשרת לעסקים לשתף מידע ולנהל סחר בפחות זמן מאשר כהרף עין.

ניתן לראות בטכנולוגיה כמקור עיקרי בהתפתחות הכלכלית והשינויים הטכנולוגיים השונים תורמים משמעותית להתפתחות מדינות לא מפותחות.

קידום טכנולוגי וצמיחה כלכלית קשורים באמת אחד לשני.

רמת הטכנולוגיה היא גם גורם מכריע חשוב לצמיחה כלכלית. ניתן להשיג את קצב הצמיחה המהיר באמצעות טכנולוגיה ברמה גבוהה. שומפטר ציין כי חדשנות או התקדמות טכנולוגית הם הקובעים היחידים להתקדמות הכלכלית. אך אם רמת הטכנולוגיה הופכת קבועה, תהליך הצמיחה נפסק. לפיכך, ההתקדמות הטכנולוגית היא זו שמניעה את המשק. המצאות וחידושים היו אחראים במידה רבה לצמיחה כלכלית מהירה במדינות המפותחות.

לא ניתן לטעון כי צמיחת ההכנסה הלאומית נטו במדינות מפותחות נבעה מההון בלבד. קינדלברגר ציין כי החלק העיקרי בפריון מוגבר זה נובע משינויים טכנולוגיים. רוברט סולו העריך כי השינוי הטכנולוגי היווה כ -2/3 מצמיחת הכלכלה האמריקאית; לאחר שאפשר צמיחה בכוח העבודה ובמניות ההון.

למעשה ניתן לראות בטכנולוגיה כמקור העיקרי בהתפתחות הכלכלית והשינויים הטכנולוגיים השונים תורמים משמעותית להתפתחות מדינות לא מפותחות. ניתן להמחיש את השפעת השינוי הטכנולוגי על פונקציות הייצור בעזרת התרשימים הבאים.

ניתן להמחיש את השפעת השינוי הטכנולוגי על פונקציות הייצור בעזרת התרשים הבא

בתמונות לעיל 1 עד 3 R ‘הוא איזון של פונקציית ייצור לפני השינוי הטכנולוגי ו- R’ מייצג את אותם כמויות תפוקה לאחר החידוש בנתון הראשון. החידוש הוא ניטרלי ביחס לעבודה והון. פונקציית הייצור החדשה R מראה כי ניתן לייצר אותה תפוקה עם פחות עבודה ופחות הון לאחר התקדמות טכנולוגית.

הנתון השני מראה שחדשנות היא חסכון בעבודה ו- R מראה כי ניתן לייצר את אותו תפוקה עם תשומות פחותות, אך החיסכון בעבודה גדול מזה של ההון. הנתון השלישי מראה שחדשנות היא חסכון בהון ו- R ‘מראה כי אותה תפוקה יכולה להפיק על ידי פחות תשומות לאחר השינוי הטכנולוגי אך החיסכון בהון גדול מזה של העבודה.

בדרך כלל ההנחה היא כי ההתקדמות הטכנולוגית חשובה אפילו יותר מהיווצרות ההון. אולם היווצרות ההון בלבד יכולה להביא לפיתוח כלכלי במידה מוגבלת וההתקדמות נפסקת אם לא יחול שינוי טכנולוגי. מדינה לא יכולה להישאר תלויה בייבוא ​​טכנולוגיה. עם שמבלה יותר על מחקר מדעי וטכנולוגי, יטה לצמוח מהר יותר ממדינה אחרת שצוברת יותר הון אך מבזבזת פחות על טכנולוגיה.

אומת השקעות גבוהה

מדינה א ‘מתרכזת בצבירת משאבי הון נוספים ואילו באיור השני 5, מדינה ב’ ממקדת את תשומת הלב בהיבטים טכנולוגיים אך אינה מסדירה את הצטברות ההון. ברור כי התקדמותה של מדינה B היא מהירה יותר מזו של מדינה A עקב שיעורי ההתפתחות הטכנולוגית הגבוהים.
הרעיון שקידמה טכנולוגית

OP מייצג את פונקציית הייצור העולה ל- OP, OP2 ו- OP., עם ההתקדמות הטכנולוגית. על פונקציית הייצור OP אם סכום ההון לעובד שגויס מ- Rs. 150 עד Rs. 200, התפוקה לעובד עבודה מגויסת מ- SM ל- XM1, כאשר ההון ליחידת עבודה הוא Rs. 300 התפוקה לעבודה היא. ZM ,. המטרה העיקרית של ההתקדמות הטכנולוגית היא ניצול טוב יותר של עבודה ומשאבים אחרים ומכאן שתפקוד הייצור זז כלפי מעלה מה שאומר שניתן להשיג יותר תפוקה לעבודה באותה כמות של הון לעובד.

כמות ההון לעובד נותרה על פי Rs. 150, הייצור לעובד ממשיך לגדול מ- SM ל- NM. זה נובע מההעברה כלפי מעלה של פונקציית הייצור. באותה דרך ניתן לייצר יותר ייצור ברמות אחרות של עוצמת ההון. לפיכך, ההתקדמות הטכנולוגית גורמת להעברת פונקציית הייצור כלפי מעלה המאפשרת תפוקה רבה יותר לעובד עם אותה הון זהה לעובד.

השפעה טכנולוגית על מדיה חברתית

הצורות הרבות של המדיה החברתית כוללות אמצעי תקשורת ואינטראקציה הכוללים אלמנט חברתי, כולל דוא”ל, רשת חברתית, מסרים מיידיים וצ’אט, טלקומוניקציה, ועידת וידיאו, פורומים, בלוגים ואפילו תקשורת אנושית רגילה כמו שיחות פנים אל פנים. , פגישות עסקיות, מצגות ושפת גוף. מדיה חברתית היא חלק בלתי נפרד מכל עסק, שכן על בני אדם לתקשר כדי לבצע עבודה. אינטראקציות בין מדיה חברתית הופכות לחשובות יותר ויותר ככל שהטכנולוגיה מסתגלת לכלול אלמנט ידידותי יותר לאדם, כולל מערכות הפעלה מבוססות חברתיות ויישומי תוכנה מונחים תקשורת.

טכנולוגיות מדיה חברתית נגעו לאנושות בצורה ראשונית. אתה צריך להסתכל רק על שיעורי האימוץ של פייסבוק וטוויטר כדי להבין שהאינטרנט אכן מחבר בין תודעה אנושית.

לא התעדכנתי בעצמי, אבל אני זוכר תקופה בשיווק בה לא היו קיימות טכנולוגיות לניהול מדיה חברתית. בילינו שעות בקפידה ביצירת לוחות שנה של תוכן, נפרדים מהתמונות שהיו משותפות. אני עדיין זוכר צמרמורות שנזכרות בזמנים שבהם לוח השנה של התוכן היה משותף עם לקוח לבדיקה והם היו מנסים לערוך אותו ב- Excel.

אבל אז קרה דבר מפואר – וכמה משווקים חכמים (וכנראה מתוסכלים) חשבו שחייבת להיות דרך טובה יותר לנהל את נוכחות המדיה החברתית של הארגון. היכנס לקטגוריה חדשה של טכנולוגיה: ניהול מדיה חברתית.

טכנולוגיה
ההתקדמות הטכנולוגית חוללה מהפכה בדרכים בהן בני האדם מתקשרים. הטכנולוגיה מתאימה היטב למדיה החברתית ומשמשת כיום בתוכנות מצגות, תוכנות קבוצתיות, מערכות העברת הודעות, רשתות טלקומוניקציה, תקשורת פרוטוקול באמצעות קול באינטרנט, ועידת וידיאו, רשתות חברתיות, צ’אטים מקוונים, לוחות מודעות אינטראקטיביים, אתרי אינטרנט, בלוגים ורוב צורות חברתיות אחרות. אינטראקציה. הלקוחות שלך מצפים כעת שתשתמש בסוג כלשהו של טכנולוגיית מדיה חברתית כדי להקל על שירות הלקוחות ולספק מידע.

עסקים
השפעת הטכנולוגיה על המדיה החברתית מועילה בעיקר לעסקים. טכנולוגיות טלקומוניקציה המותאמות לאינטרנט מאפשרות לך לתקשר עם הלקוחות שלך בזמן אמת ולהגיב לנושאים הרבה יותר מהר ממה שהיה אפשרי במערכות ידניות. עובדיכם אינם מוגבלים עוד בזמינות ציוד, אזורי זמן או מרחק גיאוגרפי וכעת הם יכולים לתקשר בצורה חלקה באמצעות טכנולוגיה. זה איפשר לעסקים רבים להעסיק כוח עבודה עולמי ולהגדיל את תפוקתם היצרנית. גם אם יש לך עסק קטן ומיקום בודד, העובדים שלך עדיין יכולים למנף טכנולוגיית מדיה חברתית כדי לתקשר אחד עם השני ועם הלקוחות שלהם גם כשאתם מחוץ למשרד, ואתם יכולים להשתמש בבלוג או ברשת החברתית כדי להישאר בקשר רציף. עם הלקוחות שלך.

המדיה החברתית זוכה השפעה הרסנית מאוד על התקשורת המסורתית ואת הדרך בה אנו מתקשרים עם אחרים בכל יום. אבל האם חשבתם פעם על השפעת הטכנולוגיה על המדיה החברתית? עם כל טכנולוגיה חדשה המתפתחת – הכל החל מטלפונים חכמים ועד מציאות מדומה – אנחנו רואים שינוי של מדיה החברתית עצמו.

כמעט ללא עלות נוכל להתחבר עם שבטים בעלי דעות דומות ברחבי העולם בקנה מידה ומהירות. אנו יכולים לשתף רעיונות וידע במילים, תמונות ועם הטכנולוגיות הווירטואליות פנים אל פנים של וידיאו מקוון שמעבר לזמן ומקום.

העברת ידע כמעט מיידית. זה הופך את האנושות לעומק ברמה האישית והעסקית.

טכנולוגיות חברתיות פותחות רעיונות מבידוד ומאפשרות להם להיות חופשיים לשוטט ולהוסיף ערך לחיינו.

תהליך זה מואץ ומוגבר גם באמצעות אימוץ רחב של הסמארטפון.

תפיסות חדשות של “חברתי” שנוצרו על ידי הטכנולוגיה
מה המשמעות של למשל להיות “חברתי” בעולם וירטואלי? לצורך העניין, האם בכלל ניתן להיות “חברתיים” בלי אינטראקציה אמיתית פנים אל פנים או אחד לאחד? ובכל זאת, רוב האנשים לא חושבים שום דבר על כך שטכנולוגיות חדשות שיגיעו בקרוב – כמו חווית VR לטבילה מלאה בה תוכלו לבחור את האווטאר שלכם לייצג אתכם – הולכות לאפשר תקשורת עם אנשים ברחבי העולם באמצעות בדיוני זהויות.

דרכי חשיבה חדשות על זמן
הטכנולוגיה גם שינתה באופן מהותי את מושגי הזמן במדיה החברתית. לדוגמה, חיבורי אינטרנט מהירים יותר וקישוריות סלולרית כמעט בכל מקום משמעותם שאין שום סיבה שלא תוכלו להגיב להודעה כלשהי שנשלחה מכל מקום בעולם, תוך דקות ספורות. למעשה, בעולם של ימינו זה נחשב לגס רוח אם לא תגיב להודעת טקסט מייד. עכשיו לעומת זאת מהמקובל רק לפני דור, כאשר חיבורי אינטרנט מגושמים (מישהו זוכר חיוג?) ומחשבים שולחניים הפכו את זה לבלתי מעשי לתקשר עם מישהו כשאת לא בבית או במשרד.

אולם, כעת, אין הפרש בין החיים האישיים והמקצועיים. יוצאים לחופשה? צפו להביא איתכם קצת עבודה. רק בגלל שאתה לא נמצא במשרד, אין פירושו שלקוחות, עמיתים לעבודה ובוסים לא יוכלו לרסן אותך באמצעות הודעות ודוא”ל. לא פלא שכל כך הרבה אנשים חולמים ללכת “מהרשת” – נראה כי כמעט ולא נותר מקום שבו אתה יכול להכחיש באופן סביר שקיבלת הודעה.

דרכי חשיבה חדשות על גאוגרפיה
יתר על כן, הטכנולוגיה מפרקת את התפיסות שלנו בנושא הגיאוגרפיה. בפעם אחת, הדרך היחידה שבה אתה יכול לנהל “שיחה חברתית” עם אדם אחר היא אם שניכם היינו באותו מיקום גיאוגרפי בדיוק. אבל כבר לא. תחילה הגיעו סקייפ וכל כלי הוועידה לשיחות וידאו. ואז הגיעו Slack and Facetime. עכשיו כמעט לכל פלטפורמה של מדיה חברתית יש דרך “לחיות” עם עדכון וידאו. אין שום סיבה שבן אדם בבנגלור, מיין ואדם בבנגלור, הודו לא יוכלו לשוחח בצ’אט נחמד של אמצע הבוקר – ואפילו לא לחשוב פעמיים על סוג הטכנולוגיה המדהימה הנדרשת בכדי לגרום לזה לקרות. הכל קורה מייד, כמעט כאילו שניכם ממוקמים זה לצד זה.

זוכר מה ארתור סי קלארק אמר פעם על טכנולוגיה? התצפית המבריקה שלו הייתה כי “כל טכנולוגיה מתקדמת מספיק שלא ניתנת להבחנה בקסם.” וכאן אנו נמצאים כיום – זה כמעט כאילו כל פיסת חומרה או תוכנה שאנו משתמשים בה חדורה בקסם. כעת תוכלו לנופף בטלפון הנייד שלכם ולשלם עבור פריט בחנות. בכמה לחיצות תוכלו לקבל את התשובה לכל שאלה שעשויה להיות לכם. ובכל פעם שאתה פותח אפליקציה כמו פייסבוק, אתה מסוגל להציץ לרגעים העמוקים והאישיות ביותר של החברים הכי טובים שלך (שאת חלקם כנראה לא פגשת בחיים האמיתיים!). אל תטעו בזה, הטכנולוגיה ממשיכה להשפיע עמוקות על המדיה החברתית.

בזכות הפופולריות של האינטרנט, אנשים משתמשים בכלי מדיה חברתית כדי להתחבר זה לזה באופן מקוון. עסקים משתמשים בכלים אלה כדי לשווק את המוצרים שלהם ולהתחבר ללקוחות קיימים ופוטנציאליים. קיימים מספר כלי מדיה חברתיים, כולל פייסבוק, טוויטר, Google+ ולינקדאין. למרות שכל שירות הוא כלי “מדיה חברתית”, הם מציעים תכונות שונות.

פייסבוק
שירות הרשתות החברתיות של פייסבוק מאפשר למשתמשים ליצור פרופילים אישיים ולהתחבר למשתמשים אחרים. האתר מאפשר למשתמשים לשתף נתונים, כולל תמונות, קישורי רשת, קטעי וידיאו ומידע ביוגרפי עם משתמשים אחרים. השירות כולל “עדכון חדשות”, המפרט עדכוני מצב מאנשים אליהם הם קשורים. יש גם תיבת דואר, משחקים וקבוצות. מפתחי תוכנה יכולים ליצור יישומי פייסבוק ולאפשר להשתמש בהם על ידי בסיס המשתמשים בפייסבוק.

טוויטר
טוויטר היא רשת חברתית פופולרית הכוללת עדכונים מיידיים מאנשים וארגונים שמשתמשי טוויטר עוקבים אחריהם. למשתמשים רשאים להיכנס לפוסטים, או “ציוצים”, של עד 140 תווים. בגלל המגבלות, משתמשים בדרך כלל כוללים קיצורים בהודעות. לדוגמה, אם משתמש “ממציץ מחדש” פוסט שהוא רוצה לשתף, הוא יכול לכתוב “RT” (“ציוץ מחדש”) בתחילת ההודעה.

Google+
Google+ הוא כניסה עדכנית יותר להצעות של פלטפורמות הרשתות החברתיות, שהושקה ביוני 2011. השירות מאפשר למשתמשים לקבץ את חבריהם ל”מעגלים “שונים, ובכך מקל על שיתוף של מידע שנבחר – כמו מוסיקה או אתרי אינטרנט – בפרט קבוצות. משתמשי Google+ יוצרים פרופילים אישיים משלהם, הכוללים תמונת פרופיל, מידע ביוגרפי וקישורי אתרים. משתמשים יכולים לשתף אתרים חיצוניים עם משתמשי Google+ אחרים על ידי לחיצה על כפתור “+1” שמשולב באתרים בודדים.

לינקדאין
על פי “מרכז הלמידה” של לינקדאין, האתר הוא הרשת המקצועית הגדולה ביותר. משתמשי לינקדאין יוצרים פרופילים מקצועיים הכוללים מידע על תעסוקה, יחד עם הפניות לאופי ועבודה, בין היתר. האתר כולל תכונה המאפשרת לעסקים להעלות רשימות משרות לאתר. עסקים יכולים לחפש ולגייס מועמדים שמתאימים לפרופיל מסוים. הם גם יכולים ליצור דפים עסקיים משלהם הכוללים מידע רקע ארגוני. האתר מכיל מספר תכונות “מדיה חברתית”, כולל עדכון חדשות ותיבות דואר של משתמשים.

השימוש בטכנולוגיה בניהול עסקי

עם יותר חדשנות בטכנולוגיה, עסקים חדשים נוצרים. עם יותר עסקים, הטכנולוגיה מצילה את עצמך בכך שהיא מקלה על הדברים. השניים קיימים במשהו של מערכת יחסים סימביוטית שמבטיחה שתמיד יתקיימו יחד.

העסק קיים מאז התקופה הפרה-היסטורית. אולי היה אפשר להאמין בספרי סחר בחליפין, אם אפשר להאמין בספרי ההיסטוריה, אך מאז הפך למשהו מורכב בהרבה, וכל זה לא היה אפשרי ללא טכנולוגיה. התעשיות העיקריות בעולם היו קורסות אם קיומן ושימוש בטכנולוגיית המידע היו נחטפים לפתע מבתי עסק. הסיבה לכך היא שרוב העסקאות והפעולות העסקיות אינן יכולות להתבצע במאה ה -21 ללא טכנולוגיה.

טכנולוגיה הכרחית לעסקים
במהלך השנים הטכנולוגיה גרמה לפיצוץ במסחר ובמסחר. בגלל הטכנולוגיה, רבים מהמודלים והמושגים העסקיים המסורתיים חוללו מהפכה. הטכנולוגיה נתנה לנו את האפשרות לראות דברים מנקודת מבט חדשה, ולגשת למה שאנחנו כבר עושים מנקודת מבט חדשה. הטכנולוגיה גם העניקה לנו יעילות רבה יותר בניהול עסקים.

טכנולוגיה כמקור לתמיכה וביטחון
הטכנולוגיה מאפשרת לנו למכן תהליכים רבים, ובכך מגדילה את הפרודוקטיביות שלנו. זה אפשרי מכיוון שהוא מאפשר לנו להשתמש בפחות משאבים, ובכך מאפשר לנו לשפר את האיכות במחיר נמוך ולשפר את המהירות בה אנו יכולים לספק ללקוחות. תוך כדי כך התאפשר לשרת אפילו יותר לקוחות.

טכנולוגיה כקישור לעולם
תקשורת היא חלק מהעסק. לכן, תעבורה ותהליכים הופכים את הרשת העסקית לתהליכים מורכבים שמשתלבים זה בזה. בעזרת הטכנולוגיה ניתן היה לבצע גלובליזציה של פעולות עסקיות. עכשיו, כמעט כל אחד יכול לעשות עסקים כמעט בכל מקום, מכל חדר בבית.

הטכנולוגיה מאפשרת לעסקים להגיע לטווח רחוק יותר בעולם. הדוגמה הטובה ביותר לכך היא האינטרנט והאינטרנט. האינטרנט הוא כעת חלק מכריע בקמפיין השיווקי של כל עסק, מכיוון שהוא מאפשר לעסק למשוך לקוחות ברחבי העולם.

הטכנולוגיה, כאשר היא משולבת היטב בעסקים, הפכה את החיים עצמם לכדאיים לחיות. עם זאת, יהיה זה מטופש להכחיש שישנם גם איומים על עסקים שמובילה הטכנולוגיה. אלה כוללים פעילויות זדוניות על ידי פעילויות וארגונים, כמו פריצה. בגלל זה, חשוב לעסקים לממש אחריות כאשר משתמשים בטכנולוגיה לניהול עסקים. עם הטוב שהטכנולוגיה מביאה, יש כמה רע שיש לטפל בו גם. עם זאת, זה משהו ששווה את כל המטען, ועלינו להכיר בזה ולהשתמש בו באחריות כדי לשפר את העסקים שלנו.

כיצד טכנולוגיית המידע משפיעה על עסקים?
המהפכה התעשייתית שינתה דברים בעולם העסקי, והפכה תהליכים רבים ליעילים יותר והגדילה את הפרודוקטיביות פי מאה. עם זאת, עולם העסקים נותר מעט עומד במשך מאה שנה אחרי. עם זאת, עם המהפכה הטכנולוגית והשימוש בטכנולוגיה בעסקים, הדברים השתנו באופן שיבוש עוד יותר מאשר במהלך המהפכה התעשייתית, ובטוח לומר כי הדברים לעולם לא יהיו שוב. הקצב בו הטכנולוגיה מתפתחת ומתאימה הוא אקספוננציאלי לנקודה בה כל העסקים נסחפים על ידי הגל, בין אם הם מוכנים לכך ובין אם לא. זה אולי לא נראה כאילו התקדמנו כל כך הרבה, אבל אפילו רק לפני 5 שנים, במדיה החברתית לא הייתה שום צרכנות, טלפונים ניידים לא שימשו לעסקים, פתרונות מבוססי ענן לא היו קיימים, דור היישומים לא היה עדיין נולד, והשיווק הכולל ערוצים עשה את צעדיו לתינוק.

הטכנולוגיה שינתה כמעט כל היבט של עסק בגדול וזה מעולם לא קרה כל כך מהר בהיסטוריה. ליתר דיוק, להלן מספר דרכים בהן טכנולוגיית המידע השפיעה על העסק:

הופעת הפתרונות הניידים
ניידות נתפסת על ידי רבים כגבול הגדול הבא לעסקים. האלגוריתמים של גוגל משקפים זאת מכיוון שהם נותנים עדיפות לאתרים לנייד. ניתן לטפל בעסק שלך ובכל היבט שלו, ולא להשתמש בטאבלט או בסמארטפון. החל משיווק תוכן, ליחסי לקוחות, למכירות, לחומר האחורי כמו חשבונית ומשלוח, כל הכוח הזה נמצא בידכם.

אבל פתרונות ניידים לא נוגעים רק לעסקים; הם גם קשורים לצרכנים. דור האלף משתמש בטלפונים שלהם כדי לעשות הכל, החל מקנייה ומכירה ועד שיתוף בחוויותיהם עם חבריהם ומציאת עסקים מקומיים.

תופעת מחשוב עננים
מחשוב ענן איפשר לעסקים למקם מיקור חוץ של רבים מהפונקציות שלהם לצדדים שלישיים המשתמשים באינטרנט. זה מאפשר לטפל בחבילות נתונים משתנות אך מאפשר גם לעסקים להתרחב במהירות ולאמץ ניידות מבלי לדאוג לדברים כגון קריסות, השבתה ונתונים שאבדו. זה איפשר לעסקים קטנים ובינוניים לקבל גישה למשאבים שעלולים היה להם הון רק לפני מספר שנים. למעשה, מגרש המשחקים היה מפולס.

פילוח לקוחות מוגבר
מכיוון שיותר ויותר נתונים זורמים, כעת הרבה יותר קל לנתח ולקבל תובנה מעמיקה בדברים שהלקוחות מחפשים. שירותי אנליטיקס מתרחבים עם היום ומאפשרים לעסקים לפלח את סיכויי הלקוח שלהם לקבוצות ספציפיות יותר ויותר, מה שמקל הרבה יותר על הכוונה אליהם ולקבל יותר ערך עבור כספי הפרסום שלהם. משהו פשוט כמו ניהול חשבון גוגל יכול ליידע את העסק מאיפה משתמש, סוג הדפדפן שהוא משתמש בו, איך הם נתקלו באתר, מה הם עושים באתר זה, כמה זמן הם עשויים להישאר באיזו נקודה הם מחליטים לעזוב. ישנם שירותי אנליזה מתקדמים עוד יותר המאפשרים לעסקים להיות מעודנים עוד יותר עם פילוח זה על מנת לשפר את ההמרות שלהם באופן דרסטי.

קישוריות מוגברת
הטכנולוגיה הקלה על אנשים לשמור על קשר. בין אם אתם מחפשים לתקשר עם העובדים והקולגות שלכם באמצעות וידאו צ’ט או לשלוח פיצוצים בדואר אלקטרוני להפניות, טכנולוגיה סלולרית והחדשנות המתמדת שמתרחשת במרחב אפשרו את התקשורת לעלות לרמה חדשה של היפר-ריאליזם. .

הפחתת עלויות והגדלת השירות
ישנם שני דברים עיקריים שהתאגדו כדי להפוך את מה שנקרא “שוק קונה” לאפשרי. אלה הן העובדה שהחומרה והתוכנה הדרושות ביצירת פתרונות התוכנה הנחוצים הפכו לזולים יותר והעובדה שיותר ויותר יזמים שהם גם בעלי יכולות טכנולוגיות מופיעים ביום כדי להשתמש בטכנולוגיות אלה. הייתה תקופה שלקח חברה גדולה כשנה לבנות מערכת מלאי אחורית. עכשיו לוקח כמה בוגרי מכללות במשך שבועות לבנות את אותו הדבר. מכיוון שהפתרונות מוצעים בצורה נוחה וקלה לשימוש, עסקים אינם צריכים להשקיע בהם יותר מדי כסף וזה הקל על עסקים.

בסיס צרכנים משתנה
בני המילניום הגיעו לעידן והם כעת הכוח המניע את הכלכלה המודרנית. די בקרוב, יותר ממחצית מכוח העבודה האמריקני יכלול מיליוני דורות ודי בקרוב הם גם יגיעו לשיא העושר שלהם, שם יהיה להם הרבה כסף לבזבז ומעט מאוד התחייבויות כספיות, יעניקו להם הרבה הכנסה פנויה. הם גדולים יותר מאשר הבייבי בום, והרבה יותר ליברלים עם הארנקים שלהם. כולם עוסקים בסיפוק מיידי. הם גם גודלו באמצעות האינטרנט. הם מחוברים, מנוסים בטכנולוגיה ומוכנים לבילוי. עסקים צריכים להסתגל לבסיס לקוחות חדש זה אם הם עתידים לשגשג.

התחשבות רבה יותר בהשפעה החברתית של עסקים
אתה לא יכול פשוט להניח שהעסק שלך פועל בוואקום יותר. הרשתות החברתיות הפכו את העולם למקום קטן יותר בו המשתמשים יכולים להתחבר ללא קשר למי שהם, מאיפה הם מגיעים וכמה הם אמידים. רק לפני כמה שנים יכולת להסתדר אם שירות הלקוחות שלך היה בסדר. עכשיו אתה צריך להתאמץ הנוסף אם אתה לא רוצה דירוגים שליליים באתרי ביקורת ואנשים שיוצאים להשכרה במדיה החברתית על השירות שלך. לכן, עסקים צריכים להקפיד על המוניטין המקוון שלהם וצריכים לעבוד על טביעת הרגל הדיגיטלית שלהם.

סוף ההשבתה
זו למעשה השפעה שלילית של הטכנולוגיה. עם קישוריות מוגברת, לאנשים יש פחות ופחות זמן לעצמם כעת. נראה כי לחופשה יש הכל אבל הופך להיות נחלת העבר, כאשר רוב האנשים עובדים גם כשהם בחופשה. מכיוון שאנו תמיד יכולים לגשת לדוא”ל, לטקסטים ולמדיה החברתית שלנו דרך הטלפונים והמחשבים הניידים שלנו, קשה יותר ויותר פשוט להתנתק ולנשור.

מדוע טכנולוגיית המידע חשובה לארגון?
זה יכול להיות קצת קשה להבין את החשיבות של טכנולוגיית המידע לארגון אם אתה לא מקצוען בתחום ה- IT. עם זאת, ישנן דרכים רבות בהן טכנולוגיית המידע חשובה מכרעת לארגון.

עסקים
עולם העסקים השתנה לנצח כאשר הוצגו מחשבים לזירה. עסקים יכולים להשתמש בטכנולוגיית מידע באמצעות מחשבים ותוכנות שונות כדי להפעיל את פעולותיהם בצורה חלקה יותר. הם משתמשים במחלקות שונות, כולל מימון, ייצור, משאבי אנוש וביטחון.

חינוך
חינוך הוא אחד מגבולות הטכנולוגיה וצומח עם הטכנולוגיה מדי יום. חשוב שהחינוך יוכל לעמוד בקצב ההתקדמות הטכנולוגית על ידי הוראת התלמידים באופן שיסייע להם להיערך לעתיד. התלמידים בכיתותינו כיום אמורים להיות מנהיגי המחשבה, אנשי העסקים, המורים והמשקיעים של מחר, ולכן יש להשתמש בטכנולוגיה להכנתם. זה כולל שימוש בגאדג’טים בהוראה, כמו מחשבים, טלפונים ניידים וטאבלטים, כמו גם השימוש באינטרנט כאמצעי למידה.

כספים
עם מספר גדל והולך של עסקאות שמתרחשות ברשת, חשוב שמוסדות פיננסיים וביטחון יפעלו יחד כדי להפוך את האינטרנט למקום בטוח. ככל שיבוצעו יותר עסקאות באינטרנט, יהיה צורך בעוד רשתות וביטחון רב יותר, מה שמאפשר לבנקים לשמור על רכישות ומכירות מאובטחות.

בריאות
עם שיפורים בטכנולוגיית המידע, הופך קל יותר לרפורמה במגזר הבריאות. משרדי הרפואה יכולים כעת לשתף מידע רפואי זה עם זה, והם יכולים לקבל את נתוני הבריאות שלך מהרופאים הקודמים שלך. זה מאפשר משלוח טיפול בזמן, כמו גם הפחתת העלויות.

אבטחה
עם מספר גדל והולך של עסקאות שמתבצעות באופן מקוון, יש צורך הולך וגובר בבטיחות. טכנולוגיית מידע היא זו המאפשרת לשמור על נתונים ומידע בטוחים ונגישים רק על ידך. באמצעות הצפנה וסיסמאות, הנתונים הדיגיטליים שלך מוסתרים בבטחה וניתן לגשת אליהם רק על ידי מי שיש לך את הרשות שלך.

טכנולוגיה וזה שימושים

הטכנולוגיה ממשיכה להתקדם והיא הופכת להיות חיונית מאוד בחיינו, אנשים יומיומיים משתמשים בטכנולוגיה כדי לשפר את האופן שבו הם מבצעים משימות ספציפיות וזה גורם להם להראות חכמים יותר. נעשה שימוש בטכנולוגיה בדרכים רבות כדי לפשט את כל היבטי חיינו. נעשה שימוש בטכנולוגיה במגזרים שונים. לדוגמה, אנו משתמשים בטכנולוגיה בחינוך כדי לשפר את הדרך בה אנו לומדים, אנו משתמשים בטכנולוגיה בעסקים כדי להשיג יתרון תחרותי וכדי לשפר את שירותי הטיפול במערכות היחסים ואת מערכות היחסים, ניתן להשתמש בטכנולוגיה בחקלאות כדי לשפר את תפוקות החקלאות וכדי לחסוך זמן ,
אנו משתמשים בטכנולוגיה בכיתות בכדי לשפר את הדרך בה התלמידים שלנו לומדים ולהקל על עבודת המורים, הטכנולוגיה משמשת גם בתחום הבריאות כדי להפחית בשיעור התמותה, אנו משתמשים בטכנולוגיה לתחבורה כדרך לחסוך זמן, אנו משתמשים בטכנולוגיה בתקשורת כדי להאיץ את זרימת המידע, הטכנולוגיה משמשת לבידור ביתי, אנו משתמשים בטכנולוגיה במקום העבודה כדי להקדיש פחות זמן לעבוד ולהגדיל את הייצור. הדרכים הרבות כל כך שלהם בני אדם יכולים להשתמש בטכנולוגיה ואני פירטתי למעלה מ- 1 דרכים בהן משתמשים בטכנולוגיה בחיינו.

תקשורת עסקית?
תקשורת היא גורם חשוב מאוד בעסקים. בעלי עסקים, מנהלים ועובדים זקוקים לטכנולוגיית תקשורת טובה שתאפשר להם להעביר מידע שעשוי להיות נחוץ בכדי לקבל החלטות. זרימת המידע בתוך העסק ומחוצה לו תקבע את הצמיחה של אותו עסק. לא משנה כמה גדול או קטן יכול להיות העסק, תקשורת היא הכרחית מאוד, למשל, בעלי עסקים צריכים לתקשר עם הלקוחות שלהם בזמן, הם גם צריכים לתקשר עם הספקים או השותפים העסקיים שלהם, הם גם צריכים לתקשר עם הלקוחות שלהם לעובדיהם על בסיס יומיומי כדי לדעת על הפעילויות במשרד. זה נשמע כמו אחריות רבה, אך בעזרת טכנולוגיה ניתן לעשות את כל זה באותו היום עם פחות לחץ על בעל העסק. עסקים יכולים להשתמש בכלים טכנולוגיים לתקשורת כמו דואר אלקטרוני ‘דואר אלקטרוני’, שיחות ועידה ווידאו ניידות, פקס, רשתות מדיה חברתית, טלפונים ניידים ושירותי העברת טקסטים כדי לתקשר עם כולם ביום אחד. להלן פירטתי כמה נקודות מפורטות על השימוש בטכנולוגיה בתקשורת עסקית.

השתמש ברשתות Sharepoint או באינטראנט: עסקים גדולים וקטנים כאחד ימצאו צורך גדול ברשות רשת פנימית פנימית. לא ניתן לגשת לאתר שמשמש עובדים ובעלי עסקים בעבודה בלבד, אתרי אינטראנט או פורטלים מחוץ לחברה מכיוון שהם מתארחים בשרת חברה מקומי, וזה עוזר לעסק להחליף מידע עם עובדיו מבלי לחשוף אותו לכל העולם. אינטרנט (www). לחברות רבות יש רשתות אלה ולעובדים יש דוא”ל אינטראנט המשמש לתקשורת בעבודה בלבד. מנהלי עסקים יכולים לנסח בקלות הודעה ולהעביר אותה לכל העובדים דרך רשת אינטרא-נט; גם עובדים יכולים להשתמש באותה רשת כדי לשתף מידע בתוך העסק. תהליך זה מגן על המידע והוא גם מאפשר את זרימת המידע בתוך העסק. חברות גדולות כמו אפל, מיקרוסופט, דל, יבמ עדיין משתמשות ברשתות האינטרא-נט הללו כדי לתקשר עם עובדיהן.

השתמש בשירותי מסרים מיידיים: בעלי עסקים קטנים רבים מצאו העברת מסרים מיידיים ככלי בעל ערך ובמחיר סביר שמקל על התקשורת, העברת הודעות טקסט היא אפקטיבית בהרבה מדואר אלקטרוני, אם כי באמצעות טכנולוגיית תקשורת בדוא”ל אתה יכול לשלוח קבצי נתונים גדולים שאינך יכול לעשות עם שירותי העברת מסרים מיידיים. עם זאת, ניתן להשתמש בהודעות מיידיות כאשר יש להעביר מסר פשוט לכל גורם בעסק, זה יכול להיות ממנהל העסק לעובדים או מעובדים למנהל העסק. החדשות הטובות הן שרוב שירותי המסרים המיידיים הללו ניתנים לשימוש ללא עלות, למשל Yahoo Messenger, Google Chat, Skype ושירותים אחרים.

השתמש בתקשורת דואר אלקטרוני: דואר אלקטרוני “דואר אלקטרוני” הוא טכנולוגיית תקשורת ברירת מחדל עבור כל עסק וארגון. בכל כרטיס ביקור תראה כתובת דוא”ל בשם החברה של אותו עסק. לדוגמה, אם מישהו הבעלים של סוכנות אינטרנט, תראה דוא”ל של סוכנות האינטרנט בפורמט זה ([email protected]). כתובות אימיילים משמשות לתקשורת לעובדים, ספקים, לקוחות ומנהלי עסקים. בניגוד להודעות טקסט, דוא”ל מיועד להודעות מקצועיות וניתן להשתמש בהן להעברת קבצי נתונים גדולים, גודל הקבצים שניתן להעביר באמצעות דואר אלקטרוני ייקבע על ידי חברת אירוח הדוא”ל שלך, אך ברוב המקרים הם נעים בין 1MB – 5 ג’יגה-בתים לקובץ. כדי להיראות מקצועי, הימנע משירותי אירוח דואר בחינם לעסקים, וודא שיש לך דוא”ל מותאם אישית בשם החברה שלך, זה נראה מקצועי וזה גם יעזור בשיווק אתר האינטרנט שלך.

השתמש בתקשורת טלפונית: ממש כמו דוא”ל גם טלפונים הם כלי תקשורת עסקיים סטנדרטיים. בנסיבות רגילות, לעסקים יש קווי טלפון קבועים למשרדים וגם לטלפונים ניידים. קווי טלפון קבועים משמשים בעיקרון בשעות העבודה וכמה עסקים מבוססים מקדישים עוזר טלפון כדי לענות פשוט על שיחות עסקיות שנכנסות במהלך שעות העבודה. אנשים שמתקשרים לקווים קבועים הם בדרך כלל לקוחות או ספקים עסקיים, לקווי טלפון קבועים אלה יש גם מקליטי דואר קולי הניתנים להפעלה חוזרת בשעות העבודה. עבור טלפונים ניידים נראה שהם גאדג’טים אישיים, ולכן בדרך כלל תקשורת באמצעות טלפונים ניידים היא בין בעלי עסקים לבין השותפים העסקיים שלהם או העובדים שלהם.

השתמש במדיה חברתית: חברות וגם צרכנים משתמשים במדיה חברתית מיוחדת כדי לתקשר. עסקים מבוססים משתמשים ברשתות חברתיות מבוססות חברות כמו Yammer.com, נכון לעכשיו, Yammer.com משמשת ביותר מ- 200,000 חברות ברחבי העולם. למי שאינו מודע לרשת זו, מדובר ברשת חברתית ארגונית, שנוצרה בעיקר עבור חברות ועובדים כדי להחליף מידע עסקי ועבודה. אתה יכול להשתמש ברשת זו רק אם יש לך כתובת דוא”ל של חברה מותאמת אישית, כך שרק אנשים עם כתובת אימייל של חברה מאומתת יכולים להצטרף לרשת החברה שלך.
אז יש לנו גם רשתות חברתיות מבוססות צרכנים כמו facebook.com, ברשת זו עסקים יוצרים דפי שירות לקוחות בהם הם משתמשים כדי ליצור אינטראקציה עם הלקוחות שלהם בזמן אמת. שילוב העסק שלך עם רשתות חברתיות מבוססות צרכנים יעזור לו בשיפור שירות הטיפול בלקוחות שלך וזה גם יעזור לך להגיע ללקוחות פוטנציאליים רבים יותר.

השתמש במכונות פקס: לא כל עסק משתמש במכונת פקס, אך ככל שהעסק שלך מתרחב וגדל יותר, תמצא את עצמך זקוק למכונת פקס. מכונות פקס משמשות לשליחה וקבלה של קבצים בקו טלפון. אז יש לנו גם מכונות פקס שמקבלות קבצים מהודעות דוא”ל. ממש כמו העברת הודעות טקסט, מכונת פקס תעביר הודעה מודפסת ברגע, אם כי תצטרך להיות במשרד כדי לקבל הודעה זו. מכונות פקס הן אחת מטכנולוגיות התקשורת הראשונות והוותיקות המשמשות בתקשורת עסקית.

השתמש בכלי מולטימדיה: זהו תוכן מוקלט שיכול לשמש בפגישה או שהוא יכול לשמש על ידי מנהלי משאבי אנוש כדי להכשיר עובדים חדשים. ההודעות מועברות בצורה של סרטונים או אודיו מוקלטים וניתן לגשת אליהם דרך מחשבים או סמארטפונים או לוחות לבן חכמים בעבודה. מעט מאוד עסקים משתמשים בסוג זה של תקשורת, אם כי יש לו גם השפעה משלה על התקשורת העסקית. ניתן להעלות סרטונים או הודעות שמע ברשתות האינטרא-נט, כך שרק אנשי צוות יקבלו גישה למדיות אלה.

השתמש במכונות דואר קולי: זה ידוע בדרך כלל כבנק הודעות. זוהי מערכת ריכוזית המסייעת לאחסון הודעות טלפון שניתן לאחזר בשעות העבודה. ברוב המקרים, מערכות דואר קולי אלה מותקנות על קווי טלפון קבועים עסקיים המשמשים לקוחות ומקורבים עסקיים אחרים, כך שאם עסק לא עובד 24 שעות, הם יכולים להשאיר את קו הטלפון שלהם בדואר קולי. ואז בבוקר, האחראי יכול לאחזר את שיחות הטלפון המוקלטות ולפעול מייד.

השתמש בכלי שיחות ועידה לטלפון / ועידת וידיאו: הטכנולוגיה שינתה את האופן שבו בעלי עסקים מתקשרים עם עובדיהם או עם שותפיה העסקיים. כעת באמצעות טכנולוגיות תקשורת כמו ועידת וידיאו ניידת המאפשרות לבעל עסק לקיים פגישה עסקית באמצעות סמארטפון או טאבלט מיני כמו ה- iPad בזמן נסיעה, הפכה את התקשורת העסקית לקלה וגמישה כל כך. ניתן להשתמש בתוכנת שיחות ועידה טלפונית כמו “SKYPE או Vidyo” בכל סמארטפון עם מצלמת רשת

טכנולוגיה המשמשת במחשבים ניידים

מה בדיוק מחשב נייד? מחשב נייד נחשב בדרך כלל למחשב אישי הנייד. לעתים קרובות הוא קטן מבחינת גודל ומשקל קל (אם כי זה לא היה המקרה כאשר הם נוצרו לראשונה). בתחילה, סוגים אלה של מחשבים שקלו עד 24 פאונד. כיום תוכלו למצוא מחשבים ניידים שמשקלם של עד שלושה פאונד. מחשבים ניידים בהחלט הפכו להרבים יותר קל לקחת איתך לכל מקום שאליו אתה הולך תוך שהם הופכים לחזקים הרבה יותר.

אם אתה חושב על סוג הנייד שהיה לך לפני עשר שנים, תבחין בשינויים מינימליים. זה עדיין נראה דומה לזה שיש לך כרגע. עם זאת, תבינו שזה הפך להיות קליל וקל יותר מהקודם. הפונקציונליות הבסיסית של המחשב הנייד נשמרה. במהלך השנים חלו שינויים דרסטיים בתעשיית המחשבים הניידים כדי לשפר את חוויית המחשוב. יצרני המחשבים הניידים מנסים לבנות מכשירים העונים על ההתקדמות הטכנולוגית הנוכחית. הלחץ מהבולטות של הטלפונים החכמים והטאבלטים הביא ליצירת מחשבים ניידים היברידיים הניתנים להסרה ועיצובים של Ultrabook. בנוסף, מחברות מצוידות במערכות בקרת תנועה ועיניים כחלק מהפריצות הטכנולוגיות הגדולות.

היסטוריה למחשבים ניידים

מחשבים ניידים הפכו קטנים יותר, מהירים וקלים יותר מאז הקמתם. בשנת 1971, אדם בשם אלן קיי (שעבד ב- Xerox PARC) יצר קונספט למחשב נייד המכונה Dynabook. הוא דמיין מחשב אישי נייד דרכו אנשים יוכלו לתקשר זה עם זה. הוא גם רצה שהמחשב יוכל לשמש למטרות חינוכיות. האם זה נשמע מוכר? לאחר מכן הגיע אוסבורן 1 שרוב האנשים רואים שהוא המחשב הנייד האמיתי הראשון. זה נעשה זמין בשנת 1981 והיה גדול וכבד בהרבה מרוב המחשבים הניידים כיום. זה היה בגודל שווה למזוודה קטנה ומשקל של 24 פאונד. גודל המסך היה חמישה סנטימטרים בלבד והוא הכיל שני כונני תקליטונים של 5.25 (שלא תמצאו במחשבים כיום). GRiD Compass 1101 היה המחשב הנייד הראשון שעיצב עיצוב “צדפה” שהשפיע רבות על מראה המחשבים הניידים בעתיד. זה נוצר על ידי ביל מוגרידג ‘בשנת 1979 אך לא שוחרר עד 1982. מחשבים אלה שימשו במעבורות חלל כמו גם על ידי צבא ארצות הברית. מכשיר ה- Compaq Portable נחשב למחשב השיבוט הראשון של המחשב והוצג בשנת 1983. הוא היה זקוק לכוח זרם חילופין כדי לפעול אך יכול להפעיל את MS-DOS. מחשבים רבים נוצרו מאז ומשופרים בדרך זו או אחרת, אך כך החלו מחשבים ניידים לראשונה.

התקדמות מחשבים ניידים והעתיד

כאשר הטכנולוגיה ממשיכה להתקדם מה אתה עשוי לראות עם מחשבים ניידים של העתיד? אין ספק שמחשבים ניידים מצטמצמים בגודלם תוך כדי שהם הופכים למהירים וקלים יותר. כיום במחשבים ניידים יש בדרך כלל מסכי צבע, מצלמות רשת ומעבדי ג’יגה-הרץ בין התקדמויות טכנולוגיות רבות אחרות. היכולת לשלוח ולקבל נתונים אלחוטיים הייתה קידום אדיר עבור מחשבים ניידים של ימינו. טאבלטים וסמארטפונים הסתעפו ממחשבים ניידים ונמצאים בשימוש נרחב כיום. הם כוללים מסכי מגע ונוטים להיות קטנים וקלים יותר ממחשבים ניידים. בעתיד מחשבים ניידים עשויים להידמות לטאבלטים על ידי מסכי מגע במקום מקלדות או בנוסף להם. לטאבלטים יתכן בקרוב מקלדות הניתנות לצריבה אשר יהפכו אותם יותר כמו מחשבים ניידים. ישנם רעיונות או אפשרויות רבות למחשבים ניידים בעתיד הכוללים מסכים רגישים למגע (כגון היכולת לכבות את המחשב שלך בעזרת החלקה של אצבע אחת), מסכי מגע כפולים, עיצוב הזזה לעומת עיצוב צדפות, מחשבים ניידים להקרנה ומחשבים ניידים גמישים. . איש אינו יודע בוודאות מה יהיה העתיד אך האפשרויות הן אינסופיות.

טווח High-Dynamic היה אחד החידושים המשמעותיים ביותר בשנים האחרונות במיוחד בתעשיית הטלוויזיה. יש לו את היכולת להציג את האזורים הקטנים והכהים ביותר של תמונה בבירור. טכנולוגיה זו תשולב במסכי המחשב הנייד בשנת 2018. רזולוציית 4K תעניק למשתמשים חוויה דמוית חיים יותר בעת צפייה בסרטים ומשחקים משחקים. תצוגת 4K מציעה איכות הפונה לצופים ומכאן מושכת יותר קונים. עם זאת, חידוש זה יביא לצריכת אחסון ולעלייה ברוחב הפס.

מחשבים ניידים הניתנים להמרה

מחשבים ניידים עם טכנולוגיית מגע הובילו לשיפור הממשק המסורתי. זה אפשר ליצור התקנים להמרה שיכולים להתקפל בקלות ובמצב טאבלט. המקלדת מתקפלת מאחורי המכשיר במקום להתנתק. המשתמש יכול לפרוס אותו בקלות רבה כאשר הוא זקוק למקלדת. זה מציע הרבה יותר פונקציונליות בהשוואה לטאבלט. לכן, חפשו את ההתקדמות הזו בשנה זו.

מלחמות צ’יפ

מלחמות שבבים המשמשות במחשבים ניידים זוכות לפופולריות רבה לאחרונה. ערכות שבבים אלו יכולות לשלב מספר פונקציות מתקדמות במחשב נייד. זה כולל כוח מחשוב גבוה, זיכרון מוגבר, אורך חיי סוללה ארוך יותר וגרפיקה משופרת.

טעינה אלחוטית
כבלי חשמל מרגישים כמו סרטי שטיפה למבוגרים. זוהי יצירה נוספת שעליך לארוז כשאתה לוקח את המחשב הנייד מחוץ לביתך או למשרדך כדי להימלט מאספקת הסוללה. המטענים נועדו גם לשרת דגמים ספציפיים של מחשבים ניידים ומכאן מגבילים את ההשאלה. יתר על כן, הם מועדים לבלאי ומכאן תיקונים והחלפות תמידיות.

טעינה אלחוטית תשמש כתרופה לתסכולים אלה הקשורים למטענים קווית. כל שעליך לעשות הוא להניח את המחשב הנייד שלך על משטח שיטען אותו. יש תוכניות להפוך את זה לאמצעי סטנדרטי עולמי לטעינת מחשבים ניידים.

USB מסוג C
בעוד ש- USB Type-C נמצא בעבודות זה זמן רב, רק עכשיו אנו רואים שהטכנולוגיה מתחילה להיות מאומצת על ידי המיינסטרים. השימוש הרחב בקישוריות USB פירושו כי כל שינוי בפורמט צריך להיעשות בזהירות כדי לא להפחיד משתמשים שהכירו את הגירסה הקודמת.

עם זאת, עם ערכת ה- MacBook החדשה שתשתמש ביציאת USB Type-C יחידה לכל הקישוריות הפיזית שלה, נראה כי המסירה מתחילה כעת ברצינות. ו- USB Type-C מביא עמו עדות מוחשית מאוד לעליונותו על קודמתה.

הפיצ’ר הראשון שייפשט משתמשים הוא פיתרון לבעיה שמאוד מכה במכשירי USB מכל הסוגים. נצפו פעמים רבות שקשה לחבר כבל USB בדרך הנכונה בניסיון הראשון – יש משתמשים שמתבדחים שאי אפשר לחבר USB בצורה הנכונה בפעם הראשונה. למרבה המזל, USB Type-C יאפשר ליציאה לקרוא התקן בכל דרך שהוא אליו המחובר, מה שאמור לחסוך המון תסכול.

זה לא היתרון היחיד שמביא איתו התקן החדש. מלבד השדרוגים הצפויים למהירות וביצועים כוללים, יש גם שדרוג משמעותי למסירת הכוח האפשרית של חיבור ה- USB. בעבר, פלט כזה הספיק רק כדי לטעון מכשירים קטנים כמו סמארטפון או טאבלט. עם הגדרת מפרט העברת הכוח החדש שיוצג בצורה רחבה יותר לצד USB Type-C, ניתן אפילו לטעון את המחשב הנייד באמצעות חיבור USB. כך יחויב ה- MacBook החדש, וזה לא יפתיע לראות יצרנים אחרים הולכים בעקבותיהם.

בעוד ש- USB Type-C עשוי להיראות כמו התקדמות איטרטיבית, הטכנולוגיה עשויה בהחלט לתרום משמעותית לעתיד עיצוב המחשבים הניידים. העובדה שהיציאות קטנות יותר פירושה שמחשבים ניידים יכולים להיות דקים יותר, והעברת הכוח המוגברת פירושה שיציאות קנייניות עשויות להיות נחלת העבר.

מציג IGZO
IGZO היא טכנולוגיה שיכולה להיות בעלת שימושים מרחיקי לכת בכל הנוף הטכנולוגי. המוליכים למחצה המתחם של IGZO, שפותח לראשונה בראשית שנות האלפיים על ידי צוות מחקר שהובל על ידי Hideo Hosono, עשוי להיות הבסיס לדור הבא של צגי מחשב נייד.
שאלנו את מר Hosono מדוע IGZO מציג יתרון כזה על פני TFTs סיליקון אמורפיים שהם התקן הנוכחי. התגובה הראשונה שלו הייתה ניידות האלקטרונים שלו, שלדבריו היא “גבוהה יותר בסדר גודל” מזו של לוחות LCD מסורתיים. היתרון בכך למשתמש הוא שניתן להפוך את הטרנזיסטורים והמעגלים קטנים יותר וכתוצאה מכך ניתן לשפר את רזולוציית המסך. הוא ציין גם את שקיפות המתחם ואת הפוטנציאל לחיסכון באנרגיה שלו כגורמים עיקריים.

IGZO מאגדת קונסטרוקציה פיזית סופר-צדדית עם יתרונות טכניים גדולים בהשוואה לתצוגה הנוכחית. מסיבה זו יש לה פוטנציאל להגדיר מחדש את הדרך בה אנו חושבים על תצוגה על ידי הצעה של מגוון רחב יותר של אפשרויות לשילובם בעיצוב הפיזי של פיסת אלקטרוניקה. במקום להיות מלבן שחור גדול, מעצבים יוכלו לשלב אותם במכשירים בדרכים חדשות ועשויות להיות מהפכניות.

יש הרבה למה לצפות בעתיד בהתקדמות במחשבים ניידים בעתיד. עולם הטכנולוגיה עושה כל הזמן שיפורים בכדי להקל על החיים.

טכנולוגיה המשמשת בפיתוח אפליקציות סלולריו

ריבוי הטכנולוגיות הניידות חוצה את זה של טכנולוגיות האינטרנט; זה מורכב יותר ויותר לבחור בחירה לפיתוח היישום שלך. במאמר זה ננסה לספק תשובות הנוגעות לבחירת הטכנולוגיות לפיתוח אפליקציה סלולרית.
פלטפורמות פיתוח סלולריות: מצב משחק
השאלה הראשונה שנשאלת כשאתה רוצה לפתח אפליקציה לנייד היא זו של פלטפורמת היעד. אכן, ישנן מערכות הפעלה רבות. להלן מלאי מהיר של הכוחות המעורבים.
iOS (אפל)

סביבת אפל בלבד מהווה 20% מנתח השוק. היתרון בפלטפורמה זו הוא שהיא משולבת מאוד וההומוגניות של גרסאות מערכת ההפעלה טובה מאוד. השלילי הגדול ביותר הוא המחיר האסור על הטרמינלים, כמו גם סגירת מערכת ההפעלה, שמטילה קווי פיתוח מדויקים מאוד ומסגרת את האפשרויות של היישומים (אי אפשר לעשות את כל מה שרוצים).
נקודה חשובה לציון: הרכישה הפוטנציאלית של משתמשי אפל

במקרים רבים, משתמשי אפל נחשבים לקהל עשיר מהממוצע ולמעשה יש סיכוי גבוה יותר לבצע רכישות במובייל. אם האפליקציה שלך מיועדת לקהל הרחב וממומנת על ידי רכישות (רכישות בתוך האפליקציה או ישירות ממחיר האפליקציה), עם אפליקציות שוות ערך, משתמשי iOS הם משלמים הרבה יותר טוב.
רוב הזמן, כאשר תקציב פיתוח האפליקציות מוגבל, הלקוחות שואלים אותנו, “לאיזה מערכת הפעלה אני צריך ללכת?” התשובה שלנו היא לרוב הבאה: iOS מכיוון שהמודל העסקי הוא בר-קיימא! עם נתח שוק של 20% בלבד עבור מערכת ההפעלה, מקובל לראות שההכנסות שנוצרו מהיישומים שלהם מהוות לא פחות מ 80% מסך ההכנסות. שוב אנו מוצאים את הכלל המפורסם של 20/80.

אנדרואיד (Google)
עם ציון של יותר מ -80% נתח שוק, אנדרואיד מייצגת ללא ספק את הפלטפורמה הפתוחה ביותר, למרות הטרוגניות משמעותית של גרסאות מערכת ההפעלה. אם אתה רוצה להגיע למקסימום משתמשים, אנדרואיד הוא חלום הפלטפורמה.

בין הנקודות החיוביות של הפלטפורמה, ניתן להזכיר
פתח גדול מאוד של הרציף.
מסופים במחירים נוחים.
מתקני פיתוח ופריסות יישומים.

לאן ללכת?
פיתרון נוסף לבחירת הטכנולוגיה שלך הוא לשאול את עצמך את השאלות הבאות:
בחר את הקהל שלך (B2C / B2B)
שאלה זו היא לא פחות מאחר שבחירת הטכנולוגיות עבור B2B אינה דומה כלל וכלל ל B2C. במקרה הראשון, יש לך מכשירים דיבוריים (היגיון צי), כאשר במקרה של B2C, פיתוח סלולרי חייב להגיע ל 100% מהמשתמשים, וזה הרבה יותר מסובך (במיוחד באנדרואיד).
בחר בפלטפורמה שלך – קח תחזוקה לחשבון
שאלה נוספת לשילוב מתחילת ההשתקפויות: תחזוקת היישום. האם הבחירה בטכנולוגיות יכולה להשפיע על התחזוקה? ובכן כן!
כבר מכיוון שהבחירה בפיתוח מקומי תאלץ אתכם להתפתח בשני יישומים בכל פעם, זה כפול מהעבודה, ופתרונות פיתוח אחידים מציבים בעיות אחרות מבחינת תחזוקה לאורך זמן. כל בחירה שתציע לספק שלך, לכן ראוי לשאול את שאלת העמידות והעלויות

אין בחירה טובה או רעה בפני עצמה, אך בחירות כרוכות בהשלכות רבות.

טכנולוגיות לפיתוח סלולרי
להלן סקירה מהירה של פתרונות פיתוח.
פיתוח שפת אם – מהיר / Java / C # (אוניברסלי)
פיתוח באופן טבעי הוא לרוב הפיתרון האפשרי היחיד מכיוון שהוא מאפשר את הביצועים הטובים ביותר והיכולת לנצל את מלוא הפונקציונליות של המסופים. בנוסף, הדבר מאפשר להיות בטוחים בתאימות ההתפתחויות שלכם בעתיד. אכן, בין אם זה אפל או גוגל, הם עדיין מספקים תאימות לאחור טובה מאוד עם גרסאות מערכת ההפעלה שלהם. לפיכך, פיתוח שנעשה ב- Swift 2 יהיה קל יחסית להעביר ל- Swift 3 וכו ‘.

למה זה חשוב? חברת פיתוח אפליקציות סלולריות אחת בקליפורניה הצהירה בבלוג שלהן כי מחזור פיתוח המובייל לרוב הוא קצר מאוד, ועליך להיות מסוגל לשחרר גרסאות של יישומים לעתים קרובות. בנוסף, אנדרואיד ואפל משחררות גרסה מרכזית של מערכת ההפעלה שלהם בכל שנה. לפיכך, יש צורך להיות מסוגלים לפעול במהירות כאשר גרסת גרסה חדשה יוצאת, וכאשר אתה מתחיל בתור טבעי אתה בטוח להגיע לשם בקלות.

הפגם העיקרי בפתרון זה הוא שעליך לפתח שתי גרסאות של האפליקציה – האחת לאנדרואיד בג’אווה והשנייה עבור iOS בסוויפט (פחות או יותר כפול מהמחיר). לכך עלינו להוסיף פעמיים את המחיר לכל התפתחות.

לעולם לא תתקע, אבל החופש מגיע במחיר גבוה יחסית.
פיתוח היברידי – איוניק / קורדובה
ישנם פתרונות פיתוח היברידיים חוצי-פלטפורמות רבים המציעים לא לפתח מחדש את היישום פעמיים, אלא לשתף חלקים חשובים מהקוד או להשתמש בקוד מקור זהה בשפת פיתוח ניטראלית כמו JavaScript או C #. פיתרון זה מאפשר ליישם בקלות יישומים בשתי מערכות ההפעלה העיקריות, לרעת הביצועים.
בנוסף, התחזוקה מורכבת יותר מכיוון שיש צורך לעקוב, בנוסף לשדרוגי מערכת ההפעלה, עדכוני גרסת המסגרת ולעולם אינך מחוסן מפני היעלמות המסגרת!

העתיד? – אפליקציות אינטרנט מתקדמות
לאחרונה קמה דרך שלישית, שדחפה אותה ענקית גוגל: אפליקציית האינטרנט המתקדמת. פיתרון זה מאפשר ליצור אתר שהופך ליישום פונקציונלי לחלוטין בשני מערכת ההפעלה. פיתרון זה, אם כי לאחרונה, הוא ללא ספק עתיד פיתוח המובייל אך התמיכה שלו עדיין חלקית ב- iOS, מה שמעורר עדיין חששות רבים כאשר הוא מאומץ.

ניהול פרויקטים לפיתוח אפליקציות סלולריות
חובה לקיים צוותי שרת ולקוחות: נדיר הם יישומים שאינם זקוקים לשרת כדי לעבוד. לפיכך, יש להכין שני צוותים ברורים לביצוע שתי ההתפתחויות.
מעט מסכים ביישום, מעטים מפתחים: שמרו רק על הטוב ביותר! אפליקציית מובייל היא לרוב פשוטה יותר מאפליקציית אינטרנט טיפוסית מכיוון שהיא בדרך כלל מכילה הרבה פחות מסכים. עליכם לקחת בחשבון עובדה זו ולהגביל את מספר המפתחים שמתערבים בפרויקט על ידי שמירה על הטוב ביותר. עלינו להימנע בכל מחיר מהכניסה ויציאה של מפתחים כפי שהיית עושה בפרויקט קונבנציונאלי.
הכן מיום 1 (אישור אפל / אנדרואיד). פריסת אפליקציות על התריסים היא לרוב מסלול המכשולים, כה מורכב, ולעיתים בכל מקום, לאמת את האפליקציות שלכם בתריסים. לשם כך, חובה להכין זאת מיום הראשון של הפרויקט כדי לא למצוא את הראש במים כמה ימי ייצור.

ספק צי מסופים לבדיקה. לעולם לא נוכל לומר זאת מספיק, אך מבחנים הם החשובים ביותר! הקדיש לפחות זמן לבדיקה כמו לפיתוח! במיוחד באנדרואיד, שם יהיו לכם המון מכשירים לבדיקה.

תחזוקה ליישומים ניידים
להלן רשימה של נקודות ערנות בנוגע לתחזוקה של אפליקציות סלולריות:
העדכון נאלץ על ידי הפלטפורמות. אין לך מערכת ההפעלה של המסופים הניידים המורחבת. עליכם, אם כן, לצפות אותם אם תרצו להצליח. אין דבר גרוע יותר ממשתמש עם הטרמינל החדש שלו והאפליקציה שלך קורסת בקינות.

משתמשים רגילים לעדכונים רגילים. בתחום הנייד משתמשים רגילים לראות את המשוב שלהם נלקח בחשבון במהירות. לכן, יש צורך להגדיל את הצוותים שלך בכדי שיוכלו לבצע עדכונים במהירות.
ניהול שגיאות אינו קל. בניגוד לעולמה ההיסטורי של החברה, לא תהיה לך גישה למכשיר המציג את השגיאה. מקופחים עליך כשאתה רואה תגובה שלילית על החנות. לכן יש צורך לצפות בבעיה זו ולהכין מסגרות כדי שתבינו את השגיאות בפירוט רב ככל האפשר.

סימון היישום שלך בחנות. אנשים חסרי רחם על התריסים והרשימות לרוב נמצאות שם כדי להעניש אפליקציות שאינן תקניות. לכן חשוב להגן על עצמך ולהיות מסוגל לתקשר עם המשתמשים שלך כדי לשמור על מערכת יחסים באיכות טובה.